Курс, семинар, тренинг Технологии фасилитации в креативном управлении

Фасилитация как практика преобразования и внедрения изменений в процессы, группы, системы и алгоритмы может быть востребована специалистами разных сфер — от практикующих психологов до топ-менеджеров компаний. Управление проектными командами, разработка продукта, практика проведения эффективных совещаний и принятия решений требует хорошего понимания принципов групповой динамики и реакций. Техники фасилитации легко адаптируются под нужды менеджмента, могут использоваться в сочетании с различными стилями вертикального и горизонтального взаимодействия, помогают избежать формального подхода в управлении, улучшить качество проработки идей и межфункционального взаимодействия.

Семинар отличается высокой вовлечённостью в процесс отработки навыков: параллельно обучению разбирается более 10 активных кейсов в игровой форме, участники смогут составить сценарий собственной фасилитационной сессии, проработать маршрут и отобрать нужные лично им техники проведения.

Внимание! Вы можете пройти полный курс «Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат».

В результате обучения вы:

• познакомитесь с практикой фасилитации в контексте принятия решений и реализации лидерских задач
• отработаете разнообразные методики проведения фасилитационных сессий
• сможете разработать собственный сценарий и план фасилитационной сессии и отобрать необходимые инструменты
• научитесь всестороннему анализу ситуаций с применением креативных технологий
• поднимите на новый уровень личные навыки руководства, модерации, конфликтологии, психологической работы
• повысите заинтересованность коллег и подчинённых в решении рабочих задач
• узнаете, как можно корректировать техники фасилитации в зависимости от типа ситуации
• сможете представить личные кейсы для группового разбора на семинаре

День 1 Фасилитация как метод решения бизнес-задач

• Базовое понятие фасилитации
• Фасилитация: цель, роль, принципы и особенности проведения
• Фасилитация как метод решения бизнес-задач
• 2 задачи фасилитации — поиск творческих идей и принятие сбалансированного решения
• Методики управление дискуссией
• Плюсы и минусы групповой работы, управление групповой динамикой
• Методы фасилитационных сессий
• Метод Уолта Диснея
• Метод «Мозговой штурм»
• Метод «Мировое кафе»
• Метод «Шесть думающих шляп»
• Метод «Mind Map»
• Метод «Фокальные объекты» (МФО)

Практикумы:

• Разминка «Знакомство»
• Упражнение «Мозговой штурм: разминка перед началом работы»
• Упражнение «Навязанная альтернатива»
• Упражнение «Разрушение мифов»
• Упражнение «Мировое кафе: отработка методики»
• Кейс «Mind Map (с методикой метода „Фокальные объекты“ — МФО)»

День 2 Современные методики фасилитации и практика проведения

• Метод инверсии («проблема наоборот»)
• Метод «Эффект Стравинского»
• Метод «Делфи»
• Метод «Корабельный совет»
• Инструменты фасилитации — что можно добавить к методикам?
• Инструмент «Дискуссия»
• Графические шаблоны (SWOT-анализ, диаграмма Исикавы)
• Анализ поля сил Курта Левина
• Использование Стикеров
• Рисунки и коллажи
• Техника Чартарайтинга
• «ПМИ» — плюс, минус, интересно
• Разбор и составление базового сценария фасилитации
• Подготовка с фасилитационной сессии — что нужно знать и помнить?
• Как выстраивать маршрут сессии

Практикумы:

• Разминка «Вспомни все»
• Упражнение «Эффект Стравинского: отработка методики»
• Упражнение «Корабельный совет с использованием инструмента «Анализ поля сил Курта Левина»
• Упражнение «Техника Чартарайтинга»
• Упражнение «SWOT-анализ как инструмент»
• Упражнение «Диаграмма Исикавы как инструмент»
• Кейс «Составление базового сценарий фасилитации на определенные темы»

Шутов Игорь Юрьевич

Юрист, корпоративный психолог, эксперт-практик в области кадровых рисков и аудита, внедрения технологий нормирования и оптимизации труда, проведения экологичных увольнений, кросс-функционального взаимодействия и управления конфликтами, управления мотивацией сотрудников

Профессиональный опыт

• 2022 — н. в. — Частная практика, консультант по подбору персонала, кадровый аудитор, специалист по КДП, юрист по трудовому праву
• 2022 — ООО «Сантим», руководитель отдела персонала
• 2020–2022 — DSM Group, директор по персоналу
• 2008–2020 — ООО «Таврида Электрик», руководитель отдела кадров, директор по персоналу
• 2007–2008 — «СанИнтербрю» (АО «АБ ИнБев Эфес»), специалист по персоналу
• 2002–2007 — ФГУП НИИ импульсной техники, начальник отдела кадров
• 2000–2002 — Министерство труда и социальной защиты РФ, специалист первой категории

Профессиональные компетенции

• Автоматизация бизнес-процессов
• Решение трудовых споров
• Проведение кадрового аудита, восстановление документооборота
• Разработка локальных нормативных актов
• Регламентация процессов, разработка должностных инструкций
• Подбор персонала и кадровая стратегия
• Обучение, развитие, аттестация сотрудников
• Создание и развитие корпоративных университетов
• Управление результативностью работы / Performance Management
• Внутренние коммуникации
• Выстраивание системы компенсаций и льгот на предприятии
• Информационные системы в сфере HR
• Повышение вовлеченности, внедрение KPI
• Деловая коммуникация и организация мероприятий
• Бюджетирование и ФОТ
• Ведение переговоров, конфликтология, межфункциональное взаимодействие
• Презентации и публичные выступления
• Управление проектами в сфере HR
• Рекрутинг ведущих специалистов и топ-менеджеров
• Организация массового подбора на линейные позиции
• Увольнение проблемных сотрудников

Клиенты

Ozon, Yandex, ООО «Металл-Завод», ООО «МАБ», ООО «ЮнниСоффГрупп», ООО Инватика, «МойКонтракт», ООО «СиДиСиРус», ООО «Русклимат», ООО «КА- Групп», ООО «СМУ 12 Метростроя», ООО «РЕД Импорт», ООО «ГолдХолод», Coffice, ООО «Русоценка» и многие другие

Преподавательская деятельность

Организует частное и корпоративное обучение с 2001 года, проводит семинары по кадровым рискам, специфике увольнения, практике организации эффективных совещаний и другим темам в корпоративном формате

Выступления и достижения

• Выполнял подбор топ-менеджеров, инженерного персонала и специалистов для B2B компаний, линейного складского и производственного персонала для Русклимат, Яндекс, Озон
• Организовал работу по учёту кадров с нуля в ряде организаций малого бизнеса
• Выполнял роль директора по персоналу в компаниях с численностью более 1000 человек
• Являлся руководителем корпоративного Учебного центра компании «Таврида Электрик», внедрил систему электронного дистанционного обучения на базе ISpring и Mirapolis
• Неоднократно проводил мероприятия по оптимизации численности персонала с минимизацией юридических рисков для компании
• Автор статей на профильном ресурсе Клерк.ру, в журналах «Управление персоналом» и «ТОП Персонал»

Образование

• 2022 — Международная академия экспертизы и оценки, бизнес-тренер
• 2009 — Русская школа управления, повышение квалификации по направлению «Современные технологии управления оценка и диагностика»
• 2008 — Русская школа управления, повышение квалификации по направлению «Разработка системы мотивации сотрудников»
• 2004–2005 — Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, факультет психологии, организационный психолог
• 1997–2002 — Московский государственный индустриальный университет, юрист

Пардасова Алиса Олеговна

Эксперт-практик в области управления персоналом, формировании команд, публичных выступлениях и организации деловых встреч, методолог, бизнес-тренер и фасилитатор

Профессиональный опыт

• 2020–2022 — Академия «Манго Телеком», ведущий бизнес-тренер
• 2018–2020 — ООО «Яндекс», руководитель отдела по работе с персональными клиентами среднего и крупного бизнеса, бизнес-консультант по обучению персонала
• 2016–2018 — OCS Distribution, руководитель маркетинговых проектов
• 2013–2016 —Международный олимпийский комитет, руководитель организации спортивных мероприятий и работы волонтеров
• 2012–2013 — Международная федерация университетского спорта (FISU), проект -менеджер организации спортивных мероприятий
• 2011–2012 — Школа 33, преподаватель испанского языка

Профессиональные компетенции

• Работа с групповой динамикой
• Развитие отдела продаж с нуля
• Постановка эффективной работы команд
• Управление проектами
• Внедрение эффективной внутренней культуры компании
• Разработка и проведение корпоративных тренингов
• Управление маркетинговыми проектами в сфере спортивных мероприятий и IT
• Организация корпоративного обучения с нуля в некоммерческом университете
• Организация с нуля проектов по внедрению бизнес-процессов малого и среднего бизнеса
• Разработка базы знаний в рамках работы в IT компаниях
• Проведение вебинаров и конференций (обучение)
• Обучение руководителей

Клиенты

ООО «Яндекс», Samsung, ООО «Манго Телеком», Университет Иннополис, Calltouch, OSC Distribution, ctrl2go.solutions, ОАО «Российские железные дороги» и другие

Выступления и достижения

• Автор более 20 обучающих корпоративных тренингов
• Обладатель более 10 сертификатов о прохождении профильных семинаров и дополнительных образовательных курсов
• Сертифицированный спикер конференций по маркетингу, управлению и продажам
• Номинация и победа в конкурсе лучших спикеров в крупной IT компании
• Основатель и автор обучающего корпоративного блога
• Организатор самого крупного IT мероприятия в Москве, международных спортивных мероприятий

Образование

• 2019–2020 — Международная школа бизнес-тренеров ICBT, бизнес-тренер
• 2007–2012 — Казанский (Приволжский) федеральный университет, переводчик