Курс, семинар, тренинг Учет товарно-материальных ценностей в компании

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

25 500 р.

Добавить к сравнению

Цели тренинга: оптимизация процесса учета ТМЦ; обеспечение сохранности ТМЦ; повышение ответственности сотрудников.

Программа курса

1. Организация приема и оформления операций при поступлении ТМЦ на склад. Основные документы, необходимые для оприходования ТМЦ.

Входной контроль по количеству и качеству ТМЦ. Оформление приходных ордеров. Отражение прихода ТМЦ в карточках складского учёта.

Несоответствия по количеству и качеству фактически поступивших ТМЦ с заявками на приобретение и сопроводительными документами поставщика. Оформление актов несоответствия.

2. Организация учёта ТМЦ на складах:

  • карточки складского учёта;
  • организация хранения ТМЦ. Идентификация мест хранения: стеллажи, ячейки, ярлычки;

3. Отпуск ТМЦ со складов:

  • требования;
  • накладные;
  • внутреннее перемещение между складами;
  • отпуск ТМЦ в подразделения;
  • отражение отпуска ТМЦ в карточках складского учёта.

4. Оформление операций по поступлению, списанию, отпуску в производство, внутреннему перемещению, выдачи в эксплуатацию и организации учёта ТМЦ, ОС, спецодежды и инвентаря в подразделениях:

  • постановка на учёт;
  • списание;
  • перемещение.

5. Требования по оформлению:

  • актов ОС-1, ОС-2, ОС-3, ОС-4, ОС-4а, ОС-15;
  • инвентарной книги ОС-13;
  • актов об израсходовании материалов;
  • карточек М-17, МБ-2;
  • карточек складского учёта и пр.

6. Организация хранения ТМЦ, основных средств, спецодежды и инвентаря в подразделениях.

7. Инвентаризации ТМЦ в подразделениях: организация, подготовка, проведение.

Ответственность сотрудников складов, МОЛ и членов инвентаризационной комиссии за качество проведения инвентаризации и достоверность итогов инвентаризации.

Ответственность материально-ответственных лиц и их руководителей за обеспечение сохранности ТМЦ, ОС, спецодежды и инвентаря в подразделениях.

8. Лучшие российские практики по учету движения ТМЦ. New technologies по оптимизации процесса: "бережливое производство" (ЛИН), ТОС, 6 сигм, IT технологии.

Преподаватели

Старченко Виктор
Эксперт по управлению цепочками поставок и логистике.

Профессиональный опыт: более 28 лет.

Авторские программы: «Совершенствование закупочной деятельности», «Прогнозирование спроса в будущем», «Оптимизация системы управления запасами», «Управление запасами: от планирования до результата», «Оптимизация складских процессов», «ДАО вашего склада» (философия и технологии «бережливого производства» на складе), «Современный склад», «Бережливое производство», «Планирование производственной деятельности», «Грамотный транспортный логист – основа успеха компании».

Среди клиентов компании: РЖД, Лукойл, Азия-Цемент, Смарт-Логистик, ГК Промтекстиль, «Дар», Фосфорель, ГК "Русский аппетит", ЗАО "Алексеевский молочноконсервный комбинат", ООО «Отделка – Липецк», ТД «Олимп», Добринский сахарный завод, ООО «Строймашсервис-Черноземье», ПихтинАвто, ТД "Курский Двор", ЗАО "Восток-Спец-Сервис", ООО "МясОптТорг", ОАО НВП "Протек", ООО «Дискон», ООО «Айцентр», ООО «Спецторг-Юг», ООО "Кван" и др.

Профессиональный опыт: более 28 лет. Авторские программы: «Совершенствование закупочной деятельности», «Прогнозирование спроса в будущем», «Оптими...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪