Онлайн-курс, вебинар Управление проектами с фреймворком p3express

P3express — минималистичный фреймворк, который описывает весь цикл работы над проектом. Он объединяет лучшие практики PRINCE2, PMBOK, DSDM, SCRUM и XP. P3express подходит для любых проектных команд, компаний и продуктов. Фреймворк легко освоить и новичкам, и ветеранам управления проектами.

• Годовой доступ сразу ко всем урокам курса
• Сертификат о прохождении курса
• Гарантия возврата в первые 14 дней

Чему вы научитесь

Курс обучает каждому этапу ведения проекта: подготовка → запуск → координация → завершение → оценка результатов.

• Планировать старт проекта
• Собирать сильную команду
• Выстраивать внутренние коммуникации
• Координировать команду проекта
• Работать с проектными рисками
• Не срывать сроки работ
• Доводить проект до конца
• Передавать продукт заказчику
• Оценивать результаты работы

Кому будет полезен курс

Начинающим менеджерам

• Быстрый старт в профессии
• Ключевые навыки управления проектами
• Уверенность на собеседованиях

Действующим управленцам

• Готовый план запуска нового проекта
• Новые практические инструменты
• Порядок в текущих проектах

Ветеранам проектного управления

• Актуализация накопленного опыта
• Знакомство с новым фреймворком
• Понимание трендов профессии

После прохождения курса вы получаете сертификат. Он послужит бонусом для вашего резюме и покажет работодателю ваше стремление к профессиональному росту.

• верифицирован создателями фреймворка
• позволяет зачислить 18 Contact hours или PDU

Стоимость для юрлиц — 36 000 ₽ или 51 000 ₽ (Курс + сертификация P3.express Practitioner)

Курс содержит 45 видеолекций по 5−10 минут. Каждый урок записан в студии с хорошим качеством звука и картинкой, а речь ведущего сопровождается презентацией. Можно менять скорость видео, а если случайно закрыть урок — в следующий раз видео продолжится с момента, на котором вы остановились.

Курс построен вокруг кейса — истории одного проекта. Чтобы помочь команде успешно завершить проект, вы будете выполнять задания после каждого урока:
• 31 тест с автопроверкой и комментариями к ответу
• 7 заданий с нашей обратной связью на платформе
Каждый модуль завершается единым тестом по теме модуля. Проходите тесты и смотрите результаты с пояснениями к ответам. В конце курса вас ожидает финальный экзамен.

Мы собрали полезные материалы по каждой теме курса и прикрепили их к урокам:
• более 100 ссылок на статьи, подкасты, видео и книги
• 10 готовых чек-листов и шаблонов для работы
• краткие выводы по теме урока
• ответы на популярные вопросы по теме
• а также минутка рефлексии и риторических вопросов

1 модуль — 12 уроков. Как подготовить старт проекта

Модуль поможет понять, как:

• Определить роли в проекте
• Подготовить резюме проекта
• Организовать рабочее пространство
• Провести аудит подготовки проекта

Уроки модуля:

Введение в модуль

1. Кто такой спонсор проекта и как его определить

2. Как составить резюме проекта

3. Выбираем руководителя проекта

4. Рабочее пространство проекта: инструменты и советы

5. Проектная команда: ключевые и второстепенные роли

6. Планируем проект: декомпозиция, альтернативы, инструменты

7. Когда нужны и как определить внешних исполнителей

8. Как и для чего проводить аудит подготовки проекта

9. Принятие решения о запуске + чек-лист защиты проекта

10. Стартовая встреча команды проекта

11. Фокусированные коммуникации: зачем и для кого

2 модуль — 6 уроков. Как планировать циклы проекта

Модуль поможет понять, как:

• Приоритизировать задачи
• Детализировать планы
• Организовать стартовую встречу
• Выстроить коммуникации внутри и вне проекта

Уроки модуля:

Введение в модуль

12. Как и для чего обновлять планы в проекте

13. Как работать с внешними исполнителями

14. Зачем нужно проверять актуальность проекта

15. Как синхронизировать проектную команду

16. Кого и как держать в курсе новостей проекта

3 модуль — 6 уроков. Еженедельные действия менеджера проекта

Модуль поможет понять, как:

• Отслеживать статус задач проекта
• Работать с отклонениями в проекте
• Проводить еженедельный аудит

Уроки модуля:

Введение в модуль

17. Как адекватно оценивать прогресс проекта

18. Работаем с отклонениями в проекте

19. Что должно быть на еженедельной встрече

20. Для чего и как проводить еженедельный аудит

21. Еженедельные коммуникации с командой

4 модуль — 4 урока. Ежедневные действия менеджера проекта

Модуль поможет понять, как:

• Превратить хаос в простую рутину
• Приучить себя к работе с ежедневными рисками
• Не перегружать команду работой

Уроки модуля:

Введение в модуль

22. Как фиксировать риски, проблемы и изменения

23. Как реагировать на риски, проблемы и изменения

24. Как принимать готовые продукты

5 модуль — 4 урока. Закрытие цикла проекта

Модуль поможет понять, как:

• Анализировать состояние команды
• Извлекать полезные уроки из цикла
• Эффективно принимать групповые решения

Уроки модуля:

Введение в модуль

25. Оцениваем удовлетворенность заказчика и команды

26. Планируем улучшения в структуре и процессах проекта

27. Как поддерживать фокус и мотивацию команды

6 модуль — 8 уроков. Закрытие проекта

Модуль поможет понять, как:

• Передавать продукт заказчику
• Проводить аудит закрытия проекта
• Архивировать проект и подводить итоги

Уроки модуля:

Введение в модуль

28. Чек-лист передачи продукта заказчику

29. Передаём проектную документацию спонсору

30. Подводим итоги и оцениваем опыт проектной работы команды

31. Проводим финальный аудит проекта

32. Как извлечь полезные уроки и заархивировать проект

33. Объявляем и отмечаем окончание проекта

34. Сообщаем о завершении проекта всем стейкхолдерам

7 модуль — 4 урока. Пост-проектные активности

Модуль поможет понять, как:

• Оценить полученные выгоды
• Понять, что ещё нужно сделать
• Оценить количество ваших успешных проектов

Уроки модуля:

Введение в модуль

35. Как оценить полученные выгоды

36. Планируем дополнительные действия

37. Рассказываем о выгодах проекта внутри компании