Курс, семинар, тренинг Менеджмент рисков в соответствии с ISO 31000:2018

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня

Стоимость обучения:

24 000 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Получение знаний и навыков по организации системы управления рисками в организации на основе требований стандарта ISO 31000:2018

ПОЛУЧАЕМЫЕ ЗНАНИЯ: в отношении понятий рисков, в отношении корпоративного мышления «сквозь призму рисков», терминологии менеджмента рисков, реализации принципов менеджмента рисков в организации, внедрения систем менеджмента рисков в общую структуру управления, основы построения интегрированных систем менеджмента на основе выделения и управления рисками, методик выделения, оценивания и снижения рисков в компании.

ФОРМИРУЕМЫЕ НАВЫКИ: определения необходимости и сбора информации для управления рисками; выделения и идентификация рисков; построения дерева ошибок, формирования карт оценки опасностей, проведения сравнения разнородных рисков, определения приемлемости или критичности рисков и выбора методов управления рисками; принятия решений в отношении рисков и возможностей, разработки и внедрения процедуры управления рисками в организации; работы со сценариями происшествий.

ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА:

  • Специалисты организаций, отвечающие за оценку рисков организации;
  • Специалисты, ответственные за управление экологическими рисками компании, рисками в сфере безопасности персонала и безопасности продукции.

Программа курса

  • Понятие риска и характеристики рисков. Место менеджмента рисков в системе управления организацией. Формальный подход и реальная польза. Зачем работать с рисками?
  • Стандарт ISO 31000 как основа для процесса управления рисками. Принципы менеджмента рисков.
  • Терминология менеджмента рисков
  • Классификации рисков. Различные области и объекты классификации рисков: риски организации, риски проекта, риски продукта. Какие области целесообразно рассматривать?
  • Алгоритм процесса управления рисками:

Этап 1. Анализ контекста. Сбор информации из контекста организации и процесса. Учет областей классификации рисков

Этап 2. Идентификация рисков. Умение видеть риски – важный навык руководителя. Описание рисковых событий- почему это важно. Описание рисков по источнику, событию и последствиям.(Стандартизованные) реестры рисков. Идентификация рисков для «всех случаев жизни»: для штатных, нештатных и аварийных ситуаций.

Этап 3. Анализ рисков, критерии по вероятности возникновения и тяжести последствий. Другие методы анализа

Этап 4. Оценка рисков

Этап 5. Обработка рисков. Стратегии и меры управления рисками. Верификация мер.

  • Остаточный риск и что с этим делать дальше?
  • Мониторинг рисков. Какая процедура мониторинга будет работать? Плановый и внеплановый мониторинг.
  • Основные ошибки в управлении рисками. Что не работает в подходах.

ГРУППОВЫЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ РАБОТЫ:

  • Идентификация областей для менеджмента рисков организации-участника
  • Сбор информации по контексту организации, по процессу
  • Практическая работа по ситуациям, фото-и видеоматериалам на идентификацию рисков в различных областях
  • Идентификация и правильное описание рисков организации и выбранного процесса
  • Создание стандартизованных реестров риска
  • Оценка рисков
  • Определение мер управления рисками
  • Определение способов верификации
  • Практическая работа по оценке остаточного риска

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪