Онлайн-курс, вебинар Как оценивать проекты и задачи?

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 недели

Стоимость обучения:

19 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Онлайн-курс, который поможет улучшить ваши оценки. Курс обучает работе с оценками сроков в проекте

Чему вы научитесь

  • Подбирать методы оценки
  • Собирать нужную информацию
  • Давать оценку "снизу-вверх"
  • Оценивать "cверху-вниз"
  • Оценивать по параметрам
  • Оценивать по трём точкам
  • Находить оценки на рынке
  • Привлекать команду к оценке
  • Повышать качество оценок

Кому будет полезен курс

Менеджерам проектов

  • Которые устали оправдываться за сорванные сроки и перерасходы

Тимлидам

  • Которые хотят получать и давать реалистичные оценки

Командам

  • Которые хотят понимать, сколько нужно времени на задачу

После прохождения курса вы получаете сертификат. Он послужит бонусом для вашего резюме и покажет работодателю ваше стремление к профессиональному росту. Ещё мы покажем, как разместить его на Хабр Карьера и LinkedIn.

Стоимость для юрлиц — 19 900 ₽ или 34 800 ₽ (при покупке тарифа Полный фарш курс «Как работать с рисками проекта» с подарок)

Программа курса

Курс содержит 12 видеолекций по 5-10 минут. Каждый урок записан в профессиональной студии. Скорость видео можно менять, а если случайно закрыть урок — в следующий раз видео продолжится с момента, на котором вы остановились.

Мы собрали полезные материалы по каждой теме курса и прикрепили их к урокам:

  • 37 ссылок на статьи, подкасты, видео и книги
  • конспекты к каждому уроку
  • готовые шаблоны проектных документов

1 модуль — 4 урока. Немного об оценках

Модуль поможет понять:

  • Принципы качественных оценок
  • Как вовлекать команду
  • Как адаптировать подход к оценкам

Уроки модуля:

1. Зачем нужны оценки? Кто спрашивает оценки и зачем

2. Почему мы ошибаемся? Блокеры, которые мешают качественной оценке проектов

3. Как сделать оценки лучше? Простые правила, которые помогут повысить качество оценок

4. Оценки в Agile и Waterfall Как меняется подход к оценке при гибком и предиктивном подхода

Проверочные вопросы — часть 1

2 модуль — 5 уроков. Методы оценки

Модуль поможет понять:

  • Как оценивать "снизу-вверх" и "сверху-вниз"
  • Когда опираться на аналоги и предложения
  • Как применять сторипойнты для оценки

Уроки модуля:

5. Как оценить быстро и дёшево? Как использовать аналоги для оценки и делать это с умом

6. Как оценить по параметрам? Где и как уместно делать параметрическую оценку

7. Как оценить точнее? Как оценивать методом «снизу-вверх» и когда не нужно это делать

8. Как давать относительные оценки? И оценивать в сторипойнтах, майках и попугаях

9. Как получать оценки на рынке? Как запрашивать предложения на рынке, чтобы не терять время

10. Оценка по трём точкам (урок-бонус)

Проверочные вопросы – часть 2

3 модуль — 3 урока. Как работать с оценками в течение проекта

Модуль поможет понять:

  • Когда начинать работать с оценками
  • Что делать с оценками в течение проекта
  • Что сделать после завершения

Уроки модуля:

11. Что делать на этапе подготовки? Когда давать первые оценки и когда их уточнять

12. Что делать в течение проекта? Как не упустить контроль над ситуацией

13. Что делать при завершении проекта? Как зафиксировать уроки и оценить выгоды

Проверочные вопросы – часть 3

Преподаватели

Валерия Ильенкова
СAPM, cооснователь Project Management Club
  • Cертифицированный администратор проектов
  • Разработчик и преподаватель курсов по управлению проектами (НИУ ВШЭ, KinderMBA)
  • Более 5 лет координации волонтёрских и образовательных проектов
  • Директор по маркетингу MO PMI (2018-2019)
Cертифицированный администратор проектов Разработчик и преподаватель курсов по управлению проектами (НИУ ВШЭ, KinderMBA) Более 5 лет координации в...
Резюме преподавателя
Дмитрий Ильенков
PMP, PhD основатель Project Management Club
  • Более 10 лет опыта управления проектами в электроэнергетике, e-commerce и образовании
  • Автор канала Project Management Club
  • Приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ
  • Экс-президент PMI Moscow Chapter
  • Евангелист p3express в России
  • Спикер конференций TeamLead Conf 2020 и CodeFest.
  • Contributor в "The Standard for Earned Value Management and Practice" и "Standard for Project Estimating-Second Edition"
Более 10 лет опыта управления проектами в электроэнергетике, e-commerce и образовании Автор канала Project Management Club Приглашённый преподават...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪