Курс, семинар, тренинг Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат

Даты обучения

Продолжительность:
4 дня (32 часа)

Стоимость обучения:

56 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Секрет успеха самых преуспевающих компаний мира в том, что ими руководят потрясающие лидеры, которые обладают особым инновационным мышлением. Такие лидеры создают команды, способные рождать новые идеи и реализовывать их, стремительно повышая их эффективность. Как научиться стать лидером, мотивирующим и вдохновляющим персонал? Ответ на этот и многие другие вопросы вы получите, посетив данный тренинг.

Тренинг построен на использовании современных психологических технологий, которые позволят вам научиться управлять своим внутренним состоянием и всем процессом вашей деятельности. Благодаря этому вы ощутите незамедлительный эффект тренинга в вашей ежедневной работе и увидите, как вы, как руководитель, приобретаете харизму и излучаете созидательную энергию, которая вдохновляет ваших сотрудников, формируя из них крепкую, гибкую, стремительную и инновационную команду.

В результате обучения вы:

  • сможете по собственному желанию фонтанировать творческими идеями, а не ждать прихода музы
  • получите алгоритм запуска вдохновения, прокачаете свои способности видеть, слышать и думать внутренними образами
  • научитесь иновационному мышлению, всестороннему анализу ситуаций с применением креативных технологий
  • получите работающие методики, используя которые, вы сможете и после тренинга запускать в себе нужное состояние для продуктивной работы
  • научитесь эффективно влиять на подчиненных и добиваться от них больше, чем ожидаете
  • будете вдохновлять собственным стилем поведения и руководства
  • создадите инновационную корпоративную культуру в компании
  • сможете позитивно использовать конструктивные споры
  • научитесь грамотно ставить задачи сотрудникам и контролировать их выполнение
  • узнаете, как вдохновлять и мотивировать подчиненных и как использовать инструмент критики, чтобы она работала
  • освоите современные методы коллективного решения деловых задач и сможете научить этому своих сотрудников
  • подробно познакомитесь с практикой фасилитации в контексте принятия решений и реализации задач
  • сможете разработать собственный сценарий и план фасилитационной сессии и отобрать необходимые инструменты
  • поднимите на новый уровень личные навыки руководства, модерации, конфликтологии, психологической работы

Программа курса

День 1 Концепция потока

  • Технология создания креативного потока
  • Составляющие состояния потока: опыт, мотивация, импровизация
  • Условия вхождения в потоковое состояние
  • Ресурсные и нересурсные состояния личности

Практикумы:

  • Создание высокоресурсного состояния различными способами. Игры в стиле «Интеллектуальный фьюжн»
  • Формирование внутренней мотивации к занятию, творческому делу, проекту (психологические игры)
  • Формирование мастерства импровизации (психологические игры)
  • Методы творческого решения проблем и активизации творчества (групповые игры)
Убеждения креативной личности
  • Стратегии отношений со временем
  • Формула креативного потока: время, информация, энергия
  • Управление энергией
  • Где искать вдохновение, когда его нет: 10 путей начать творить без вдохновения
  • Управление креативным потоком и его закрепление
  • Алгоритм сохранения позитивных изменений

Практикумы:

  • Упражнение «Создание позитивных убеждений креативной личности»
  • Кейс «Оптимизация личной стратегии восприятия времени»
  • Упражнение «Выравнивание нейрологических уровней восприятия с ориентацией на цель: быть креативным и вдохновенным, когда нужно»
  • 12+1 инструментов пополнения энергетического запаса. Энергетические упражнения
  • Серия упражнений «Поток»: визуализация, сенсуализация, медитативные техники
  • Сохранение ресурсного состояния с помощью авторской стратегии «6 шагов к потоку»
  • Техника «Креативный барометр»
  • Отработка. Работа с состояниями. Демонстрации. Групповые игры
День 2 Креативное лидерство
  • Портрет креативного лидера
  • Особенности креатива в управлении
  • Коллективные методы генерирования идей и решения образовательных бизнес-задач
  • Стратегический подход к вдохновляющему управлению персоналом
  • Алгоритм конструктивной критики: как правильно критиковать и направлять сотрудников
  • Как настроить сотрудников на продуктивную коллективную работу
  • Как вдохновить коллектив
  • Как создать креативную среду на рабочем месте
  • Как ввести инновации
  • Фишки модерации и фасилитации процессов в деловой среде
  • Методы мотивации сотрудников к генерированию новых идей, повышению результативности и творческому решению практических проблем
  • Как овладеть инструментарием продуктивного решения незнакомых проблем и принятия нестандартных, эффективных решений в состоянии неопределенности
  • Как пробудить и развить творческий потенциал сотрудников, раскрыть их скрытые творческие ресурсы и научить видеть новые возможности
  • Правила управления коллективным творчеством

Практикумы:

  • Упражнение «Работа с убеждениями (демонстрация, проработка)»
  • Упражнения на отработку методов коллективного креатива: «Метод инверсии», «Метод фокальных объектов», «Ментальные карты», «Метод Уолта Диснея», Метод «Зал славы», «Эффект Стравинского»
  • Кейсы. Демонстрации. Коллективный креатив
  • Методы развития инновационного мышления
День 3 Фасилитация как метод решения бизнес-задач
  • Базовое понятие фасилитации
  • Фасилитация: цель, роль, принципы и особенности проведения
  • Фасилитация как метод решения бизнес-задач
  • 2 задачи фасилитации — поиск творческих идей и принятие сбалансированного решения
  • Методики управление дискуссией
  • Плюсы и минусы групповой работы, управление групповой динамикой
  • Методы фасилитационных сессий
  • Метод Уолта Диснея
  • Метод «Мозговой штурм»
  • Метод «Мировое кафе»
  • Метод «Шесть думающих шляп»
  • Метод «Mind Map»
  • Метод «Фокальные объекты» (МФО)

Практикумы:

  • Разминка «Знакомство»
  • Упражнение «Мозговой штурм: разминка перед началом работы»
  • Упражнение «Навязанная альтернатива»
  • Упражнение «Разрушение мифов»
  • Упражнение «Мировое кафе: отработка методики»
  • Кейс «Mind Map (с методикой метода „Фокальные объекты“ -МФО)»
День 4 Современные методики фасилитации и практика проведения
  • Метод инверсии («проблема наоборот»)
  • Метод «Эффект Стравинского»
  • Метод «Делфи»
  • Метод «Корабельный совет»
  • Инструменты фасилитации — что можно добавить к методикам?
  • Инструмент «Дискуссия»
  • Графические шаблоны (SWOT-анализ, диаграмма Исикавы)
  • Анализ поля сил Курта Левина
  • Использование Стикеров
  • Рисунки и коллажи
  • Техника Чартарайтинга
  • «ПМИ» — плюс, минус, интересно
  • Разбор и составление базового сценария фасилитации
  • Подготовка с фасилитационной сессии — что нужно знать и помнить?
  • Как выстраивать маршрут сессии

Практикумы:

  • Разминка «Вспомни все»
  • Упражнение «Эффект Стравинского: отработка методики»
  • Упражнение «Корабельный совет с использованием инструмента «Анализ поля сил Курта Левина»
  • Упражнение «Техника Чартарайтинга»
  • Упражнение «SWOT-анализ как инструмент»
  • Упражнение «Диаграмма Исикавы как инструмент»
  • Кейс «Составление базового сценария фасилитации на определенные темы»

Преподаватели

Шухат Виктория Вадимовна

Эксперт-практик в области управленческого развития и стратегии продвижения компании, специалист по разработке и внедрению планов вывода на рынок новых продуктов и услуг. Бизнес-тренер, организационный консультант

Профессиональный опыт

  • 2013 — н. в. — ООО «Практики управления», бизнес-тренер
  • 2011 — н. в. — Корпоративная академия госкорпорации РОСАТОМ, Центр развития управленческих компетенций, ведущий тренер
  • 2010 — н. в. — Всероссийская академия внешней торговли, преподаватель курса MBA
  • 2009 — н. в. — TEAMPOINT, ведущий бизнес-тренер и организационный консультант
  • 2008 — н. в — Учебный центр «Бизнес-класс», автор и ведущий бизнес-тренингов
  • 2008–2009 — Продюсерский центр «ФЕСТБЮРО», директор по организационному развитию
  • 2008–2009 — РосИнформРесурс, Минпромэнерго РФ, заместитель начальника департамента стратегического развития
  • 2007–2008 — Московский клуб IT-директоров, эксперт по развитию
  • 2006 — н. в. — Учебный центр SRC, автор и ведущий бизнес-тренингов
  • 2006 — «The Education for sustainable Development, Global learning and intercultural Education in Lower Saxony and Bremen», эксперт проекта
  • 2005–2007 — Фонд «Новая Евразия», эксперт
  • 2004–2010 — Центр межнационального Сотрудничества, директор программ, ведущий тренер-консультант
  • 2003–2005 — Консалтинговая группа «Руна», ведущий бизнес-тренер в «Технологии Продаж»
  • 2003–2004 — ООО «Дортмут», консультант по маркетинговым стратегиям
  • 2003–2004 — ООО «Социальная механика», консультант
  • 2002–2004 — Маркетинговое агентство «Качалов и Коллеги», тренер-консультант, креатор
  • 2002–2004 — Центр межнационального сотрудничества, тренер-консультант
  • 2001–2002 — «Новые формы социальных технологий», директор программ МОО
  • 1999–2002 — ШАГИ (Народный Фонд), тренер-разработчик тренинговых программ
  • 1998–2002 — ШАГИ (Народный Фонд), тренер-организатор

Профессиональные компетенции

  • Стратегическое планирование развития компании
  • Повышение взаимодействия отделов и подразделений компании
  • Разработка позиционирования продукта и компании
  • Продвижение миссии и ценностей компании
  • Материальная и нематериальная мотивация персонала
  • Управление временем, конфликтом и стрессом
  • Разработка и управление проектами
  • Постановка целей
  • Управление изменениями
  • Повышение вовлеченности персонала
  • Управление эффективностью деятельности компании
  • Ситуативное лидерство
  • Управление командой
  • Разработка бренда, логотипа и слогана товара
  • Эффективные коммуникации
  • Управленческое планирование и организация
  • Формирование лояльности клиентов
  • Продвижение продукта в регионы

Клиенты

РОСАТОМ, Лукойл, Дубль В, Стампа Вива, НПО «Пульс», Микрон, СДС—групп, IP Port, Л’Этуаль, Сити Турист Офис, Ланта-тур, Владинвест тур, пансионаты Яхрома и Истра Холидей, Х5 Retail Group «7 копеек», Леруа Мерлен, Л’Этуаль, Экодар, Медиана Фильтр, МАРТИН, Армат, Форбо, Натуральные концепции, Уралспецмонтаж, рекламное агентство «Ведомости», МЕДИА КОНТРОЛЬ, РИА Новости, Лидер Медиа Групп, Крок, Стрим-бизнес, Рольф, КАМАЗ, Техсервис, ОАО «Российские Железные Дороги», Инстар Лоджистик, АТС Consulting&Logistics, Сбербанк РФ, УралСиб, Альфабанк, Тройка Диалог, ВСК, Русский международный банк, Росэнергобанк, Витус, Пфайзер, Астразенека, Imagine Estate, ИНКОМ, МИЭЛЬ, NORTON, Скорпио-Аромат, Гранд Альфа, Чароен Покпанд Фудс, Коломенский хлебобулочный комбинат, Русская Трапеза, Союз Импорт, Togas, Белая дача, Стальинвест, Мr Doos, Модерн, Легна, Диваны и Кресла, КухниТрио, GARTNER, Клуб IT директоров РФ, сеть Интернет-кафе «Кафемакс», БИГ-СОФТ и Трейд СОФТ (1С), Инвенто—сервис, компания ЛЕТА, «Консультант плюс», ООО «Бибирево—84», «Алый жемчуг» и другие

Преподавательская деятельность

Преподает в тренинговых центрах и ведущих вузах открытые и корпоративные программы по управленческим технологиям, практикам торговых переговоров, организационному развитию и разработке стратегии позиционирования деятельности компании

Выступления и публикации

  • Эксперт на радио «Бизнес-FM»
  • Спикер на конференциях и форумах в ООН, ОБСЕ и ЮНЕСКО
  • Автор книг «Клиентоскоп и другие секреты активных продаж» и «Как привлечь и удержать клиента, или позитивный взгляд на продажи во время кризиса»
  • Автор публикаций по актуальным вопросам построения системы обучения сотрудников и повышения эффективности деятельности компании

Достижения

  • Соведение радиопередачи «Эффективная Среда» на Радио МГУ www.fmgu.ru
  • Членство в Общественном Совете по защите прав пациентов при Федеральной службе по надзору в сфере здравоохранения и социального развития РФ
  • Членство в Экспертном Совете Комиссии по развитию вопросов гражданского общества при Совете Федерации Федерального Собрания РФ
  • II место в номинации «Интернет» всероссийского конкурса средств массовой информации на лучшее освещение темы межэтнического взаимодействия народов России и их этнокультурного развития

Образование

  • 2010 — Компания «Бизнес-Класс», я-предприниматель
  • 2008 — Компания «Бизнес-Класс», переговоры без поражений
  • 2006 — ConnAction, тренинг тренеров
  • 2005 — Мастер-класс Елены Сидоренко, тренинг тренеров
  • 2005 — Гринвичский Совет по расовому равноправию, стажировка
  • 2005 — «Шаг в будущее», сертификат первой ступени
  • 2004 — CAMBA, Action for Personal Choice Training
  • 2003 — Качалов и Коллеги, маркетинг и мерчандайзинг
  • 2003 — Качалов и Коллеги, бренд-менеджмент
  • 2002 — Качалов и Коллеги, комплексное планирование маркетинга
  • 2002 — Central/Eastern European Citizen Workshop, Fundraising in Local Communities Workshop
  • 2001 — Тренинг-Центр «Голубка», лидерство и управление НКО
  • 1999 — МОО «НФСТ», создание общественных организаций, социальное проектирование в НКО
  • 1995 — Московский государственный открытый педагогический университет, педагог

Харитон Александр Александрович

Бизнес-тренер, консультант в сфере развития навыков коммуникации, управления персоналом, продаж и работы с клиентами

Профессиональный опыт

  • 2003–2004 — Финго-Комплекс, дочернее предприятие группы компаний «Северстальмаш», директор по развитию
  • 2001–2002 — Технология чистоты, начальник отдела маркетинга и рекламы
  • 2001–1999 — Поллак, менеджер по развитию
  • 1997–2001 — Риам, руководитель отдела продаж
  • 1995–1997 — Инвестхлеб, ведущий специалист отдела корпоративных ценных бумаг

Профессиональные компетенции

  • Технологии активных продаж
  • Сложные переговоры и работа с претензиями
  • Технология СПИН, практические инструменты
  • Публичные выступления и эффективная презентация
  • Управление персоналом, мотивация сотрудников
  • Формирование региональной политики компании, сети региональных дилеров
  • Управление клиентским сервисом
  • Стратегии в работе с поставщиками
  • Мерчендайзинг

Клиенты

Аэропорт «Домодедово», X5 Retail Group, МегаФон, Почта России, Татнефть, Ernst & Young, Гарант, Калининская АЭС, Инфолайн, ONZA, Hyundai Ком Транс, Bulcar, ГК Русь, Классик — Ювелир, Мединвест, РусДент, Профит Мед, Golder electronics, BBK Electronics, Elcomplus, Videojet, Worldwide Incorporation Services, Online System Group, BOSTON, SONET Technologies, Metropolis, Европа — Стар, HRTS, Management Recruitment International, Текстайм, Восток-Сервис, Decolux, Статус-Кво, Альбатрос Сифуд, Vinexim, Ruflex, Поллак

Образование

  • 2006 — Тренинговая компания Huthwaite, тренинг «Продажи по методу СПИН»
  • 2006 — Институт бизнеса и кадровых технологий, тренинг «Нематериальная мотивация персонала»
  • 2004–2005 — Тренинговая компания, профессиональная подготовка бизнес-тренера, консультанта
  • 1998–2000 — Международный институт менеджмента «ЛИНК», менеджер
  • 1995–1998 — Открытый университет Великобритании, менеджер
  • 1989–1995 — Московский институт радиотехники, электроники и автоматики

Михайлов Дмитрий Юрьевич

МВА, эксперт-практик в сфере продаж и переговоров, специалист по развитию управленческих навыков и лидерства. Бизнес-тренер, консультант

Профессиональный опыт

  • 2006 — н. в. — TOP LUMEN, директор, ведущий бизнес-тренер
  • 2002–2006 — A.D.M., директор по персоналу

Профессиональные компетенции

  • Ораторское мастерство, переговоры, лидерство
  • Основные управленческие навыки
  • Управление продажами компании
  • Формирование сбытовой, ценовой, ассортиментной политик
  • Управление организационной структурой компании
  • Формирование и развитие системы управления персоналом
  • Управление корпоративной культурой
  • Развитие и обучение руководителей компании
  • Управление системой кадрового делопроизводства
  • Формирование кадрового резерва
  • Разработка и проведение тренингов, семинаров, деловых игр в области управления, переговоров, продаж
  • Управление оценкой и мотивацией персонала

Клиенты

СОГАЗ, ВымпелКом, Sony, Росводоканал, Сбербанк, Schnider Electric, Magna, Восток Сервис, Фосагро, Pepsi, РИВ ГОШ, Amcor Tobacco Packaging, Shell, Ibis, Renault, IKEA, Агротерра, WestMedica, Sest Luve, Stolline, Lady & gentleman, YAMAHA, DIPLOMAT, ВТТ, «1С Софт Клаб», «Сетьтелеком», Togas, Novartis, Sandoz, агрохолдинг «Московский», Кореана

Преподавательская деятельность

Преподает открытые и корпоративные программы в ведущих бизнес-школах: MTI (партнер FranklinCovey), Академия Брайана Трейси, Академия народного хозяйства, Русская школа управления, SRC, Институт менеджмента Финляндии (MIF)

Достижения

  • Сертифицирован официальным провайдером тренингов FranklinCovey на право проведения программ «7 навыков высокоэффективных людей», «Лидерство», «Скорость доверия», «5 выборов на пути к выдающейся продуктивности»
  • Сертифицирован Академией Брайана Трейси на право проведения программы «Навыки успешных продаж»
  • За годы профессиональной деятельности провел более 1 000 тренингов, из них более 200 — сертифицированные

Образование

  • 2008 — Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», МВА, стратегический менеджмент и предпринимательство
  • 2004 — Международный институт менеджмента, управление человеческими ресурсами
  • 2004 — Школа бизнеса «Арсенал», методология создания новых тренингов
  • 2003 — Санкт-Петербургский государственный университет,психолог
  • 2002 — Санкт-Петербургский государственный университет, тренинг-менеджер
  • 2000 — Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет,инженер радиоэлектронных средств

Миков Владимир Сергеевич

Эксперт-консультант в сфере управления персоналом, обучения и создания систем эффективного менеджмента, сертифицированный коуч, практик в области инновационного развития и корпоративной культуры, DBA, MBA

Профессиональный опыт

  • 2013 — н. в. — ООО «ГазСтройИнвест», директор по развитию бизнеса
  • 2011–2012 — ЗАО «ГК «Финвал», директор центра развития персонала
  • 2005–2011 — ООО «Москоу консалтинг групп», генеральный директор, ведущий тренер-консультант, стратегический советник
  • 2004–2005 — ООО «ГК «Международный институт менеджмента», тренер-консультант, коуч
  • 2001–2002 — ЗАО ЦВ «ПРОТЕК», директор филиала
  • Начало карьеры в иностранных компаниях RJR, Coca-Cola, торговый представитель

Профессиональные компетенции

  • Стратегическое планирование (разработка BSC, KPI, стратегических карт, карт показателей)
  • Управление инновациями
  • Оперативное управление и планирование, руководство сотрудниками
  • Контроль основных показателей деятельности компании и анализ выполнения стратегических планов
  • Создание инновационной корпоративной культуры, командообразование
  • Обеспечение взаимодействия структурных подразделений
  • Составление и управление кадровой политикой предприятия
  • Взаимодействие с органами государственной власти и общественными организациями (GR, PR)

Клиенты

Мираторг, РБК, Газпром связь, Годовалов и К, Корбина телеком, CD-Land, Дусс, Дол, Рокса, HR-technology, Микролайф, Лафарж, Русская кожа, Мосгордума, СВ-аудит, Верит, Единые энергетические системы, Российский клуб православных меценатов, Дионис Клуб, Свеза-лес, Данилстрой, Tele2, Нико, Роминокс, Декра, Reebok, Gant, Евроцемент, Росинтер ресторантс, Елки-палки, Эконика, ИТЦ Финвал, Балтика, Проктер энд Гэмбл, Русская мельница, ВСК, Коместра-Запад, Отечество, Гута, РОСНО, Банк УРАЛСИБ, AIG, Национальный резервный банк, Русфинанс, Ситибанк, Локо-банк, КМБ-банк, Номос-банк, Сбербанк

Выступления и достижения

  • Провел более 800 тренингов
  • Награжден в номинации «Проект года — 2007» журналом «Хайп» на Президентском балу
  • Контракты с Минобороны, победа в тендере Роснефти

Образование

  • 2012–2013 — British Business Academy / «Innovation Management», докторантура
  • 2012 — European Economic Committee
  • 2005 — ИЭФ «Синергия» совместно с Российской экономической академией им. Г. В. Плеханова, Executive МВА
  • 2004 — Институт повышения квалификации государственных служащих Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, «Тренинг для корпоративных тренеров: практика проведения бизнес-тренингов»
  • 2001 — Открытый университет Великобритании «МИМ ЛИНК», практический маркетинг
  • 2001 — Башкирская академия государственной службы и управления, Президентская программа повышения квалификации управленческих кадров, стратегический менеджмент
  • 1991–1996 — Уфимский государственный нефтяной технический университет, инженер-технолог биотехнологических производств

Лосьмаков Олег Алексеевич

Эксперт-практик в области стратегического и операционного маркетинга, кризисного маркетинга и управления, продаж, брендинга, улучшения бизнес-процессов, развития системного и креативного мышления, управленческих soft skills

Профессиональный опыт

  • 2016 — н. в. — Практическое консультирование бизнеса по вопросам маркетинга, продаж, управления, soft skills/ софт-скиллз
  • 2013–2016 — Rolls-Royce Motor Cars Moscow, руководитель отдела маркетинга
  • 2010–2013 — BMW Avtoport, руководитель отдела маркетинга
  • 2003–2009 — Audi VIP, руководитель отдела маркетинга

Профессиональные компетенции

  • Брендинг
  • Антикризисное управление
  • Проектирование комплекса маркетинга
  • Маркетинговый аудит
  • Аудит продаж
  • Улучшение процессов отделов маркетинга и продаж
  • Подбор маркетинговых стратегий
  • Составление стратегических карт (BSC, карты сбалансированных показателей)
  • Конструирование продуктового бренда, личного бренда, корпоративного бренда, HR-бренда
  • Составление и аудит маркетинговых планов
  • Контент-маркетинг, разработка контента
  • Сегментация рынка
  • Позиционирование продукта
  • Разработка комплекса продвижения
  • Разработка текстовой, аудио-, видео-рекламы
  • Написание продающих текстов и сообщений
  • Конструирование и улучшение бизнес-процессов
  • Внедрение принципов кайдзен и бережливого производства
  • Внедрение концепции Путь Клиента (CJM)
  • Разработка аудит PR-комплекса и GR-комплекса компании
  • Постановка репутационного менеджмента оффлайн и онлайн (ORM, SERM)
  • Продуктовый маркетинг
  • Разработка продукта
  • Развитие креативного мышления
  • Развитие навыков презентации и ораторского искусства
  • Развитие навыков убеждения и аргументации

Клиенты

SONY, Кузбассуголь, БашХИМ, АФК Система, Ingrad, B.Well, BiMed (Кыргызстан), LeGrand, Чеченские Минеральные Воды, Администрация Норильска, ПодольскВодоканал и другие

Преподавательская деятельность

Ведет преподавательскую деятельность в ведущих вузах и тренинговых центрах с 2016 года:

  • Институт развития бизнеса и предпринимательства, преподаватель, бизнес-тренер
  • ITC group, тренинговый центр, преподаватель, бизнес-тренер
  • УЦ «Специалист», преподаватель маркетинговых дисциплин
  • Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана, преподаватель маркетинговых дисциплин

Выступления и публикации

  • 2020–2022 — публикации в журналах «Бренд-менеджмент» и «Практика рекламы»
  • 2020 — Выступление на конференции «PR+» (Интерфорум), тема «Как научить команду мыслить креативно и не бояться риска»

Образование

  • 2010–2011 — BMW Academy, курс повышения квалификации по продажам
  • 2003–2009 — Audi Training Centre, курс повышения квалификации по маркетингу
  • 1994–1996 — Goethe-Institut, курс немецкого языка
  • 1990–1993 — Минский Государственный Лингвистический Университет, английский язык, переводчик
  • 1989–1993 — Белорусская Государственная Политехническая Академия, инженер-механик

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪