Онлайн-курс, вебинар Управление юридической службой

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.Учебное пособие, кофе-паузы. Скидка -30% трём и более участникам по предоплате.

Юридическое администрирование: организация работы юридической службы

• Место и роль Юридической службы в организации.
• Организация договорной и судебной работы Юридической службы.
• Вопросы контроля и мотивации юристов.
• Психологический портрет юриста.
• Как выбирать юристов в команду.
• Отношения в коллективе.
• Повышение эффективности работы Юридической службы.
• Правовая аналитика в работе Юридической службы.
• Юридическое заключение.
• Бюджетирование Юридической службы.

Актуальные вопросы построения группы компаний

• Введение в вопросы построения группы компаний
• Аффилированность
• Понятие и значение группы компаний
• Построение группы компаний: организационно-правовая форма и особенности налогообложения в России
• Понятие корпоративного контроля с точки зрения закона
• Использование некоммерческих компаний в холдинге
• Виды и типы международных компаний и способы их использования в холдинге
• Трастовые фонды
• Оффшорные компании
• Судебная практика привлечения к ответственности группы компаний

Новеллы корпоративного законодательства РФ и правоприменительной практики

• Обзор изменений корпоративного законодательства.
• Особенности регистрации юридических лиц.
• Особенности регистрации ИП и НКО.
• Особенности управления в корпорации.
• Оспаривание решений общества и сделок.
• Правила об экстраординарных сделках.
• Особенности заключения сделок.
• Раскрытие информации.
• Ответственность контролирующих лиц.
• Банкротство. Ликвидация.

Лучшие практики корпоративного управления

• Основан на современном законодательстве и новациях в правовой сфере.
• Корпорация и система корпоративного управления.
• Понятие корпорации. Понятие и роль корпоративного управления. Основные теории, концепции и модели корпоративного управления. Принципы построения эффективной системы корпоративного управления.
• Правовое регулирование корпоративного управления.
• Российское и международно-правовое регулирование корпоративного управления. Кодекс корпоративного управления, «мягкое право». Внутренние документы корпорации.
• Общее собрание акционеров в системе корпоративного управления и ключевые факторы повышения эффективности его работы. Акционерные соглашения. Особенности организации корпоративной работы в компаниях с единственным акционером, а также в компаниях с госучастием. Годовой отчет акционерного общества.
• Совет директоров в системе корпоративного управления (часть 1).
• Ключевые факторы повышения эффективности работы совета директоров. Формирование состава совета директоров. Правовое положение председателя совета директоров. Комитеты совета директоров. Независимый директор. Оценка совета директоров. Мотивация членов совета директоров: вознаграждения и компенсации, «золотые парашюты».
• Совет директоров в системе корпоративного управления (часть 2).
• Оперативность и качество принимаемых советом директоров решений. Планирование работы совета директоров. Регламент подготовки и проведения заседаний. Оформление протоколов, изготовление выписок из протоколов заседаний совета директоров.
• Корпоративный секретарь в системе корпоративного управления.
• Правовое регулирование института корпоративного секретаря. Статус, права, обязанности и ответственность корпоративного секретаря. Место корпоративного секретаря в структуре компании, аппарат корпоративного секретаря. Оценка работы корпоративного секретаря.
• Контроль и управление рисками в системе корпоративного управления.
• Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления. Система внутреннего и внешнего аудита. Конфликты интересов в корпорации и средства их предотвращения. Управление рисками.
• Информационное обеспечение корпоративного управления и информационная политика корпорации. Раскрытие информации. Существенные корпоративные действия: основные правила и процедуры. Дивидендная политика корпорации. Рейтинг корпоративного управления.
• Опционные программы: понятие, цели, правовое регулирование. Виды опционных программ. Варианты структурирования опционной программы в России.
• Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Страхование ответственности членов органов управления и его применение в российской практике.
  

Организация судебной работы в компании

• Регламент судебной работы.
• Мониторинг судебных дел, ведение электронного реестра судебных дел.
• Правила работы с информацией. Нюансы работы с системой «Мой арбитр».
• Судебная доверенность – формирование текста блоками, включение отдельных полномочий, их градация в зависимости от карьерной ступени доверенного лица, срок, наличие печати и пр. (представление готового текста доверенности).
• Особенности дел, касающихся снижения неустойки.
• Обязательные процессуальные действия судебного юриста.
• Государственная пошлина – приемы экономии.
• Принципы судебной работы.
• Кейс «Слабая сторона договора».
• Кейс «Электронная переписка в судебном процессе».
• Разбор кейсов по снижению неустоек – буквальное толкование условий договора, поиск и предъявление доказательств встречного неисполнения.
• Особенности предоставления документов в суд – приобщение к материалам дела наглядных схем, презентаций.
• Кейс «Неосновательное обогащение».
• Опыт судебных споров с ФАС.
• Примеры мошеннических схем на практике (в отношении физических и юридических лиц).
• Противодействие рейдерскому захвату имущества компании. Разбор реальной ситуации с формированием пула действий и выводов, касательно основных приемов рейдеров.
• Эффективное взыскание. Удержание неустойки зачетом, актуальная практика.
• Эффективное взыскание в рамках исполнительного производства – примеры из практики (вычисление банковских счетов должника, предоставление готовых текстов запросов, заявлений о предъявлении исполнительного листа и пр.).
• Инструменты судебной работы.
• Судебный PR.
• Работа с дебиторской задолженностью. GR.
• KPI судебного юриста.
• Речь судебного юриста.
• Инструкции скринкасты по работе с системами "Мой арбитр", "ГАС Правосудие", "Портал судов общей юрисдикции и Мировых судей г. Москвы"
• Практика: "Составление проектов документов с помощью нейросетей"

Голощапов Алексей Михайлович

2012 - наст. время Преподаватель Русской школы управления
2012 - наст. время Заместитель генерального директора по правовым вопросам
2010 - наст. время Доцент кафедры Теории права и сравнительного правоведения НИУ-ВШЭ. Руководитель научно-учебной группы «Актуальные юридические вопросы венчурного инвестирования». Участник проектной группы «Аргументации судебных решений в спорах по исполнению обязательств»
2009 - наст. время Преподаватель Высшей Школы международного бизнеса MBA при Академии народного хозяйства при правительстве России
2009- 2011 - Начальник юридического отдела (нефтегазовая сфера)
2007-2009 - Начальник юридического отдела (средство массовой информации)
2005-2008 - Заместитель заведующего Кафедрой ЮНЕСКО по авторскому праву и другим отраслям права интеллектуальной собственности
2001-2003 - Совет Федерации Федерального Собрания РФ
1998-2001 - Государственная Дума Федерального Собрания РФ

Фролова Екатерина Владимировна

• Настоящее время – адвокат «Адвокатской конторы «Пелевин и партнеры» Филиал ННО «Ленинградская областная коллегия адвокатов» и Президент АВТОНОМНОЙ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЦЕНТР КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ, ГАРАНТИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ МЕДИАТИВНЫХ ПРОЦЕДУР «СТОЛИЧНЫЙ МЕДИАТОР»
• 2019 – настоящее время – Эксперт Pro Bono при Уполномоченном по защите прав предпринимателей в г. Москве
• 2014 – Индивидуальный предприниматель
• 2010-2012 – ООО Юста, исполнительный директор
• 2002-2004 – ГУ РНИИТО имени Р. Р. Вредена, юрист
• 1998-2010 – ЗАО «Юридическая фирма «Юрэнергосервис», юрисконсульт
• 1996-2001 – ОАО «Энергомашбанк», юрисконсульт

Разумовская Арсения Сергеевна

Артемова Анна Раисовна

июнь 2002 - настоящее время Вице-президент по правовым вопросам

Внешние коммуникации:

• Ведение переговоров, осуществление представительской функции при взаимодействии с заинтересованными структурами и организациями;
• Поиск, выстраивание и поддержание эффективных рабочих связей с представителями органов государственной власти;
• Обеспечение настройки коммуникаций в интересах стабильности и максимальной реализации потенциала бизнеса;
• Разработка стратегии коммуникаций;
• Выстраивание сбалансированной позиции компании с оглядкой на реальную проблематику, понимание изменения регуляторной ситуации 
• Участие в стратегическом планировании работы бизнеса
• Противодействие рейдерству

Внутренние коммуникации:

• Решение комплексных задач коммуникаций и налаживание эффективного диалога с топ-менеджерами и собственниками бизнеса;
• Корпоративные споры и корпоративные «разводы»;
• Решение личных проблем акционеров;
• Поиск и исправление системных ошибок;
• Оценка и управление правовыми рисками;
• Выстраивание бизнес-процессов в организации, в т.ч. моделирование и оптимизация;
• Улучшение внутрикорпоративных коммуникаций;
• Выделение и постановка индикаторов результативности работы для бэк-офиса;
• Разграничение функционала и зон ответственности сотрудников разных уровней;
• Противодействие корпоративному мошенничеству: вывод активов, злоупотребление полномочиями и др.;
• Работаю как одна, так и со своей командой.

Основные проекты и достижения: 

• Подготовила и провела несколько M-A сделок. Цена самой крупной - 2 млрд евро. Сделка прошла на максимально выгодных условиях для моих клиентов. 
• Провела реструктуризацию проблемной дебиторской задолженности, что сэкономило компании 500 млн. рублей.
• Выиграла суд у компании «Русский Алкоголь» на сумму 34 млн. рублей, инициировала процедуру банкротства, взыскала долг за 3 дня.
• Добилась отмены штрафа в 5 млн р. за незаконное использование результатов интеллектуальной деятельности.
• Провела процедуру деофшоризации, перевела весь бизнес в РФ с учетом законодательных требований.
• Участвовала в согласовании условий инвестиционных проектов, включая условия об обеспечении обязательств, построении корпоративного контроля, условий выхода из проекта.
• Сопровождение криптобирж и онлайн-казино .
• Создание холдинговых структур в иностранных юрисдикциях (Кипр, Эстония, Сингапур, Румыния, Венгрия, Мальта, Казахстан МФЦА, Гонконг, США, Великобритания. оффшоры)Провела реструктуризацию холдинга, что позволило сэкономить 50 млн. рублей в год.
• Выстраивала всю корпоративную структуру крупных холдингов с оборотами в несколько млрд евро, разрабатывала и внедряла бизнес-процессы в холдингах, автоматизировала работу бэк-офиса
• Создавала команды юридических служб и всего бэк-офса с нуля. Набирала команды профессионалов и обучала их.