Почему менеджеры просто обязаны уметь проводить эффективные переговоры по телефону?
Вот несколько причин:
- Скорость и удобство
- Технологичность
- Актуальность
- Потенциал
Тренинг помогает не только повысить эффективность каждого исходящего телефонного звонка торгового представителя клиенту, но и сделать каждый входящий вызов от клиента продающим. Что в итоге способствует увеличению продаж и укреплению позиций компании на рынке.
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:
Торговые представители всех каналов продаж, желающие повысить свою персональную результативность в работе по продвижению продукции путем приобретения прикладных навыков системной работы с клиентами
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
16 часов
УЧАСТНИКИ НАЧНУТ:
1. Определять цели и задачи переговоров
2. Выбирать оптимальное время для звонка
3. Соблюдать правила этикета при телефонных переговорах
4. Формировать сильную позицию и аргументировать свою точку зрения
5. Проводить эффективные презентации
6. Аргументированно предлагать дополнительные продукты и услуги
7. Эффективно преодолевать возражения клиентов
8. Завершат переговоры конкретными договорённостями
Участники получат:
Знания
- Основных правил и этики телефонных переговоров
- Алгоритма эффективной подготовки к переговорам по телефону
- Особенностей привлечения и удержания внимания клиента
- Особенностей восприятия голоса и техник активного слушания
Умения
- Использовать телефонную коммуникацию для увеличения объема заказов
- Правильно выявлять и формировать потребности клиента
- Выстраивать структурированный диалог, направленный на продажу
- Управлять беседой
- Удерживать внимание клиента на фокусных вопросах
Навыки
- Ведения телефонных переговоров
- Управления вниманием клиента
- Работы с возражениями и сопротивлениями клиента
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «ЗВОНИ И ПРОДАВАЙ»
- Что делает телефонные переговоры эффективными
- Основные типы звонков в продажах B2B, B2C, СТО
- Как пробиться через секретаря к ЛПР, как продавать с первых секунд звонка
- Личное воздействие менеджера во время телефонных переговоров
- Что принципиально отличает продажи по телефону от живых продаж
- Подготовка к телефонным переговорам
- Формулирование целей ПРОДАЮЩЕГО звонка
- Составление плана ведения переговоров
- Продажа или консультация? Что лучше?
- Начало переговоров
- Как вызвать доверие клиента с первых минут разговора?
- Как регламент и формат помогают нам во время телефонных переговоров?
- Как голос влияет на первое впечатление о менеджере по продажам?
- Как грамотно выражать свои мысли и контролировать интонацию во время переговоров?
- Мы с тобой одной крови, ты и я! Эффективная подстройка под клиента (громкость, ритм и темп речи клиента)
- Использование техник активного слушания
- Искренний интерес как ключ к успеху переговоров
- Управляя убеждай
- Как правильно задать направление переговорам?
- Техники активного слушания как эффективный инструмент подстройки
- Методы аргументации и работа с возражениями в телефонных переговорах
- Краткая презентация «Пока горит спичка»
- Проверка реакции клиента на предложение
- Возражения бояться – по телефону не звонить. Особенности отработки возражений
- Завершение переговоров по телефону
- Особенности завершения переговоров по телефону
- Алгоритм продающего завершения
- Методы закрытия сделки по телефону
Дерягин Пётр Юрьевич
Основатель Д-Сигма, бизнес-тренер
Эксперт по построению систем обучения с 25-летним стажем.
Специализация: разработка и внедрение программ для руководителей в международных и российских компаниях.
География доверия:
Опыт работы с гигантами рынка: Комус, GSK, Coca-Cola, AstraZeneca, Boehringer-Ingelheim, P-Фарм, Росатом, ГазпромНефть СМ, Лукойл и другие.
Уникальная экспертиза для вашего роста:
- Антикризисная коммуникация: сертифицированный тренер по моделям SLII (ситуационное лидерство) и DISC (типология личности). Это позволяет в 2 раза быстрее находить подход к любому сотруднику и эффективно управлять конфликтами
-
Управление в стрессе: практические алгоритмы для руководителей, чьи команды работают в условиях высоких нагрузок и неопределенности
-
Рост KPI через команду: опыт внедрения программ, которые одновременно повышают эффективность руководителей и снижают текучесть персонала
Эксперт по построению систем обучения с 25-летним стажем.
Специализация: разработка и внедрение программ для руководителей в международных и росси...
Резюме преподавателя