Онлайн-курс, вебинар FMEA. Анализ видов и последствий потенциальных отказов

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 месяц (16 часов)

Стоимость обучения:

15 000 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

FMEA – одна из наиболее распространённых методик менеджмента качества. FMEA расшифровывается как Failure Mode and Effects Analysis и переводится как Анализ видов и последствий потенциальных отказов. FMEA фокусируется на выявлении возможных рисков: идентификация рисков процесса (PFMEA) и идентификация рисков конструкции (DFMEA). Результатом реализации методики FMEA является существенное сокращение дополнительных затрат, возникающих при исправлении дефектов.

РЕЗУЛЬТАТ

Вы научитесь:

Эффективно применять методику идентификации технических рисков в производстве, включая в том числе:

  • Определять области применения FMEA продукта и процесса
  • Определять команду участников, распределять их роли и ответственность
  • Определять, структуру, функции, риски процесса и/или продукта
  • Правильно оценивать и приоретизировать работу с рисками

В состав обучения входит:

  • 7 видео-уроков по 30-40 минут,
  • практические задания,
  • завершающая индивидуальная онлайн сессия с лектором в формате вебинара для проверки дмашних заданий и получения ответов на вопросы,
  • индивидулаьный доступ в личный кабинет онлайн школы на 30 дней с возможностью обучения 24/7.

Программа курса

  • Цели и принципы применения FMEA. Виды FMEA
  • Особенности применения FMEA. В каких случаях эффективно применять FMEA. Плюсы и минусы методики
  • Коммуникация в цепочке поставщик-клиент
  • 7 шаговый принцип
  • Создание команды. Как планировать участников для каждого виды FMEA анализа?
  • FMEA конструкции и процесса
  • Рассмотрение, примеры, этапы реализации всех шагов. Определение объекта рассмотрения, структуры продукта. Анализ системы. Анализ функций. Анализ дефектов: причина и последствие дефектов. Примеры последствий дефектов
  • Анализ рисков: оценка значимости, обнаружения и появления. Таблицы со шкалами баллов. Расчет приоритетного числа рисков. Вовлечение руководства
  • Оптимизация. Основные задачи и последовательность. Оценка результативности, переоценка
  • Документирование

ПРАКТИКА

  • Определение команды для проведения анализа FMEA процесса и FMEA конструкции
  • Выбор объекта для рассмотрения
  • Поэтапное проведение анализа FMEA процесса и конструкции, начиная со структуры и заканчивая планированием мероприятий по минимизации рисков

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪