Курс, семинар, тренинг Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

28 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Секрет успеха самых преуспевающих компаний мира в том, что ими руководят потрясающие лидеры, которые обладают особым инновационным мышлением. Такие лидеры создают команды, способные рождать новые идеи и реализовывать их, стремительно повышая их эффективность. Как научиться стать лидером, мотивирующим и вдохновляющим персонал? Ответ на этот и многие другие вопросы вы получите, посетив данный тренинг.

Тренинг построен на использовании современных психологических технологий, которые позволят вам научиться управлять своим внутренним состоянием и всем процессом вашей деятельности. Благодаря этому вы ощутите незамедлительный эффект тренинга в вашей ежедневной работе и увидите, как вы, как руководитель, приобретаете харизму и излучаете созидательную энергию, которая вдохновляет ваших сотрудников, формируя из них крепкую, гибкую, стремительную и инновационную команду.

В результате обучения вы:

  • сможете по собственному желанию фонтанировать творческими идеями, а не ждать прихода музы
  • станете уверены в своих творческих способностях
  • получите алгоритм запуска вдохновения и уже сразу на тренинге поймете, как это работает
  • прокачаете свои способности видеть, слышать и ощущать внутренними образами
  • убедитесь на собственном опыте в эффективности методик по запуску вдохновения
  • получите работающие методики, используя которые, вы сможете и после тренинга запускать в себе нужное состояние для продуктивной работы
  • научитесь эффективно влиять на подчиненных и добиваться от них больше, чем ожидаете
  • будете вдохновлять собственным стилем поведения и руководства
  • сможете позитивно использовать конструктивные споры
  • создадите инновационную корпоративную культуру в компании
  • научитесь грамотно ставить задачи сотрудникам и контролировать их выполнение
  • узнаете, как вдохновлять и мотивировать своих подчиненных
  • научитесь правильно критиковать подчиненных и мотивировать их на улучшение своей деятельности
  • освоите современные методы коллективного решения деловых задач и сможете научить этому своих сотрудников
  • начнете мыслить инновационно

Программа курса

День 1 Концепция потока

  • Технология создания креативного потока
  • Составляющие состояния потока: опыт, мотивация, импровизация
  • Условия вхождения в потоковое состояние
  • Ресурсные и нересурсные состояния личности

Практикумы:

  • Создание высокоресурсного состояния различными способами. Игры в стиле «Интеллектуальный фьюжн»
  • Формирование внутренней мотивации к занятию, творческому делу, проекту (психологические игры)
  • Формирование мастерства импровизации (психологические игры)
  • Методы творческого решения проблем и активизации творчества (групповые игры)
Убеждения креативной личности
  • Стратегии отношений со временем
  • Формула креативного потока: время, информация, энергия
  • Управление энергией
  • Где искать вдохновение, когда его нет: 10 путей начать творить без вдохновения
  • Управление креативным потоком и его закрепление
  • Алгоритм сохранения позитивных изменений

Практикумы:

  • Создание позитивных убеждений креативной личности
  • Оптимизация личной стратегии восприятия времени
  • Выравнивание нейрологических уровней восприятия с ориентацией на цель быть креативным и вдохновенным, когда нужно
  • 12+1 инструментов пополнения энергетического запаса. Энергетические упражнения
  • Серия упражнений «Поток»: визуализация, сенсуализация, медитативные техники
  • Сохранение ресурсного состояния с помощью авторской стратегии «6 шагов к потоку»
  • Техника «Креативный барометр»
  • Отработка. Работа с состояниями. Демонстрации. Групповые игры
День 2 Креативное лидерство
  • Портрет креативного лидера
  • Особенности креатива в управлении
  • Коллективные методы генерирования идей и решения образовательных бизнес-задач
  • Стратегический подход к вдохновляющему управлению персоналом
  • Алгоритм конструктивной критики: как правильно критиковать и направлять сотрудников
  • Как настроить сотрудников на продуктивную коллективную работу
  • Как вдохновить коллектив
  • Как создать креативную среду на рабочем месте
  • Как ввести инновации
  • Фишки модерации и фасилитации процессов в деловой среде
  • Методы мотивации сотрудников к генерированию новых идей, повышению результативности и творческому решению практических проблем
  • Как овладеть инструментарием продуктивного решения незнакомых проблем и принятия нестандартных, эффективных решений в состоянии неопределенности
  • Как пробудить и развить творческий потенциал сотрудников, раскрыть их скрытые творческие ресурсы и научить видеть новые возможности
  • Правила управления коллективным творчеством

Практикумы:

  • Работа с убеждениями (демонстрация, проработка)
  • Отработка методов коллективного креатива: «Метод инверсии», «Метод фокальных объектов», «Ментальные карты», «Метод Уолта Диснея», Метод «Зал славы», «Эффект Стравинского»
  • Кейсы. Демонстрации. Коллективный креатив
  • Методы развития инновационного мышления

Преподаватели

Шухат Виктория Вадимовна

Эксперт-практик в области управленческого развития и стратегии продвижения компании, специалист по разработке и внедрению планов вывода на рынок новых продуктов и услуг. Бизнес-тренер, организационный консультант

Профессиональный опыт

  • 2013 — н. в. — ООО «Практики управления», бизнес-тренер
  • 2011 — н. в. — Корпоративная академия госкорпорации РОСАТОМ, Центр развития управленческих компетенций, ведущий тренер
  • 2010 — н. в. — Всероссийская академия внешней торговли, преподаватель курса MBA
  • 2009 — н. в. — TEAMPOINT, ведущий бизнес-тренер и организационный консультант
  • 2008 — н. в — Учебный центр «Бизнес-класс», автор и ведущий бизнес-тренингов
  • 2008–2009 — Продюсерский центр «ФЕСТБЮРО», директор по организационному развитию
  • 2008–2009 — РосИнформРесурс, Минпромэнерго РФ, заместитель начальника департамента стратегического развития
  • 2007–2008 — Московский клуб IT-директоров, эксперт по развитию
  • 2006 — н. в. — Учебный центр SRC, автор и ведущий бизнес-тренингов
  • 2006 — «The Education for sustainable Development, Global learning and intercultural Education in Lower Saxony and Bremen», эксперт проекта
  • 2005–2007 — Фонд «Новая Евразия», эксперт
  • 2004–2010 — Центр межнационального Сотрудничества, директор программ, ведущий тренер-консультант
  • 2003–2005 — Консалтинговая группа «Руна», ведущий бизнес-тренер в «Технологии Продаж»
  • 2003–2004 — ООО «Дортмут», консультант по маркетинговым стратегиям
  • 2003–2004 — ООО «Социальная механика», консультант
  • 2002–2004 — Маркетинговое агентство «Качалов и Коллеги», тренер-консультант, креатор
  • 2002–2004 — Центр межнационального сотрудничества, тренер-консультант
  • 2001–2002 — «Новые формы социальных технологий», директор программ МОО
  • 1999–2002 — ШАГИ (Народный Фонд), тренер-разработчик тренинговых программ
  • 1998–2002 — ШАГИ (Народный Фонд), тренер-организатор

Профессиональные компетенции

  • Стратегическое планирование развития компании
  • Повышение взаимодействия отделов и подразделений компании
  • Разработка позиционирования продукта и компании
  • Продвижение миссии и ценностей компании
  • Материальная и нематериальная мотивация персонала
  • Управление временем, конфликтом и стрессом
  • Разработка и управление проектами
  • Постановка целей
  • Управление изменениями
  • Повышение вовлеченности персонала
  • Управление эффективностью деятельности компании
  • Ситуативное лидерство
  • Управление командой
  • Разработка бренда, логотипа и слогана товара
  • Эффективные коммуникации
  • Управленческое планирование и организация
  • Формирование лояльности клиентов
  • Продвижение продукта в регионы

Клиенты

РОСАТОМ, Лукойл, Дубль В, Стампа Вива, НПО «Пульс», Микрон, СДС—групп, IP Port, Л’Этуаль, Сити Турист Офис, Ланта-тур, Владинвест тур, пансионаты Яхрома и Истра Холидей, Х5 Retail Group «7 копеек», Леруа Мерлен, Л’Этуаль, Экодар, Медиана Фильтр, МАРТИН, Армат, Форбо, Натуральные концепции, Уралспецмонтаж, рекламное агентство «Ведомости», МЕДИА КОНТРОЛЬ, РИА Новости, Лидер Медиа Групп, Крок, Стрим-бизнес, Рольф, КАМАЗ, Техсервис, ОАО «Российские Железные Дороги», Инстар Лоджистик, АТС Consulting&Logistics, Сбербанк РФ, УралСиб, Альфабанк, Тройка Диалог, ВСК, Русский международный банк, Росэнергобанк, Витус, Пфайзер, Астразенека, Imagine Estate, ИНКОМ, МИЭЛЬ, NORTON, Скорпио-Аромат, Гранд Альфа, Чароен Покпанд Фудс, Коломенский хлебобулочный комбинат, Русская Трапеза, Союз Импорт, Togas, Белая дача, Стальинвест, Мr Doos, Модерн, Легна, Диваны и Кресла, КухниТрио, GARTNER, Клуб IT директоров РФ, сеть Интернет-кафе «Кафемакс», БИГ-СОФТ и Трейд СОФТ (1С), Инвенто—сервис, компания ЛЕТА, «Консультант плюс», ООО «Бибирево—84», «Алый жемчуг» и другие

Преподавательская деятельность

Преподает в тренинговых центрах и ведущих вузах открытые и корпоративные программы по управленческим технологиям, практикам торговых переговоров, организационному развитию и разработке стратегии позиционирования деятельности компании

Выступления и публикации

  • Эксперт на радио «Бизнес-FM»
  • Спикер на конференциях и форумах в ООН, ОБСЕ и ЮНЕСКО
  • Автор книг «Клиентоскоп и другие секреты активных продаж» и «Как привлечь и удержать клиента, или позитивный взгляд на продажи во время кризиса»
  • Автор публикаций по актуальным вопросам построения системы обучения сотрудников и повышения эффективности деятельности компании

Достижения

  • Соведение радиопередачи «Эффективная Среда» на Радио МГУ www.fmgu.ru
  • Членство в Общественном Совете по защите прав пациентов при Федеральной службе по надзору в сфере здравоохранения и социального развития РФ
  • Членство в Экспертном Совете Комиссии по развитию вопросов гражданского общества при Совете Федерации Федерального Собрания РФ
  • II место в номинации «Интернет» всероссийского конкурса средств массовой информации на лучшее освещение темы межэтнического взаимодействия народов России и их этнокультурного развития

Образование

  • 2010 — Компания «Бизнес-Класс», я-предприниматель
  • 2008 — Компания «Бизнес-Класс», переговоры без поражений
  • 2006 — ConnAction, тренинг тренеров
  • 2005 — Мастер-класс Елены Сидоренко, тренинг тренеров
  • 2005 — Гринвичский Совет по расовому равноправию, стажировка
  • 2005 — «Шаг в будущее», сертификат первой ступени
  • 2004 — CAMBA, Action for Personal Choice Training
  • 2003 — Качалов и Коллеги, маркетинг и мерчандайзинг
  • 2003 — Качалов и Коллеги, бренд-менеджмент
  • 2002 — Качалов и Коллеги, комплексное планирование маркетинга
  • 2002 — Central/Eastern European Citizen Workshop, Fundraising in Local Communities Workshop
  • 2001 — Тренинг-Центр «Голубка», лидерство и управление НКО
  • 1999 — МОО «НФСТ», создание общественных организаций, социальное проектирование в НКО
  • 1995 — Московский государственный открытый педагогический университет, педагог

Харитон Александр Александрович

Бизнес-тренер, консультант в сфере развития навыков коммуникации, управления персоналом, продаж и работы с клиентами

Профессиональный опыт

  • 2003–2004 — Финго-Комплекс, дочернее предприятие группы компаний «Северстальмаш», директор по развитию
  • 2001–2002 — Технология чистоты, начальник отдела маркетинга и рекламы
  • 2001–1999 — Поллак, менеджер по развитию
  • 1997–2001 — Риам, руководитель отдела продаж
  • 1995–1997 — Инвестхлеб, ведущий специалист отдела корпоративных ценных бумаг

Профессиональные компетенции

  • Технологии активных продаж
  • Сложные переговоры и работа с претензиями
  • Технология СПИН, практические инструменты
  • Публичные выступления и эффективная презентация
  • Управление персоналом, мотивация сотрудников
  • Формирование региональной политики компании, сети региональных дилеров
  • Управление клиентским сервисом
  • Стратегии в работе с поставщиками
  • Мерчендайзинг

Клиенты

Аэропорт «Домодедово», X5 Retail Group, МегаФон, Почта России, Татнефть, Ernst & Young, Гарант, Калининская АЭС, Инфолайн, ONZA, Hyundai Ком Транс, Bulcar, ГК Русь, Классик — Ювелир, Мединвест, РусДент, Профит Мед, Golder electronics, BBK Electronics, Elcomplus, Videojet, Worldwide Incorporation Services, Online System Group, BOSTON, SONET Technologies, Metropolis, Европа — Стар, HRTS, Management Recruitment International, Текстайм, Восток-Сервис, Decolux, Статус-Кво, Альбатрос Сифуд, Vinexim, Ruflex, Поллак

Образование

  • 2006 — Тренинговая компания Huthwaite, тренинг «Продажи по методу СПИН»
  • 2006 — Институт бизнеса и кадровых технологий, тренинг «Нематериальная мотивация персонала»
  • 2004–2005 — Тренинговая компания, профессиональная подготовка бизнес-тренера, консультанта
  • 1998–2000 — Международный институт менеджмента «ЛИНК», менеджер
  • 1995–1998 — Открытый университет Великобритании, менеджер
  • 1989–1995 — Московский институт радиотехники, электроники и автоматики

Михайлов Дмитрий Юрьевич

МВА, эксперт-практик в сфере продаж и переговоров, специалист по развитию управленческих навыков и лидерства. Бизнес-тренер, консультант

Профессиональный опыт

  • 2006 — н. в. — TOP LUMEN, директор, ведущий бизнес-тренер
  • 2002–2006 — A.D.M., директор по персоналу

Профессиональные компетенции

  • Ораторское мастерство, переговоры, лидерство
  • Основные управленческие навыки
  • Управление продажами компании
  • Формирование сбытовой, ценовой, ассортиментной политик
  • Управление организационной структурой компании
  • Формирование и развитие системы управления персоналом
  • Управление корпоративной культурой
  • Развитие и обучение руководителей компании
  • Управление системой кадрового делопроизводства
  • Формирование кадрового резерва
  • Разработка и проведение тренингов, семинаров, деловых игр в области управления, переговоров, продаж
  • Управление оценкой и мотивацией персонала

Клиенты

СОГАЗ, ВымпелКом, Sony, Росводоканал, Сбербанк, Schnider Electric, Magna, Восток Сервис, Фосагро, Pepsi, РИВ ГОШ, Amcor Tobacco Packaging, Shell, Ibis, Renault, IKEA, Агротерра, WestMedica, Sest Luve, Stolline, Lady & gentleman, YAMAHA, DIPLOMAT, ВТТ, «1С Софт Клаб», «Сетьтелеком», Togas, Novartis, Sandoz, агрохолдинг «Московский», Кореана

Преподавательская деятельность

Преподает открытые и корпоративные программы в ведущих бизнес-школах: MTI (партнер FranklinCovey), Академия Брайана Трейси, Академия народного хозяйства, Русская школа управления, SRC, Институт менеджмента Финляндии (MIF)

Достижения

  • Сертифицирован официальным провайдером тренингов FranklinCovey на право проведения программ «7 навыков высокоэффективных людей», «Лидерство», «Скорость доверия», «5 выборов на пути к выдающейся продуктивности»
  • Сертифицирован Академией Брайана Трейси на право проведения программы «Навыки успешных продаж»
  • За годы профессиональной деятельности провел более 1 000 тренингов, из них более 200 — сертифицированные

Образование

  • 2008 — Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», МВА, стратегический менеджмент и предпринимательство
  • 2004 — Международный институт менеджмента, управление человеческими ресурсами
  • 2004 — Школа бизнеса «Арсенал», методология создания новых тренингов
  • 2003 — Санкт-Петербургский государственный университет,психолог
  • 2002 — Санкт-Петербургский государственный университет, тренинг-менеджер
  • 2000 — Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет,инженер радиоэлектронных средств

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail