Курс, семинар, тренинг Право для руководителей: инструмент управления бизнесом

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.Учебное пособие, кофе-паузы. При оплате за 20 дней до начала обучения скидка -10%. Скидка -30% трём и более участникам по предоплате.

Сделки, обязательства. Договор: как правильно составить, заключить и исполнить. Инструменты договорной работы

• Обзор существенных условий договора
• Исполнение условий договора – закрывающие документы, односторонние акты, мотивированные отказы от приемки
• Зона риска – толкование договора, заверения об обстоятельствах
• Порядок изменения условий договора
• Расторжение договора и претензионный порядок
• Риски возникновения споров на этапе заключения договора
• Ответственность за нарушения условий договора, применение неустоек, ограничения неустоек, судебная практика взыскания неустоек
• Рекомендации по оформлению и проверке отдельных видов договоров: поставки, подряда, возмездного оказания услуг
• Практические ситуации и обзор распространенных нарушений
• Практические рекомендации – идеальный договор
• Сделки – основные характеристики и условия заключения
• Конклюдентные действия как основания признания договора заключенным
• Сделки и правило Эстоппель
• Сделки и правило защиты слабой стороны
• Недействительные, оспоримые и ничтожные сделки
• Злоупотребление правом как основание для признания сделки недействительной
• Обязательства - понятие и виды
• Условия исполнения обязательств
• Способы обеспечения исполнения обязательств
• Прекращение обязательств – исполнение, соглашение сторон, иные основания
• Ответственность за нарушения обязательств
• Взыскание убытков
• Актуальные вопросы прекращения обязательств в одностороннем порядке
• Правовые основы заключения электронных договоров. Влияние изменений в статьях 160 и 434 Гражданского кодекса РФ на практику оформления электронных договоров. Требования к соглашению между сторонами при электронном документообороте. Ограничения применения электронного документооборота в договорных отношениях.
• Договоры, для которых запрещено использование электронного документооборота и заключение соглашений через электронную подпись.
• Электронная переписка и мессенджеры в контексте заключения договоров. Анализ судебной практики и толкование электронных сообщений судами

Инструменты эффективной договорной работы

• Договорная работа. Регламент подготовки, согласования, подписания, исполнения, учета и хранения договоров.
• Построение договорной работы. Этапы договорной работы.
• Сбор данных о контрагенте на предварительном этапе и использование различных методов для анализа его надежности на основе информации из открытых источников, бухгалтерской отчетности и других источников.
• Процесс и методы определения благонадежности партнера.
• Риски, связанные с договорными отношениями и проверкой контрагентов.
• Навыки ведения эффективных переговоров.
• Электронные документы, подписи, электронное согласование.
• Способы заключения договоров с использованием переписки в мессенджерах, электронной почты, социальных сетей и других каналов коммуникации.
• Проблемы подписания договоров. Уполномоченное лицо контрагента. Регламент работы с доверенностями. Оформление доверенностей. Определение круга полномочий доверенного лица.
• Безопасное делегирование полномочий генерального директора. Матрицы делегирования полномочий. Как разделить полномочия между несколькими директорами.
• Анализ доверенностей и документов контрагента.
• Методы снижения рисков возникновения споров, связанных с договором, на этапе его заключения.
• Сроки в договоре: значение, контроль, особенности.
• Подписание «закрывающих» документов. Как снизить риски неподписания стороной накладных, актов и тому подобное. Что делать, если контрагент не подписывает «закрывающие» документы.
• Ответственность в договорной работе. Кодекс нарушений РДР. Формирование в Обществе договорной культуры.

Правовые риски руководителя: ответственность за управленческие решения

• Правовой статус руководителя организации.
• Полномочия руководителя и пределы самостоятельности при принятии решений.
• Ответственность руководителя перед организацией, собственниками, контрагентами и государством.
• Материальная ответственность руководителя.
• Убытки, причиненные организации: основания взыскания и практика.
• Сделки руководителя, выходящие за пределы полномочий.
• Конфликт интересов и личная заинтересованность.
• Сделки с заинтересованностью и крупные сделки.
• Ответственность за неразумные и недобросовестные управленческие решения.
• Субсидиарная ответственность руководителей и собственников.
• Банкротство и риски руководителя: когда управленческие решения становятся основанием для личной ответственности.
• Ответственность за нарушение требований законодательства.
• Ответственность за действия сотрудников и лиц, которым делегированы полномочия.
• Делегирование полномочий: как правильно оформить и контролировать.
• Документирование управленческих решений как способ снижения рисков.
• Разбор типовых ситуаций из практики.

Правовые риски бизнеса: проверки, споры и защита интересов компании

• Основные виды правовых рисков в деятельности организации.
• Как выявлять и оценивать юридические риски.
• Государственный и корпоративный контроль.
• Взаимодействие организации с контролирующими органами.
• Проверки: основания, порядок проведения, права и обязанности организации.
• Документы и информация при проведении проверки.
• Как руководителю вести себя при проверке.
• Обжалование решений и действий контролирующих органов.
• Претензионная работа.
• Досудебное урегулирование споров.
• Переговоры при возникновении конфликта.
• Подготовка позиции организации по спору.
• Судебный процесс глазами руководителя.
• Как руководителю взаимодействовать с юристами по спорным ситуациям.
• Исполнение судебных решений.
• Типичные ошибки, увеличивающие риски организации.

Корпоративное право для руководителей

• Понятие и роль корпоративного управления. Основные теории, концепции и модели корпоративного управления. Теория фирмы и транзакционные издержки. Агентская теория. Менеджерская теория. Фидуциарные обязанности директоров и их отражение в законодательстве.
• Источники регулирования корпоративного управления. «Мягкое право» и его роль в повышении эффективности корпоративного управления. Внутренние документы корпорации: понятие и правовая природа. Кодекс Корпоративного управления РФ. Международные документы в сфере корпоративного управления. Основные направления повышения эффективности корпоративного управления.
• Ключевые факторы повышения эффективности работы общего собрания акционеров. Роль и функции совета директоров в системе корпоративного управления. Ключевые факторы повышения эффективности работы и качества решений совета директоров. Комитеты совета директоров. Основные формы и способы мотивации членов Совета директоров. Оценка деятельности совета директоров: определение критериев выбора ключевых показателей эффективности деятельности совета директоров и его членов. Вознаграждение членов совета директоров: основные модели и практика их реализации в российских компаниях. Корпоративный секретарь и его роль в системе корпоративного управления.
• Риск-менеджмент. Система внутреннего и внешнего аудита. Информационное обеспечение корпоративного управления и информационная политика корпорации. Дивидендная политика корпорации. Существенные корпоративные действия: основные правила и процедуры.
• Правовые средства повышения эффективности деятельности членов органов управления: понятие и система. Вознаграждение, бонусы и компенсации, «золотые парашюты»: проблемы правового оформления.
• Опционные программы: понятие, цели, правовое регулирование. Виды опционных программ. Варианты структурирования опционной программы в РФ.
• Конфликт интересов в корпорации: понятие, формы и особенности. Правовые средства предотвращения конфликта интересов. Способы ограничения прав членов органов управления. Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления.
• Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Страхование ответственности как правовое средство повышения эффективности деятельности членов органов управления.

Голощапов Алексей Михайлович

2012 - наст. время Преподаватель Русской школы управления
2012 - наст. время Заместитель генерального директора по правовым вопросам
2010 - наст. время Доцент кафедры Теории права и сравнительного правоведения НИУ-ВШЭ. Руководитель научно-учебной группы «Актуальные юридические вопросы венчурного инвестирования». Участник проектной группы «Аргументации судебных решений в спорах по исполнению обязательств»
2009 - наст. время Преподаватель Высшей Школы международного бизнеса MBA при Академии народного хозяйства при правительстве России
2009- 2011 - Начальник юридического отдела (нефтегазовая сфера)
2007-2009 - Начальник юридического отдела (средство массовой информации)
2005-2008 - Заместитель заведующего Кафедрой ЮНЕСКО по авторскому праву и другим отраслям права интеллектуальной собственности
2001-2003 - Совет Федерации Федерального Собрания РФ
1998-2001 - Государственная Дума Федерального Собрания РФ

Фролова Екатерина Владимировна

• Настоящее время – адвокат «Адвокатской конторы «Пелевин и партнеры» Филиал ННО «Ленинградская областная коллегия адвокатов» и Президент АВТОНОМНОЙ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЦЕНТР КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ, ГАРАНТИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ МЕДИАТИВНЫХ ПРОЦЕДУР «СТОЛИЧНЫЙ МЕДИАТОР»
• 2019 – настоящее время – Эксперт Pro Bono при Уполномоченном по защите прав предпринимателей в г. Москве
• 2014 – Индивидуальный предприниматель
• 2010-2012 – ООО Юста, исполнительный директор
• 2002-2004 – ГУ РНИИТО имени Р. Р. Вредена, юрист
• 1998-2010 – ЗАО «Юридическая фирма «Юрэнергосервис», юрисконсульт
• 1996-2001 – ОАО «Энергомашбанк», юрисконсульт

Межникова Юлия Львовна

Работа в должности руководителя юридического отдела инвестиционной компании более 5 лет. Общий стаж юридической практики – более 25  лет, преподавательской деятельности – более 15 лет.

Профессиональный опыт: 
В сфере преподавательской работы:
-разработка и ведение курсов и семинаров по тематике государственных и корпоративных  закупок для заказчиков и поставщиков, для членов закупочных комиссий, для сотрудников контрактных служб;  
- подготовка и проведение семинаров по юридической тематике для сотрудников крупных компаний;
- проведение вебинаров и видеоуроков для дистанционного обучения; 
- разработка методических материалов,  учебных пособий, справочников и инструкций по тематике семинаров. 
     Сотрудничество в качестве преподавателя, лектора и спикера:
- РАНХиГС – Президентская академия, Русская школа управления, Российская правовая академия, Институт повышения квалификации специалистов, СКБ «Контур», АНО «Центр профессионального образования», ГБОУ ДПО «Московский областной учебный центр», ОТС-тендер, Moscow Business School, ГБУ «Малый бизнес Москвы», Техноградом,  государственными и частными компаниями
В судебной сфере:
- споры в сфере закупок в ФАС и в судах, представление и защита интересов  как заказчиков, так и поставщиков; 
- арбитраж.
Профессиональные компетенции:
- адвокатская практика в сфере закупок и бизнеса; 
- работа в должности руководителя юридического отдела инвестиционной компании более 5 лет;
- организация  комплексной юридической поддержки и  сопровождения  бизнес-процессов, инвестиционных и девелоперских проектов.  
Публикации и достижения:
- неоднократное  участие в телевизионных  программах  в качестве юридического консультанта;
- регулярные публикации в профильных изданиях («Финансовая газета», справочная правовая система «Консультант Плюс», система «Диадок»  и т.д.); вышла книга по юридической тематике; 
- проведение круглых столов и семинаров по запросам ГБУ «Малый бизнес Москвы».

Разумовская Арсения Сергеевна

Китсинг Владимир Арвувич

• 2021 - н.в. – руководитель адвокатского бюро «Китсинг и партнеры».
• 2019 - н.в. – преподаватель Московской государственной юридической академии.
• 2012 - н.в. – эксперт центра общественных процедур «Бизнес против коррупции».
• 2002 - н.в. – адвокат в сфере экономических и налоговых преступлений.
• 2007-2021 –  партнер в коллегии адвокатов «Князев и партнеры». Возглавлял практику уголовно - правовой защиты бизнеса.
• 1997-2002 – следователь по расследованию экономических преступлений.

Некрасов Илья Александрович

Общий стаж юридической практики — более 20 лет, управленческой практики — более 15 лет

• 2017 — н. в. — генеральный директор, руководитель группы компаний (машиностроение)
• 2016–2017 — заместитель председателя совета директоров АО «Верхние Поля 32», член совета директоров ООО «ЮЗВС»
• 2015–2017 — начальник управления корпоративного развития АО «Мосводоканал»
• 2013–2015 — заместитель начальника управления корпоративного развития АО «Мосводоканал»
• 2011–2013 — начальник корпоративно-юридического отдела, секретарь совета директоров ОАО «НИИЭС» (Холдинг ОАО «РусГидро»)
• 2008–2011 — юрисконсульт, секретарь совета директоров ОАО «НИИЭС» (Холдинг ОАО «РусГидро»)
• 2006–2008 — юрисконсульт, помощник начальника правового управления ОАО ВО «Станкоимпорт»
• 2001–2006 — помощник юрисконсульта, юрисконсульт в различных коммерческих и государственных структурах