Курс, семинар, тренинг Фасилитация в командной работе: повышение эффективности рабочих сессий и совещаний

Даты обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

14 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Ни для кого не секрет, что многие руководители тратят свое бесценное время впустую, проводя встречи, которые не приносят результат, превращаясь в скучные и бесконечно длительные посиделки. Многие участники отсиживаются, отмалчиваются и тихо рисуют узоры в своих записных книжках. Как изменить ситуацию?

Посетив семинар, вы сможете раскрыть секреты повышения продуктивности рабочих совещаний и сессий и научиться управлять групповой динамикой и вовлеченностью персонала.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач».

В результате обучения вы:

  • узнаете, как готовить, проводить и доводить до результата сессии организационного развития и рабочие совещания
  • освоите эффективные методы фасилитации
  • познакомитесь с основными этапами планирования и подготовки сессии
  • научитесь управлять групповой динамикой и энергией
  • познакомитесь с особенностями принятия решений в команде

Программа курса

Эффективные совещания и рабочие встречи: как организовать и провести

  • Требования к совещаниям и рабочим встречам
  • Роль и функции руководителя, участников, фасилитатора
  • Виды фасилитаций: сходства и различия
    • фасилитация при проведении рабочих совещаний (meeting facilitation)
    • фасилитация рабочих групп и команд (team facilitation)
    • фасилитация организационных изменений (organisational facilitation)
    • фасилитация изменений на уровне макроэкономических, политических и социальных систем и сетей (system / network facilitation)
Планирование и подготовка фасилитационной сессии
  • Структура фасилитационной сессии
  • Контракт с Заказчиком
  • Анализ текущей ситуации
  • Определение целей и желаемого результата
  • Согласование объема работ, ролей и сроков
  • Разработка сценария фасилитационной сессии
  • Фиксация и визуализация информации в ходе фасилитации
  • Результаты фасилитационной сессии
  • Взаимодействие после сессии

Практикум «Отработка всех этапов планирования и подготовки фасилитационной сессии»

Методы фасилитации
  • Мировое кафе (World Cafe)
  • Поиск будущего (Future Search)
  • Технология открытого пространства (Open Space Technology)
  • Cаммит позитивных перемен (Appreciative Inquiry Summit)
  • Стратегические изменения в реальном времени (Real Time Strategic Change)
  • Выход за рамки (Work Out)

Практикум «Отработка методов фасилитации на практике (работа в группах)»

Групповая динамика
  • Основные процессы групповой динамики
  • Динамика и принципы группового принятия решений
  • Сложная групповая динамика
Управление энергией групповой дискуссии
  • Цикл управление энергией на сессии
  • Виды упражнений для поддержания энергии на разных этапах фасилитационной сессии

Практикум «Отработка упражнений направленных на управление групповой энергией»

Принятие решений в группе
  • Основные правила
  • Варианты принятия решений
  • Удержание роли фасилитатора
  • Границы ответственности

Практикум-защита проекта «Разработка и презентация сценария фасилитационной сессий в группах»

Преподаватели

Белкина Елена Николаевна

Практик в области управления персоналом, специалист в области менеджмента, проектного и процессного управления, мотивации, подбора и развития персонала

Профессиональный опыт

Практический опыт в коммерческих организациях таких сфер деятельности как: производство, продажи, услуги на всех видах рынков (FMCG, B2B, B2C, B2G) с 2000 года

  • 2014 — н. в. — Честная практика, независимый бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, консультант
  • 2012–2014 — ГК «Южная Софтверная Компания», руководитель направления бизнес-консалтинга, менеджер проектов, тренер
  • 2007–2012 — ГК «Южная Софтверная Компания», директор по персоналу
  • 2006–2007 — ГК «МСМ», заместитель директора по персоналу
  • 2005–2006 — Рекрутинговое агентство «Статус ЮГ», консультант по подбору персонала

Профессиональные компетенции

  • Фасилитация сессий стратегического и организационного развития компаний
  • Управление персоналом
  • Эффективные коммуникации
  • Развитие управленческих компетенций
  • Креативные технологии в бизнесе
  • Визуализация для анализа и решения сложных ситуаций
  • Проектное управление
  • Описание и оптимизация бизнес-процессов
  • Лидерство
  • Коучинг

Клиенты

TELE2, Транспортная компания DPD, АО «Международный аэропорт Краснодар», ООО «БазелАэро», ОАО «Вэлан», ОАО «Научно-исследовательский и проектный институт по переработке газа» (ОАО «НИПИгазпереработка»), АО «Каменскволокно», ФГУП «Главный центр специальной связи», ЗАО «Алкоа Металлург Рус», Управление спецсвязи по Ростовской области, УК «Юг Руси», ОАО «ЭНЕРГОПРОМ-Новочеркасский электродный завод», ЗАО «Кореновский Молочно-консервный комбинат», Компания «ЕвроХим», Строительная компания «Выбор-С» и другие

Преподавательская деятельность

Автор HR-практикумов, преподает в ведущих вузах и тренинговых центрах открытые и корпоративные программы по фасилитации, проектному и процессному управлению, мотивации, развитию и управлению персоналом

Выступления и публикации

  • Член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF)
  • Член Российской Ассоциации Фасилитаторов
  • Член экспертного совета HR бизнес-клуба
  • Постоянный докладчик на профильных конференциях, в том числе: 10-я Юбилейная конференция российских фасилитаторов, мастер-класс «Применение метода раскадровки в работе с командой», 3-я Конференция СПб консультантов и тренеров «Как создать и продвигать новый тренинг или бизнес-семинар», тема «Оценка результатов тренинга»
  • Эксперт бизнес-журнала «Деловой квартал»
  • Реализация проекта в ЗАО «Алкоа Металлург Рус» по переобучению высвобожденных работников, включая автоматизацию данного проекта
  • Разработка программ, реализация корпоративного обучения и консалтинговых услуг по процессному управлению для «НИПИгазпереработка», «Автосоюз», «ЮСК» и другие
  • Реализация проекта для ОАО «Каменскволокно» по разработке процессов и инструментов оценки, развития и мотивации (KPI) сотрудников коммерческой службы

Образование

  • 2019 — Искусство создания пространства обсуждений. Сторитейллинг и Техника «8 дыханий проектирования процесса» (Storitelling & The 8 Breaths of Process Architecture), Mary Alice Arthur, SOAR
  • 2019 — Подход CLEAR ALIGNMENT для разработки и управления стратегией
  • 2019 — Appreciative Inquiry, Lawrence E Philbrook (Director ICA Taiwan)
  • 2019 — Insight Group, Шрифт как инструмент визуальной коммуникации
  • 2018 — Insight Group, Визуальная фасилитация и скайбинг для продвинутой работы с командами
  • 2018 — Insight Group, Визуальные заметки для повышения личной эффективности
  • 2014 — Центр обучения и консалтинга ЮСК, Методология и инструментарий работы с кадровым резервом
  • 2014 — Community At Work, Advanced Facilitation Skills
  • 2013 — Центр обучения и консалтинга ЮСК, Адаптация персонала
  • 2011 — Центр обучения и консалтинга ЮСК, Практика совершенствования системы оплаты труда и мотивации персонала в сложных экономических условиях
  • 2009 — Институт тренинга «АРБ ПРО», Базовые стратегии. Специфика построения и реализации
  • 2009 — PMI Expert, Управление проектом на основе стандарта ANSI PMI PMBOK
  • 2008 — Институт тренинга «АРБ ПРО», Аттестация персонала
  • 2007 — Авторская школа коучинга Е. Симонова, Работа коуча с группой, коучинг команд
  • 2007 — Центр обучения и консалтинга ЮСК, Стратегическое планирование. Внедрение процессного подхода в управление
  • 2006 — Институт тренинга «АРБ ПРО», Обучение на рабочем месте: Наставничество и коучинг
  • 2006 — Центр обучения и консалтинга ЮСК, Эффективное интервью. Как узнать человека за час
  • 1998–2001 — Московский государственный открытый педагогический университет, педагогика
  • 1996–2002 — Ростовский государственный университет, психология

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail