Онлайн-курс, вебинар Руководитель юридической службы

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.Учебное пособие, кофе-паузы. Скидка -30% трём и более участникам по предоплате.

Юридическое администрирование: организация работы юридической службы

• Место и роль Юридической службы в организации.
• Организация договорной и судебной работы Юридической службы.
• Вопросы контроля и мотивации юристов.
• Психологический портрет юриста.
• Как выбирать юристов в команду.
• Отношения в коллективе.
• Повышение эффективности работы Юридической службы.
• Правовая аналитика в работе Юридической службы.
• Юридическое заключение.
• Бюджетирование Юридической службы.

Инструменты эффективной договорной работы

• Что такое эффективная договорная работа.
• Переговоры. Новое в правовом регулировании преддоговорных отношений.
• Виды договоров. Виды сделок как механизм оформления договорных отношений.
• Порядок заключения договоров. Разработка форм договоров. Проверка полномочий. Доверенности.
• Существенные условия договоров. Методы толкования договора и практика их применения судами.
• Обеспечительные обязательства. Способы обеспечения.
• Исполнение договорных обязательств. Перемена лиц в обязательстве.
• Прекращение договорных обязательств, изменение и расторжение договора по соглашению сторон.
• Основания для оспаривания договоров. Недействительность сделок.
• Ответственность. Претензионный порядок. Досудебное урегулирование спора.

Организация судебной работы в компании

• Регламент судебной работы.
• Мониторинг судебных дел, ведение электронного реестра судебных дел.
• Правила работы с информацией. Нюансы работы с системой «Мой арбитр».
• Судебная доверенность – формирование текста блоками, включение отдельных полномочий, их градация в зависимости от карьерной ступени доверенного лица, срок, наличие печати и пр. (представление готового текста доверенности).
• Особенности дел, касающихся снижения неустойки.
• Обязательные процессуальные действия судебного юриста.
• Государственная пошлина – приемы экономии.
• Принципы судебной работы.
• Кейс «Слабая сторона договора».
• Кейс «Электронная переписка в судебном процессе».
• Разбор кейсов по снижению неустоек – буквальное толкование условий договора, поиск и предъявление доказательств встречного неисполнения.
• Особенности предоставления документов в суд – приобщение к материалам дела наглядных схем, презентаций.
• Кейс «Неосновательное обогащение».
• Опыт судебных споров с ФАС.
• Примеры мошеннических схем на практике (в отношении физических и юридических лиц).
• Противодействие рейдерскому захвату имущества компании. Разбор реальной ситуации с формированием пула действий и выводов, касательно основных приемов рейдеров.
• Эффективное взыскание. Удержание неустойки зачетом, актуальная практика.
• Эффективное взыскание в рамках исполнительного производства – примеры из практики (вычисление банковских счетов должника, предоставление готовых текстов запросов, заявлений о предъявлении исполнительного листа и пр.).
• Инструменты судебной работы.
• Судебный PR.
• Работа с дебиторской задолженностью. GR.
• KPI судебного юриста.
• Речь судебного юриста.
• Инструкции скринкасты по работе с системами "Мой арбитр", "ГАС Правосудие", "Портал судов общей юрисдикции и Мировых судей г. Москвы"
• Практика: "Составление проектов документов с помощью нейросетей"

Договорно-правовая работа в области права интеллектуальной собственности и права информационных технологий

• Основан на современном законодательстве и новациях в правовой сфере.
• Правовое регулирование. Общие положения.
• Распоряжение интеллектуальными правами.
• Виды договоров.
• Общие особенности договоров в сфере обращения РИД.
• Договоры о создании РИД. Распределение прав между заказчиком и исполнителем
• Создание РИД по государственному или муниципальному заказу. Распределение прав между заказчиком и исполнителем
• Распределение прав на РИД между работодателем и работником.
• Документооборот на предприятии.
• Договор на использование и сопровождение программ для ЭВМ: особенности.
• Договоры, связанные с разработкой и внедрением систем обработки больших.
• Договоры, связанные с управлением доменами. Договор на создание и обслуживание веб-сайтов.
• Электронный документооборот.
• Дистанционная торговля: особенности договорной работы.
• Особенности договоров SaaS (Software as a Service).
• Договоры о предоставлении услуг облачного сервиса.
• Информационные технологии и патентное право.
• Правовая охрана объектов, созданных с использованием нейросетей.

Актуальные вопросы применения норм процессуального права

• Общая характеристика изменений процессуального законодательства последних лет.
• Процессуальная революция: изменения в ГПК И АПК. Унификация процессуального законодательства.
• Профессиональное представительство. Кто может быть представителем. Исключения. Полномочия. Отзыв доверенности.
• Изменения в ГПК. Основные тенденции. Требования к оформлению искового заявления. Судебные расходы. Правила рассмотрения заявлений.
• Изменения в АПК. Представительство. Примирительные процедуры. Компетенция арбитражных судов. Изменения в порядке оформления иска. Сроки.
• Изменения в КАС. Электронный документооборот. Судебный приказ. Исполнительный лист. Поправки. Апелляция и кассация.
• Судебный приказ и упрощенное производство. Категории дел, которые рассматриваются в упрощенном производстве.
• Досудебный порядок урегулирования споров.
• Банкротства. Общие положения о юрлицах. Общие положения о физлицах
• Подведомственность и компетенция судов.
• Электронная подача документов.
• Онлайн заседания и ВКС. Как участвовать в онлайн-заседании.
• Обжалование. Новые правил подачи исков.
• Сроки.
• Создание кассационных и апелляционных судов общей юрисдикции. Новые правила обжалования судебных актов.

Лучшие практики корпоративного управления

• Основан на современном законодательстве и новациях в правовой сфере.
• Корпорация и система корпоративного управления.
• Понятие корпорации. Понятие и роль корпоративного управления. Основные теории, концепции и модели корпоративного управления. Принципы построения эффективной системы корпоративного управления.
• Правовое регулирование корпоративного управления.
• Российское и международно-правовое регулирование корпоративного управления. Кодекс корпоративного управления, «мягкое право». Внутренние документы корпорации.
• Общее собрание акционеров в системе корпоративного управления и ключевые факторы повышения эффективности его работы. Акционерные соглашения. Особенности организации корпоративной работы в компаниях с единственным акционером, а также в компаниях с госучастием. Годовой отчет акционерного общества.
• Совет директоров в системе корпоративного управления (часть 1).
• Ключевые факторы повышения эффективности работы совета директоров. Формирование состава совета директоров. Правовое положение председателя совета директоров. Комитеты совета директоров. Независимый директор. Оценка совета директоров. Мотивация членов совета директоров: вознаграждения и компенсации, «золотые парашюты».
• Совет директоров в системе корпоративного управления (часть 2).
• Оперативность и качество принимаемых советом директоров решений. Планирование работы совета директоров. Регламент подготовки и проведения заседаний. Оформление протоколов, изготовление выписок из протоколов заседаний совета директоров.
• Корпоративный секретарь в системе корпоративного управления.
• Правовое регулирование института корпоративного секретаря. Статус, права, обязанности и ответственность корпоративного секретаря. Место корпоративного секретаря в структуре компании, аппарат корпоративного секретаря. Оценка работы корпоративного секретаря.
• Контроль и управление рисками в системе корпоративного управления.
• Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления. Система внутреннего и внешнего аудита. Конфликты интересов в корпорации и средства их предотвращения. Управление рисками.
• Информационное обеспечение корпоративного управления и информационная политика корпорации. Раскрытие информации. Существенные корпоративные действия: основные правила и процедуры. Дивидендная политика корпорации. Рейтинг корпоративного управления.
• Опционные программы: понятие, цели, правовое регулирование. Виды опционных программ. Варианты структурирования опционной программы в России.
• Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Страхование ответственности членов органов управления и его применение в российской практике.
  

Новеллы корпоративного законодательства РФ и правоприменительной практики

• Обзор изменений корпоративного законодательства.
• Особенности регистрации юридических лиц.
• Особенности регистрации ИП и НКО.
• Особенности управления в корпорации.
• Оспаривание решений общества и сделок.
• Правила об экстраординарных сделках.
• Особенности заключения сделок.
• Раскрытие информации.
• Ответственность контролирующих лиц.
• Банкротство. Ликвидация.

Профессиональные судебные компетенции

• Что нужно знать о профессиональных судебных компетенциях?
• Основы понимания и практика претензионного порядка.
• Правила определения подсудности.
• Актуальные вопросы подготовки искового заявления.
• Статус и свойства доказательств в суде.
• Ходатайства: виды, содержание, порядок разрешения судом.
• Работа со свидетелями. Свидетельские показания.
• Проблемы фальсификация доказательств и подделки документов.
• Судебные извещения и вызовы.

Сделки, обязательства. Договор: как правильно составить, заключить и исполнить

• Понятие и виды сделок.
• Организация договорной работы в компании.
• Составление и согласование договора.
• Основные разделы договора.
• Способы обеспечения обязательств.
• Использование Legal design в работе юриста.
• Правила проверки контрагента.
• Переговорный процесс и ответственность за переговоры.
• Доктрина слабой стороны.
• Заключение договора: подписание и обмен документами.
• Применение принципа эстоппель.
• Порядок исполнения договора и отслеживания процесса. Пути решения возможных проблем.
• Фиксация нарушений и реагирование на них, применение мер ответственности.
• Надлежащее исполнение обязательств.
• Алгоритм действий при отсутствии подписанных первичных документов.
• Недействительные сделки.
• Оспоримые и ничтожные сделки.
• Мнимые и притворные сделки.
• Проблемы оспаривания сделок.
• Прекращение обязательств.
• Ограничение ответственности должника по обязательствам.

Управление дебиторской задолженностью

• Современная ситуация в сфере управления дебиторской задолженностью.
• Система управления дебиторской задолженностью. Организационные аспекты работы с долгами.
• Кредитная политика организации. Профилактика возникновения дебиторской задолженности.
• Проверка и мониторинг контрагентов. Индикаторы долговых проблем, их выявление и оценка.
• Планирование эффективной работы с текущей задолженностью и проблемными долгами.
• Расширенная претензионная переписка в работе с долгами.
• Публичное информационное воздействие для возврата долгов.
• Исполнительное производство и уголовно-правовые аспекты взыскания долгов: возможности повышения эффективности.
• Банкротство и субсидиарная ответственность для решения долговых конфликтов.
• Эффективные переговоры о возврате долгов: подготовка и проведение. Психологические аспекты УДЗ.

Системное мышление

• Что такое системное мышление.
• Типы мышления. Принципы системного мышления. Компоненты системного мышления.
• Свойства системы. Взаимодействие в системах. Факторы, влияющие на систему
• Системное мышление и работа с информацией.
• «Расширения» и «сужения» при определении проблемы и поиске решения.
• Объективное видение ситуации. Методы сбора данных.
• Системное мышление и работа с проблемой. Фокусировка на проблеме.
• Области ответственности. Вопросы для понимания проблемы.
• Системное мышление и принятие решения. Как принимать решения?
• Факторы, влияющие на принятие решений. Когнитивные искажения при принятии решений.
• Типы решений. Оценка вариантов решений.
• Инструменты системного мышления. Системная карта.
• Системное мышление и управление персоналом.
• Цикл менеджмента. Мотивация. Контроль. Развитие.
• Системность в управлении изменениями. Принципы изменений в системе.
• Факторы, влияющие на изменения в системе.
• Оценка вероятности успеха изменений. Реализация изменений.
• Системное мышление и личная эффективность. Процесс достижения целей.
• Мотивы, амбиции и потребности. Приоритеты. Баланс сил. Источники энергии.
• Системное мышление и коммуникация. Параметры общения. Стратегии общения.
• Выбор адекватной стратегии. Связь поведения и психотипа.
• Системное мышление и управление конфликтами. Причины конфликтов.
• Динамика протекания конфликтов.
• Что значит управлять конфликтом?
• Эмоциональное и рациональное. Оценка последствий конфликтов.

Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя

• Работа руководителя среднего звена.
• Постановка целей и задач подчинённым.
• Составление планов по достижению целей.
• Контроль исполнения планов.
• Обратная связь в точках контроля
• Проведение совещаний.
• Принятие решений в процессе управления.
• Решение проблем.
• Делегирование задач и полномочий.
• Основы Тайм-менеджмента руководителя.
• Домашнее задание для закрепления материала.

Лидер и команда

• В чём смысл Лидерства.
• Путь Лидера.
• Как развивать Лидерские качества.
• Власть и влияние Лидера.
• Личная эффективность Лидера.
• Как не свернуть с пути.
• Лидер и команда.
• Системный взгляд на команду.
• Стили управления командами.
• Повышение эффективности работы команд.
• Мотивация сотрудников и команд.
• Домашнее задание для закрепления материала.

Карьерное развитие

• Что такое карьера. Базовые понятия внешней и внутренней карьеры, локус контроля и карьерные ценности как фундамент осознанного управления своим карьерным развитием.
• Типы карьер в современном обществе: многообразие траекторий (вертикаль, горизонталь, диагональ, портфель, проектная, «Древо»).Учимся выбирать свою модель под личные ценности и жизненный этап.
• 10 компетенций будущего. Ключевые навыки (системное мышление, эмоциональный интеллект, адаптивность, обучаемость и др.), которые делают руководителя востребованным в эпоху неопределённости.
• Карьера руководителя: этапы, компетенции, задачи – проходим путь от эксперта до топ-менеджера и учимся переключать идентичность на каждом уровне.
• Бренд руководителя: из состоит и как транслируется. Строим репутацию на трёх слоях (экспертиза, ценности, видимость) и осваиваем внутренние и внешние каналы её донесения.
• Личный карьерный план и карьерные переходы – создаём индивидуальный план по SMART и стратегию осознанного перехода.
• Сильное резюме: как составить и доказать на собеседовани. Превращаем обязанности в измеримые достижения по методу PAR и адаптируем документ под требования ATS и рекрутеров.
• Этапы отборочных интервью для руководителей: ответы на сложные вопросы. Готовимся к многоступенчатому отбору, осваиваем структуру STAR и учимся отвечать на провокационные вопросы о неудачах, конфликтах и увольнениях.
• Адаптация в новой организации. Этапы жизненного цикла сотрудника – проходим первые 100 дней по модели Уоткинса (слушать – побеждать – менять) и выстраиваем отношения со стейкхолдерами для быстрого вхождения в роль.
• Инструменты эффективного руководителя: управление временем и вниманием – внедряем матрицу Эйзенхауэра, практики глубокой работы, чтобы защищать фокус и энергию в условиях информационной перегрузки.

Алгоритм публичных выступлений. Фишки оратора

• Фиксация точки входа. Зачем уметь говорить?
• Самый важный человек в публичном выступлении. Виды красноречия. Первое впечатление. Мимика.
• Подготовка публичного выступления. Этапы подготовки к выступлению.
• Страхи и неудачи в публичном выступлении. Виды страхов. Неудачи.
• Навыки и качества хорошего оратора. Цели выступления. Элементы ораторского искусства.
• Техники работы с аудиторией. Риторическая рука. Тайна занимательности. Техника вопросно-ответного хода. Юмор и контрастные раздражители как средство оживления аудитории. Апелляции.
• Работа с ошибками публичного выступления.
• Работа со сложными вопросами. Как работать с вопросами из зала. Как реагировать на провокационные вопросы. Варианты реагирования на сложные вопросы.
• Реагирование на сложные вопросы: анализ кейсов.
• Алгоритм запоминания текста выступления. Уроки мудрости от Цицерона. Как соединять образы?
• Сторитейллинг в публичных выступлениях: удивить, убедить, увлечь. Задача оратора. Важность и роль сторитейлинга в публичных выступлениях.
• Домашнее задание для закрепления материала.

Голощапов Алексей Михайлович

2012 - наст. время Преподаватель Русской школы управления
2012 - наст. время Заместитель генерального директора по правовым вопросам
2010 - наст. время Доцент кафедры Теории права и сравнительного правоведения НИУ-ВШЭ. Руководитель научно-учебной группы «Актуальные юридические вопросы венчурного инвестирования». Участник проектной группы «Аргументации судебных решений в спорах по исполнению обязательств»
2009 - наст. время Преподаватель Высшей Школы международного бизнеса MBA при Академии народного хозяйства при правительстве России
2009- 2011 - Начальник юридического отдела (нефтегазовая сфера)
2007-2009 - Начальник юридического отдела (средство массовой информации)
2005-2008 - Заместитель заведующего Кафедрой ЮНЕСКО по авторскому праву и другим отраслям права интеллектуальной собственности
2001-2003 - Совет Федерации Федерального Собрания РФ
1998-2001 - Государственная Дума Федерального Собрания РФ

Фролова Екатерина Владимировна

• Настоящее время – адвокат «Адвокатской конторы «Пелевин и партнеры» Филиал ННО «Ленинградская областная коллегия адвокатов» и Президент АВТОНОМНОЙ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЦЕНТР КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ, ГАРАНТИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ МЕДИАТИВНЫХ ПРОЦЕДУР «СТОЛИЧНЫЙ МЕДИАТОР»
• 2019 – настоящее время – Эксперт Pro Bono при Уполномоченном по защите прав предпринимателей в г. Москве
• 2014 – Индивидуальный предприниматель
• 2010-2012 – ООО Юста, исполнительный директор
• 2002-2004 – ГУ РНИИТО имени Р. Р. Вредена, юрист
• 1998-2010 – ЗАО «Юридическая фирма «Юрэнергосервис», юрисконсульт
• 1996-2001 – ОАО «Энергомашбанк», юрисконсульт

Разумовская Арсения Сергеевна

Озолина Ирина Гавриловна

• Адвокатское Бюро города Москвы "А.Залесов и партнеры", старший партнер;
• С 2022 — член Апелляционной комиссии Роспатента;
• С 2017 — приглашенный эксперт издания World Trademark Review;
• С 2014 — член международной ассоциации товарных знаков (INTA);
• 2014-2018 — эксперт Постоянного Комитета по соглашению ТРИПС Международной ассоциации по охране интеллектуальной собственности (AIPPI);
• С 2014 — исполнительный секретарь Российской национальной группы Международной ассоциации по охране интеллектуальной собственности (AIPPI);
• С 2012 — член Межрегиональной общественной организации содействия деятельности патентных поверенных «Палата патентных поверенных»;
• 2008 — эксперт по интеллектуальной собственности Российско-Австрийского Делового Совета.

Артемова Анна Раисовна

июнь 2002 - настоящее время Вице-президент по правовым вопросам

Внешние коммуникации:

• Ведение переговоров, осуществление представительской функции при взаимодействии с заинтересованными структурами и организациями;
• Поиск, выстраивание и поддержание эффективных рабочих связей с представителями органов государственной власти;
• Обеспечение настройки коммуникаций в интересах стабильности и максимальной реализации потенциала бизнеса;
• Разработка стратегии коммуникаций;
• Выстраивание сбалансированной позиции компании с оглядкой на реальную проблематику, понимание изменения регуляторной ситуации 
• Участие в стратегическом планировании работы бизнеса
• Противодействие рейдерству

Внутренние коммуникации:

• Решение комплексных задач коммуникаций и налаживание эффективного диалога с топ-менеджерами и собственниками бизнеса;
• Корпоративные споры и корпоративные «разводы»;
• Решение личных проблем акционеров;
• Поиск и исправление системных ошибок;
• Оценка и управление правовыми рисками;
• Выстраивание бизнес-процессов в организации, в т.ч. моделирование и оптимизация;
• Улучшение внутрикорпоративных коммуникаций;
• Выделение и постановка индикаторов результативности работы для бэк-офиса;
• Разграничение функционала и зон ответственности сотрудников разных уровней;
• Противодействие корпоративному мошенничеству: вывод активов, злоупотребление полномочиями и др.;
• Работаю как одна, так и со своей командой.

Основные проекты и достижения: 

• Подготовила и провела несколько M-A сделок. Цена самой крупной - 2 млрд евро. Сделка прошла на максимально выгодных условиях для моих клиентов. 
• Провела реструктуризацию проблемной дебиторской задолженности, что сэкономило компании 500 млн. рублей.
• Выиграла суд у компании «Русский Алкоголь» на сумму 34 млн. рублей, инициировала процедуру банкротства, взыскала долг за 3 дня.
• Добилась отмены штрафа в 5 млн р. за незаконное использование результатов интеллектуальной деятельности.
• Провела процедуру деофшоризации, перевела весь бизнес в РФ с учетом законодательных требований.
• Участвовала в согласовании условий инвестиционных проектов, включая условия об обеспечении обязательств, построении корпоративного контроля, условий выхода из проекта.
• Сопровождение криптобирж и онлайн-казино .
• Создание холдинговых структур в иностранных юрисдикциях (Кипр, Эстония, Сингапур, Румыния, Венгрия, Мальта, Казахстан МФЦА, Гонконг, США, Великобритания. оффшоры)Провела реструктуризацию холдинга, что позволило сэкономить 50 млн. рублей в год.
• Выстраивала всю корпоративную структуру крупных холдингов с оборотами в несколько млрд евро, разрабатывала и внедряла бизнес-процессы в холдингах, автоматизировала работу бэк-офиса
• Создавала команды юридических служб и всего бэк-офса с нуля. Набирала команды профессионалов и обучала их.

Усачева Екатерина Павловна

• Ассоциация антимонопольных экспертов, Член ассоциации, член рабочей группы по формированию позиции по проекту Пленума ВС РФ, Февраль 2020 – по н.в.
• МКА «Князев и партнеры», Юрист Департамента защиты бизнеса, Сентябрь 2017 – по н.в.
• МКА «Князев и партнеры», Помощник адвоката, Май 2016 – Август 2017
• Научно-студенческая организация Финансового Университета, Председатель НСО Юридического факультета, 2015 – 2018

Жданухин Дмитрий Юрьевич

Сергеев Никита Андреевич

• 2019 – Black Star - руководитель отдела обучения/бизнес-тренер. Выстроил систему подготовки наставников (обучил 10 наставников). Подготовка внутренних тренеров. Разработал матрицу компетенций ключевых сотрудников.
• 2019 – Куратор проектных команд нацпроекта «Лидеры Производительности».
  Обучение и организация проектных команд (40 команд / более 350 руководителей), подготовлено и защищено 40 проектов по повышению производительности труда на предприятиях.
• 2017 – 2018 Академия Росатома, руководитель отдела обучения. Управление командой тренеров.Выстроил коммуникацию с внутренними заказчиками по уточнению потребностей в обучении, увеличение NPS программ на 5%.
• 2016 – 2017 SCHNEIDER GROUP, руководитель корпоративного университета. Создал стратегию обучения (soft- - hard skills). Запустил программу коучинга для руководителей. Создал систему оценки эффективности тренингов.
• 2012 – 2016 ДЕЛЬТА, руководитель корпоративного университета. Создал корпоративный университета с "0". Запустил систему кадрового резерва. Участвовал в создании с "0" федерального колл-центра. Рост продаж (сегмент МСБ) 25-40%.
• 2010 – 2012 SUPRA, бизнес-тренер.

Гамазин Олег Евгеньевич

• Тренер по развитию навыков: управления, коммуникаций и личной эффективности. Консультации владельцев и ТОП менеджеров компаний в области управления, развития и маркетинга.
• Соучредитель, партнёр в компании ООО «Открытые Предпринимательские системы». Разработал акселерационную программу «ScaleUp», которая была успешно реализована в 14 городах России. «Минэкономразвития» России признал проект эффективным и разместил его на своём сайте с рекомендацией.
• ОАО Российская Топливная Компания «Ростоппром» - Руководитель комитета по кадрам и вознаграждениям в Совете директоров компании. Подготовил и реализовал стратегию компании в области кадровой политики, для выхода на Китайский рынок.
• Генеральный директор ООО «Центр подготовки руководителей «ЛЕГИОН» (образовательный центр). Придумал и снял с телеканалом «УСПЕХ» учебную программу «Арсенал Руководителя». Это проект признан «Союзом промышленников и предпринимателей» России самым полезным образовательным проектом года.
• Президент управляющей компании SYNERGO, Управляющая компания «SYNERGO». Рекламное агентство. Успешно привлёк стратегического инвестора в интересах акционеров.
• Генеральный директор креативного агентства CREATEC. Разработал и внедрил технологию производства кративных услуг по примеру заводского конвейера. За успешный вывод этой компании на рынок был отмечен профессиональной премией «Медиа Менеджер России».
• Генеральный директор рекламного агентства CABRIO. (Полиграфическая компания).  За 12 лет с нуля оборот компании превысил 1 млрд. рублей в год. Стал номинантом конкурса «Предприниматель года», организованного компанией Ernst-Young за достигнутые результаты.

Опыт стратегического управления:

• 2014 – 2016 Эксперт в «ОТКРЫТОМ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ» Российской Федерации.
• 2010 – 2011 Руководитель Комитета по кадрам и вознаграждениям, Член Комитета по Стратегии, Член Комитета по Аудиту в Совете Директоров ОАО Российская Топливная Компания «Ростоппром».
• 2007 – 2009 Председатель Совета Директоров ЗАО «Энерго».

Иоселиани Тимур Юрьевич

• 2018 г. –  по н.в.  - Основатель и руководитель школы развития памяти и иностранных языков «Новая школа XXI века».
• 2009 г. –  2018 г. - Директор и управляющий партнер НОУДО «Английский XXI века»