Курс, семинар, тренинг Логистическая система компании: инструменты, принципы и методы оптимизации

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

36 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по логистике».

Логистическая система компании — это сложная организационно-экономическая система, состоящая из взаимосвязанных элементов управления материальными и сопутствующими им потоками. Она функционирует, постоянно изменяя свои параметры. При этом каждая комбинация значений рассматриваемых параметров логистической системы характеризуется различной эффективностью.

Оптимизация охватывает весь процесс задач, включая уяснение самой задачи, выбор системы целей, анализ и синтез систем, выбор наилучшей системы.

В результате обучения вы:

  • сможете принять взвешенное управленческое решение по формированию логистической стратегии компании
  • перейдете от логистической тактики на уровень осуществления стратегии в области логистики
  • получите инструменты для интеграции целей и задач логистической службы с бизнес-целями компании в целом
  • получите практические инструменты для снижения логистических издержек в компании и повышения уровня сервиса

Программа курса

День 1 Логистическая система компании, пути и способы оптимизации

  • Цели и задачи логистики в условиях изменения экономической среды. Миссия и стратегия департамента логистики
  • Основные практические инструменты, принципы и методы логистики. Как оптимизировать работу логистической системы компании
  • Роль и место департамента логистики в системе управления компании, его цели, задачи, функции
  • Логистические каналы и цепи, пути и способы их оптимизации
  • Логистические посредники. Как уменьшить риски в цепях поставок
  • Логистические издержки, их состав. Места возникновения. Пути и способы минимизации

Практикумы:

  • Кейс «Сокращение рисков в логистических цепях»
  • Кейс «Расчет и анализ логистических издержек в цепях поставок»
  • Кейс «Разработка KPI в службе логистики»
Договорные отношения в логистических каналах
  • Как выбрать надежного контрагента? Критерии выбора, рейтинговая оценка
  • Договор поставки, «три кита» формирования сделки
  • Формы и условия оплаты в договоре поставки
  • Переход права собственности от продавца к покупателю
  • Переход ответственности продавца на покупателя

Практикум-кейс «Критерии финансовой устойчивости партнера по бизнесу»

День 2 Управление запасами предприятия, расчет — анализ — прогноз
  • Как рассчитать оптимальный размер заказа
  • Выбор системы управления запасами: JIT, JIC
  • Мероприятия по недопущению образования неликвидов товарных запасов
  • Прогнозирование грузооборота, причины его изменения
  • Спекулятивный запас сегодняшнего дня
  • Мероприятия по недопущению образования дефицита товарных запасов

Практикумы:

  • Кейс «Приемы и способы прогнозирования грузооборота»
  • Кейс «Многофакторная модель прогнозирования грузооборота»
  • Как сформировать нормативный запас? Виды нормативных запасов
  • Экономические показатели нормирования запасов
  • Кейс «Размещение товарных запасов в зоне хранения»
Повышение эффективности транспортного процесса
  • Расчет количества транспортных средств, показатели использования грузоподъемности и вместимости
  • Какой транспорт использовать? Критерии оптимальности: время, затраты, риски
  • Условия поставки товара — золотые правила логистики
  • Группы и степень рисков в поставке товара. Страховать или не страховать груз
  • Страховая франшиза, ее виды. Условия выплаты страхового возмещения
  • Экспедирование или экспедиция груза? Ответственность экспедитора, презумпция его невиновности
  • Международные правила перевозки груза. Конвенции, уставы, кодексы
  • Показатели повышения эффективности доставки груза

Практикумы:

  • Кейс «Транспортные расходы. Расчет и оптимизация таможенных платежей»
  • Кейс «Какой транспорт использовать: собственный или привлеченный?»
  • Кейс «Формирование и расчет маршрутов доставки груза»

Преподаватели

Демина Ирина Павловна

Кандидат экономических наук, директор центра логистических технологий, эксперт-практик в области логистики и управлении поставок

Профессиональный опыт

  • 2011 — н. в. — Центр инновационно-технологических логистических технологий, бизнес-тренер, консультант
  • 1998 — н. в. — Координационный совет по логистике, преподаватель, консультант аналитик
  • 1998 — н. в. — Преподаватель ведущих вузов Москвы, консультант, эксперт
  • 1994–1998 — ГНС МНС РФ, инспектор, консультант
  • 1984–1994 — НИИ ВАМИ, научный работник
  • 1978–1984 — НДФЗ, руководитель

Профессиональные компетенции

  • Формирование и оптимизация логистических процессов
  • Аудит логистической системы компании
  • Создание системы управления цепями поставок компании
  • Логистическое и технологическое проектирование складов
  • Оптимизация систем управления запасами
  • Организация транспортно-логистического обеспечения компании, перевозок крупногабаритных и тяжеловесных грузов

Клиенты

Газпромнефть, Сургутнефтегаз, Роснефть, Лукойл Волгограднефтепереработка, Karachaganak Petroleum Operating, ОАО «Пермь ЭНЕРГО», ОАО «Ивановский пивоваренный завод», ОАО «Русский алюминий менеджмент», ОАО «Ростсельмаш», ОАО «Чусовской металлургический завод», ООО «УК «Металлоинвест», ОАО «Михайловский горнообогатительный комбинат», ОАО «Лебединский горнообогатительный комбинат», ОАО «Уральская сталь», ОАО «Оскольский электрометаллургический комбинат», ОАО «Уральский завод гражданской авиации», АО «Казцинк», The Coca-Cola Company, ОАО «САН ИнБев», Caterpillar, Philips, Vinlund, S3, Индезит, Интермедсервис, корпорация Vinlund, Комус, ЦВ «Протек», Национальная логистическая компания (ItellaNlc), ГП «Сибирская алкогольная компания», НПО «Союз-М», корпорация «Интерпайп», ООО «Грин Лайн дистрибьюшн», ООО «Центр крепежных материалов», ООО «Автомир», ООО «УК Палп Норд», МЕРЛИОН (LC Group) и многие другие

Преподавательская деятельность

Преподает в Академии государственной службы при Президенте и Правительстве РФ, Высшей школе бизнеса МГУ имени М. В. Ломоносова, Московском автомобильно-дорожном университете, учебных центрах

Выступления и публикации

  • Соавтор учебника «Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов»
  • Автор профессиональных статей в отраслевых журналах федерального уровня
  • Участник Международных московских логистических форумов, научно-практических конференций в области логистики
  • Автор программ:
    • Корпоративная логистика
    • Корпоративная логистика предприятий нефтегазовой отрасли и ТЭК: организация закупок, управление запасами, транспортное обеспечение
    • Корпоративная логистика: оптимизация логистического обеспечения производственной компании в металлургическом секторе промышленности. Управление цепями поставок
    • Прогнозирование, расчет, анализ затрат и рисков в логистике (с использованием Excel)
    • Логистика закупок. Управление запасами
    • Управление запасами. Прогнозирование, расчет, анализ, решения
    • Транспортно-логистическая система компании: планирование, управление, оптимизация издержек
    • Организация перевозок крупногабаритных и тяжеловесных грузов

Образование

  • 2005 — ИТКОР, экономика и управление по отраслям народного хозяйства, аспирантура. Защита диссертации на соискание ученой степени. Кандидат экономических наук
  • 1999 — Всероссийская академия внешней торговли (ВАВТ)
  • 1995 — Московский университет потребительской кооперации (МУПК)
  • 1978 — Московский химико-технологический институт им. Д. И. Менделеева (МХТИ)

Кадубовская Людмила Вячеславовна

Эксперт-практик, бизнес-консультант в области закупок, логистики и управления цепями поставок

Профессиональный опыт

  • 2014 — н. в. — Фишер, директор по УЦП
  • 2013 — Каргилл, руководитель департамента закупок
  • 2011–2012 — Орифлейм Продактс, руководитель департамента УЦП
  • 2007–2010 — Акрихин, директор по логистике и закупкам

Профессиональные компетенции

  • Управление цепями поставок
  • Аудит, построение, оптимизация и управление логистической системой компании, подразделениями УЦП, закупками в производственных и торговых компаниях B2B, B2C
  • Развитие процедур планирования продаж и операций
  • Управление проектами и результатом
  • Аудит, разработка и оптимизация бизнес-процессов, управление изменениями и проектами
  • Системы менеджмента качества

Преподавательская деятельность

Опыт разработки и проведения бизнес-тренингов по управлению цепями поставок, организации цепей поставок в соответствии с требованиями GMP / GDP, фармацевтическому складу, закупкам, переговорам

Выступления и публикации

  • Профессиональные и отраслевые конференции и семинары
  • Диплом «За лучшее инновационное решение в логистике» на 6-й Всероссийской конференции «Логистика фармацевтического рынка России Pharmlogic 2010»

Образование

  • 2009–2011 — Международный институт менеджмента ЛИНК совместно с Открытым университетом Великобритании, управление деятельностью и изменениями
  • 2009–2010 — Русская школа управления, современные технологии управления логистикой, внешнеэкономическая деятельность
  • 2008 — Project Management Institute, управление проектами
  • 2007 — Институт логистики и управления цепями поставок, управление запасами
  • 2004 — Международный институт менеджмента ЛИНК совместно с Открытым университетом Великобритании, менеджмент
  • 1983–1988 — Московский государственный педагогический институт иностранных языков имени Мориса Тореза, международные коммуникации

Королев Виктор Сергеевич

Эксперт-практик, спикер и консультант по управлению, закупкам, логистике, внешней экономической деятельности (ВЭД), категорийному менеджменту и управлению цепями поставок. Директор логистической компании

Профессиональный опыт

Более 30 лет опыта в сфере организации внешнеэкономической и логистической деятельности

  • 2017 — н. в. — ООО «VKS-group», генеральный директор
  • 2018 — ООО «Медоборы», директор департамента логистики, руководитель логистической компании
  • 2017–2018 — СООО «BelWest», директор управления складской и транспортной логистики
  • 2009–2017 — ООО «Престиж-ТЛК», директор
  • 2004–2008 — ООО «Система», руководитель управления логистики
  • 2001–2004 — ООО «Пауэр Интернейшнл», руководитель отдела логистики
  • 1999–2001 — ЗАО «Химресурсы», руководитель отдела логистики
  • 1996–1999 — ООО «Продкомпания», начальник таможенного отдела
  • 1994–1996 — ЗАО «Компания «МАЙ», начальник таможенного отдела
  • 1992–1994 — Британские авиалинии грузовой отдел, начальник транспортного отдела

Профессиональные компетенции

  • Внешнеэкономическая деятельность и таможенный менеджмент
  • Международная логистика
  • Практика работы с таможенными органами
  • Таможенное законодательство, нормативно-правовая база в области логистики РФ и других стран (СНГ, Европа, Китай, Индия), Инкотермс, Конвенции TIR, CMR
  • Оптимизация бизнес-процессов в логистике, в том числе с нуля
  • Логистический сервис на предприятии
  • Перевозки различными видами транспорта
  • Перевозка опасных грузов
  • Перевозка крупногабаритных и тяжеловесных грузов
  • Закупки и снабжение
  • Международные перевозки
  • Управление цепями поставок
  • Оптимизация складской логистики и управление складом
  • Управление автотранспортом предприятием, оптимизация автохозяйства
  • Транспортная логистика
  • Создание и управление логистикой в онлайн продажах и e-commerce
  • Управление закупками
  • Оптимизация запасов и заказов
  • Построение взаимодействий внутри подразделения и со смежными подразделениями предприятия
  • Организация тендеров и закупок логистических услуг (грузоперевозки и складские услуги, услуги аутсорсинговых и аутстаффинговых компаний)
  • Автоматизация логистических процессов (WMS, TMS), роботизация, 1С, SAP, ERP-системы
  • Управление автотранспортным предприятием, оптимизация маршрутов, выведение автохозяйства на самоокупаемость

Клиенты

«ЭкоНива» АПК, ГМК «Норникель», ООО «Кессборер», ООО «Faber», АО «Сервье», ООО «Зуцер хемтех», Сизур ИТ, АО «НЭК», Уралхим, ООО «Доширак Коя», ПАО НПО «Наука», ООО «НН-ОЦО», Инград, Клим-Клинкер, IZH-Avto, Лада Инжиринг, Рено-Ниссан, Морозпродукт, Газпром, ООО «Авторайз» и другие

Преподавательская деятельность

  • Преподаватель программ дополнительного образования и курсов повышения квалификации по ВЭД в Московском государственном техническом университете имени Н. Э. Баумана, Российском госудаственном университете имени Г. В. Плеханова, Российской академии предпринимательства, Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики»
  • Преподаватель открытых и корпоративных семинаров в учебных центрах и бизнес-школах, в том числе авторских тренингов для руководителей и директоров по логистике «Эмоциональный интеллект директора по логистике», «Новая старая логистика. Все то, что знали, но забыли», «Логистика агрокомплекса» и других

Выступления и публикации

  • Спикер на отраслевых профессиональных форумах и выставках по логистике
  • Автор многочисленных статей в специализированных СМИ
  • Постоянный ведущий семинаров в «БТ консалтинг», «ITS group», «VKS group»

Образование

  • 2010 — Русская школа управления, Mini-MBA логистика
  • 2005 — Школа МБА при МГИМО, управление логистическими процессами
  • 1997–1998 — Московский экономико-статистический институт, юриспруденция
  • 1995 — Школа международного бизнеса при МГИМО и ГТК, специалист по таможенному оформлению
  • 1989–1994 — Российский экономически университет имени Г. В. Плеханова, экономика

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪