Онлайн-курс, вебинар Подходы и стратегии, позволяющие развивать бизнес или предупредить/блокировать кризис"

Даты обучения

В любое время

- Онлайн

Продолжительность:

1 день (4 часа)

Стоимость обучения:

9 500 р.

Записаться / Задать вопрос
Добавить к сравнению

Запросить информацию Распечатать
(PDF) Отправить
на e-mail

Возможно индивидуальная консультация и обсуждение текущей бизнес проблематики, поиска решений развития бизнеса или стабилизации.

Авторский онлайн мастер-класс важен: предпринимателям, директорам, руководителям, работникам финансово-экономических служб.

Будут рассмотрены подходы, стратегии, инструменты, технологии, финансовые и экономические методики, которые были применены в реальной практике и позволили получить существенные финансовые результаты.

Цель мастер класса: предоставить практику на примере реальных предприятий:

— как был организован вывод бизнеса из существенных убытков в условиях кризиса;

— как была реализована программа развития комбината по увеличению прибыли на 38% к аналогичному периоду прошлого года.

Задачи мастер класса

-закрепить навык применения в реальной практике финансовых и операционных методик, инструментов;

-изучить успешную практику влияния на развитие бизнеса или блокирования кризисных явлений.

Программа курса

Составляющие мастер-класса

I. Пять важных и успешных принципов, которыми нужно руководствоваться .

II. Операционный блок и экономика. Смотрим политики, методы и практику влияния рост операционной прибыли от продаж, как выявлять точки роста, как выявлять ограничения развития или причины кризисных явлений.

Рассмотрим инструмент: операционная модель и техника применения в реальной практике;
Рассмотрим ограничения связанные с ценообразованием и расчётом себестоимости;
Рассмотрим 5 подходов влияния на рост маржинальной прибыли от продаж;
Рассмотрим, как не поднимая прибыль и объем продаж увеличить маржинальную прибыль товарного портфеля; Методология факторного управления и контроля изменением прибыли;
Практика применения трёх техник поиска наилучших решений (сценарии, факторы, управляемость). Оценка рисков и исполнимости стратегического и тактического сценария.

III. Финансовый блок. Смотрим политики, методы и практику влияния рост платёжеспособности, рост операционного денежного потока, ликвидность бизнеса.

Рассмотрим инструмент: финансовая модель и техника применения в реальной практике;
Почему при наличии прибыли в компании нет денег?
Рассмотри, как балансировать денежные потоки и обеспечить положительный чистый денежный поток
Рассмотрим, как обеспечить финансовую безопасность бизнеса, работу с рисками, и предотвратить дефолт и кризисные явления.

Преподаватели

Кофтанюк Виктор

Эксперт в сфере бизнес администрирования и развития бизнес направлений

Кофтанюк Виктор, профессиональная деятельность, краткая справка

Эксперт в сфере финансов, инвестиционного и бизнес планирования, бизнес администрирования.

Текущая Практика:

-Обеспечение экспертного (внешнее, внутренние) управления финансами и экономикой ГК, предприятия, проекта;

-Цифровизация процессов финансового управления денежными потоками; -Цифровизация процессов операционного управления: продажи, закупочная деятельность; экономика проекта, продуктового портфеля, ценообразованием.

Результат:

- измеримое, системное, управляемое приращение объемных показателей в периодах;

- остановка трендов снижения выручки, денежного потока;

- запущены цифровые алгоритмы и роли обеспечивающие финансовую и экономическую безопасность.

Прикладной опыт, 25 лет. Уровень ответственности:

Управляющий директор (CEO), директор по экономике и финансам; директор по стратегии и развитию (средний, крупный бизнес).

Составляющие Опыта:

-запуск с нуля и вывод в лидеры отрасли бизнес направления, заводы, комбинаты. -цифровизация процессов -финансовое и экономическое оздоровление предприятий; -опыт реализации проектов развития бизнес направлений с измеримыми показателями роста прибыли, денежного потока.

Специфика: производство потоковое и по заказное, продажи (B2C, B2B, B2G (44, 223 ФЗ) (Машиностроение, Строительство, Лесная и текстильная отрасли; Оказание услуг и работ; Нефтехимия, ИТ, КИП оборудование, Кафе и Рестораны, Торговля (опт в тч 44 и 223 ФЗ), сельское хозяйство, освоение месторождений, прочее)

Образование

1. Высшее образование, квалификации (дипломы) (от 270 до 500 ак часов):

СРО судебных экспертов, Финансово-экономическая и бухгалтерская экспертиза хозяйствующего субъекта (2024);
Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет (Сибстрин), Новосибирск, Разработка и экспертиза инвестиционных проектов (строительство), управление инвестиционными проектами (2023);
Высшая школа Закупок, Эксперт в сфере закупок (продажа, закупка);
Специализация "Профессиональный финансовых директор", Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов (IFAC)(2006);
АССА DipIFR (2006);
Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации)(2005);
Омский государственный технический университет: Радиотехника, Инженер, схемотехника (1991)

2. Курсы, повышение квалификации, сертификаты (от 8 до 24 часов). " Стратегическое управление", "Бюджетное управление", "Управление инвестициями", "Финансовое моделирование", "Управление по целям", "Управление персоналом", "Генеральный директор" и прочее

3. Разработчик собственных курсов, практикумов для руководителей, собственников в рамках целевых бизнес задач: обеспечить платёжеспособность, запуск методик влияния на объем выручки и прибыли, построение программы развития, построение эффективной системы продаж, принятие корпоративных финансовых решений, инвестиционное планирование, построение систем бюджетирования, построение систем управления цепочкой движения ресурсов, прочее

Кофтанюк Виктор, профессиональная деятельность, краткая справка Эксперт в сфере финансов, инвестиционного и бизнес планирования, бизнес админист...

Резюме преподавателя