На практике нередко возникает ситуация, когда руководитель компании видит прибыль в составленном бухгалтером отчете о прибыли и убытках и при этом спрашивает: «А деньги где?» Как грамотно ответить на этот вопрос?
Отчет о движении денежных средств показывает все поступления денежных средств как от обычной операционной деятельности, так и из других, в том числе инвестиционных, источников, а также все расходы денежных средств на оплату бизнес-операций и инвестиции во время отчетного периода. По существу, отчет является ответом на вопрос выше, показывая, откуда сколько денег поступает и куда они уходят за определенный период. Большой плюс отчета в том, что он содержит оперативную информацию: сформировать его можно сразу после того, как были зарегистрированы банковские и кассовые операции. В плане финансового анализа отчет полезен для оценки жизнеспособности бизнеса в краткосрочном периоде, в частности, для определения способности платить по счетам.
Существует два подхода к составлению отчета о движении денежных средств — прямой и косвенный. Законодательством в ряде случаев установлен прямой формат, и умение его грамотно составить необходимо при составлении финансовой отчетности, в то же время как для управленческих целей руководством компании часто используется косвенный формат, так как он позволяет увидеть слабые места в работе компании. Оба этих формата будут рассмотрены на семинаре. Участникам предлагается методика составления Отчета о движении денежных средств с помощью таблиц
В результате обучения Вы:
-
Разберете структуру и принципы составления отчетов о движении денежных средств (ОДДС)
-
Определите составляющие ОДДС, научитесь читать данные и показатели
-
Построите ОДДС на основании аналитических данных прямым и косвенным методами
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат ...;
Назначение Отчета о движении денежных средств (ОДДС) и связь с другими финансовыми отчетами
Понятие денежных средств и денежных эквивалентов
Структура ОДДС
-
Потоки по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности
- Прямой и косвенный методы построения
Особенности отражения некоторых статей в ОДДС
- Проценты и дивиденды
- Налоги на прибыль
- Неденежные операции
- Денежные потоки в иностранной валюте
- НДС
Необходимая исходная информация для построения отчета
Подробный разбор влияние операций в рамках операционной деятельности предприятия на ОДДС
Практикум «Комплексный пример построения отчета косвенным методом»
Практикум «Комплексный пример построения отчета прямым методом»
Построение ОДДС в технике «рабочего листа»
Требования по раскрытию информации
Экспресс-анализ ОДДС
Дистанционная часть (факультативно)
Видеокурс «Психология деловых отношений»
- Деловое общение
- Ключевые компетенции деловых лидеров
- Эмоциональный интеллект как фактор успеха в построении деловых отношений
- Стратегии поведения участников деловых отношений
- Ассертивность
- Средства общения
- Модель поведения в процессе общения. Транзактный анализ
- «Пристройка» в деловом общении
- Модель партнерской коммуникации GROW
Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»
- Деловые совещания: классификация, правила подготовки и проведения
- Презентация: основные идеи, требования и правила подготовки
- Вербальный, невербальный компонент в презентации
- Определение и суть переговоров
- Место переговоров в процессе делового общения
- Стратегии проведения переговоров
- Условия достижения успеха в переговорах
- Параметры подготовки к переговорам
- Принципы проведения переговоров
Видеокурс «Основы управления проектами»
- Управление проектами как процесс
- Жизненный цикл проекта: предиктивный, адаптивный, циклы ИТ-проектов
- Гибридизация жизненных циклов
- AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы и методы SCRUM
- Организация проектных команд. Функции SCRUM-мастера
- Принципы и инструменты Kanban, Lean, Kaizen
- Менеджмент качества и специфика системы 5S
- Цели и задачи проекта. Основы планирования и риски
Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»
- Роль менеджера в компании
- Понятие и обеспечение «управляемости». Внутренний клиент
- Функционал менеджера. Структура обязанностей
- Планирование и целеполагание: методики, расчет временных затрат
- Виды мотивации сотрудников. Основные риски при выборе системы
- Формирование работающей обратной связи
- Контроль исполнения задач: инструменты и базовые ошибки
- Делегирование полномочий без потери качества
- Индивидуальная модель компетенций менеджера
Видеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда»
Маркетинговые стратегии и планы
- Этапы развития маркетинга — современная маркетинговая концепция
- Основные функции и задачи маркетинга в компании
- 7 блоков маркетингового анализа
- Источники информации по основным блокам и ее достоверность
- 6 этапов маркетингового плана
- Структура блоков и порядок разработки
- Аудит маркетинга: алгоритм проведения
- Оценка эффективности маркетинговых мероприятий по финансовой модели
Инструменты контент-маркетинга
- Понятие и сущность контент-маркетинга
- Формирования информационного поля бренда
- Взаимосвязь контент-маркетинга и пиар-стратегии
- Каналы и инструменты контент-маркетинга: подробный обзор
- Работа с аудиторией: холодная, теплая, горячая
- Настройка ретаргетинга
- Виды и уровни сложности контента для ЦА
- Стратегия контент-маркетинга
- Формирование воронки продаж
- Метрики измерения эффективности контент-маркетинга
Основы бренд-менеджмента
- Составляющие бренда и его значение
- Основы бренд-менеджмента: правило 4P
- Формирование инфополя бренда
- Как измерить эффективность: ключевые показатели
- 5 уровней реализации бренд-плана
- Девизы и описания: определение сущности бренда
- Реализация и использование сущности
- Визуализация идеи. Позиционирование
- Построение пирамиды потребителей
- Правила нейминга и брендбука
- Показатели «здоровья бренда»
- Рекламная стратегия и продвижение
Коган Алла Моисеевна
Профессиональный опыт
-
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), учебно-методический центр «Бухгалтерский учет и аудит»
-
Учебно-методический центр Российского Союза аудиторов «ИНТЕРКОН — ИНТЕЛЛЕКТ»
-
Международный финансово-банковский центр ЭК АНО МФБЦ (ММФБШ)
-
Московская международная школа бизнеса МИРБИС (Институт)
-
Институт экономики и антикризисного управления
-
Московская Высшая Школа Экономики
-
ООО «АМСД», главный бухгалтер
Профессиональные компетенции
-
Подготовка специалистов по программам Международных стандартов финансовой отчетности DipIFR ACCA
-
Подготовка и проведение различных авторских курсов и тренингов по вопросам теории МСФО, Консолидации, Трансформации, РСБУ и МСФО
-
Консультирование по постановке управленческого учета и финансовой отчетности в соответствии с МСФО
Клиенты
ФГУП «Почта России», АКБ «Электроника», ООО «Русфинанс», «СКТ Банк», МСФО ЗАО «Эссистент», СКТ Банк, ООО Страховая компания «Держава» и другие
Образование
-
Диплом ACCA DipIFR (RUS), МСФО
-
Курс обучения преподавателей по международной программе CAP/CIPA
-
Институт профессиональных бухгалтеров России, квалификационный аттестат профессионального бухгалтера и Аттестат преподавателя (ИПБР) на право преподавания раздела «Международные стандарты финансовой отчетности- 80 часов»
-
Стажировки в Великобритании по British Counsil схеме, практическая работа на аудиторской фирме «Jeffreys Henry», London
-
Московский институт стали им. И. В. Сталина (МИСиС)
