Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Учебное пособие.При оплате за 14 дней до начала обучения скидка -20%. Скидка -30% двум и более участникам.
Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка
- Управление процессом девелопмента объекта.
- Управление процессом реализации проекта.
- Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления.
- Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды.
- Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
- Этапы проекта.
- Разработка план-графика реализации проекта. Контроль.
- Бюджет проекта. Состав. Контроль.
- Тендер. Этапы и порядок проведения.
- Контроль генподрядчика.
- Порядок взаимодействия с архитекторами. Построение грамотной проектной команды.
- Девелоперский договор. Ключевые моменты для контроля.
- Ответственность девелопера. Инструменты сделать девелопера ответственным.
- Что может пойти не так и как этого избежать?
- Риски.
- Категории рисков.
- «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений.
- Риски на каждом из этапов проекта.
- Алгоритмы управления рисками.
- Требования инвесторов к девелоперскому проекту в целях снижения рисков.
- Управление процессом девелопмента объекта.
- Управление процессом реализации проекта.
- Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления.
- Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды.
- Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
- Этапы проекта.
- Разработка план-графика реализации проекта. Контроль.
- Бюджет проекта. Состав. Контроль.
- Тендер. Этапы и порядок проведения.
- Контроль генподрядчика.
- Порядок взаимодействия с архитекторами. Построение грамотной проектной команды.
- Девелоперский договор. Ключевые моменты для контроля.
- Ответственность девелопера. Инструменты сделать девелопера ответственным.
- Что может пойти не так и как этого избежать.
Документационное обеспечение девелоперского проекта
- Землеустроительная документация.
- Выделение ЗУ. Категории и виды разрешенного использования ЗУ. Изменение ВРИ. Кадастровый паспорт ЗУ. Регистрация договора аренды ЗУ
- Градостроительная документация.
- Генеральные планы муниципальных образований (МО). Правила землепользования и застройки МО. Проект планировки. Проект межевания. Градостроительный план земельного участка
- Разработка проектной документации на строительство.
- Документы для начала генерального проектирования. Инженерные изыскания. Проектная документация (ПД). Государственная/негосударственная экспертиза ПД. Разрешение на строительство.
- Строительство.
- Ордер на подготовительный период. Порубочный билет. Извещение о начале строительства в орган Государственного строительного надзора (ГСН). Исполнительная документация строительства (реестр). Акты проверок ГСН. Заключение о соответствии (ЗОС).
- Ввод объекта в эксплуатацию.
- Технический план/паспорт объекта. Документы для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию. Кадастровый паспорт на объект недвижимости. Свидетельство о государственной регистрации права на объект.
- Сети инженерно-технического обеспечения.
-
Технические условия. ТУ на присоединение/подключение к сетям. ТУ на газификацию/оформление топливного режима. Разработка ППТ. ГПЗУ. Проектирование линейного объекта. Исполнительная документация. Справки о выполнении ТУ. Договоры снабжения коммунальными ресурсами. Оформление прав на построенные участки сетей.
Проектная документация. Разрешение на строительство
- Проектная документация.
- Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов.
- Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию. Новые требования Градостроительного кодекса к проектной документации. Изменения в ГрК в 2019-2020 годах.
- Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства.
- Организация и проведение экспертизы проектной документации. Необходимость проведения повторной экспертизы согласно изменениям от 27.06.2019 № 151-ФЗ.
- Постановление Правительства РФ от 05.03.2007 № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий».
- Разграничение полномочий между федеральными и региональными органами власти. Особенности проведения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации. Стоимость и сроки проведения экспертных работ.
- Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах.
- Разрешение на строительство.
- Получение разрешения на строительство. Особенности градостроительного регламента после 01.07.2019 года.
- Организация взаимодействия застройщика (заказчика) с уполномоченными органами при получении разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию.
- Обязательства застройщика (заказчика) по передаче документации в информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД).
Разработка концепции проекта. Технико-экономическая оценка проекта. Формирование бюджета проекта
- Инвестиционно-строительный проект. Экономические отношения в строительстве.
- Сущность понятия инвестиционного проекта.
- Отличительные особенности строительного проекта.
- Экономические особенности строительства в сравнении с экономикой промышленности.
- Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
- Основные задачи экономики строительства.
- Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта.
- Разработка концепции проекта, проектный анализ, технико-экономический анализ инвестиционно-строительного проекта.
- Размер затрат на прединвестиционные исследования.
- Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей.
- Инвестиционная политика компании, основные направления.
- Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта.
- Разработка концепции строительного проекта.
- Проектный анализ – оценка жизнеспособности проекта, виды проектного анализа.
- Факторы внешнего и ближнего окружения проекта.
- Разработка градостроительной документации – с чего начать.
- Основные градостроительные характеристики земельного участка.
- Вид разрешенного использования, особенности изменения ВРИ в Москве.
-
Практикум: Расчет стоимости смены вида разрешенного использования.
- Анализ эффективного использования земельного участка.
-
Практикум: Анализ инфраструктуры объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использования использования з/участка.
- Технико-экономическое обоснование – заключительное звено прединвестиционных исследований.
- Обоснование бюджетных инвестиций с 2019 года.
- Технологический и ценовой аудит.
- Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
- Формирование бюджета проекта.
- Сколько это стоит? – основной вопрос инвестора.
- Виды бюджетов с возрастающей степенью точности.
- Основные способы расчета стоимости для формирования бюджета.
- Технико-экономические показатели проекта.
- Выход коммерческих площадей, расчет потребного количества объектов социальной инфраструктуры.
- Основные методы расчета стоимости на основе объектов-аналогов.
- Сборники укрупненных показателей стоимости.
- Укрупненные нормативы цены строительства.
- Справочники стоимости строительства.
- Предварительный расчет стоимости объектов жилищного строительства.
- Предварительный расчет стоимости объектов инженерной инфраструктуры.
- Предварительный расчет стоимости благоустройства и дорожной инфраструктуры.
- Предварительный расчет стоимости строительства объектов социальной инфраструктуры.
-
Практикум: Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога.
Расчет экономики проектов. Управление стоимостью проекта. Повышение экономической эффективности проекта
- Особенности ценообразования в строительстве.
- Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции.
- Индивидуальный характер цены строительной продукции.
- Многодельность и многооперационность строительного производства.
- Зависимость от климатических условий региона строительства.
- Нормативные расценки и рыночная стоимость работ.
- Оценка стоимости строительства: все начинается с ПИРов.
- Оценка стоимости изыскательских работ.
- Виды изыскательских работ. Основные нормативные документы и методы расчета.
- Требования к результатам инженерных изысканий.
- Оценка стоимости проектных работ, способы расчета стоимости проектирования.
- Новые требования к разработке Задания на проектирование.
- Исходные данные для разработки проект, состав разделов проектной документации.
-
Практикум: Пример расчета стоимости проектирования.
-
Практикум: Составление календарного графика выдачи и оплаты проектной документации
- Оценка стоимости строительства: СМР – основная доля затрат.
- Понятие «Смета строительства».
- Структура сметной стоимости.
- Себестоимость строительно-монтажных работ - как основа цены строительной продукции.
- Прямые затраты в цене строительной продукции.
- Накладные расходы и прибыль.
- Экономическое содержание понятия «цена строительной продукции».
- Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта.
- Калькуляция инвестиционных затрат.
- Структура инвестиционных затрат.
- Затраты на приобретение земельных участков.
- Затраты на проектные и изыскательские работы.
- Затраты на инженерную инфраструктуру.
- Затраты на социальную инфраструктуру.
- Затраты на управление проектом.
- Коммерческие затраты.
- Финансовые затраты.
-
Практикум: Расчет инвестзатрат проекта, оценка рентабельности проекта.
- Управление стоимостью проекта.
- Договоры подряда, как инструмент управления стоимостью.
- Существенные условия договора подряда.
- Принципы формирования договорной цены.
- Виды договорных цен.
- Порядок и условия пересмотра твердых договорных цен.
- Особенности договоров строительного подряда.
- Торги, как инструмент управления стоимостью.
- Основные принципы организации и проведения торгов.
- Квалификационный отбор участников торгов.
- Критерии выбора победителя торгов: не всегда дешевле – лучше.
- Повышение экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
- Выбор наиболее эффективного проектного решения, основные ключевые показатели.
- Оптимизация прямых затрат на строительство. Эффективные методы снижения стоимости строительства.
- Сокращение издержек проекта, внедрение современных технологий.
Сецкая Вера Анатольевна
С 2010 года возглавляет Экспертный Совет Российской Гильдии Управляющих и
Девелоперов по работе с банковскими и иными финансовым структурами
С 2007 года является президентом холдинга GVA Sawyer
Соболева Елена Алексеевна
2018 — н. в. — ООО «ИРС-Девелопмент», управляющий партнер, заместитель генерального директора
2017–2018 — ГК «БАРКЛИ», директор проекта
2010–2017 — ГК «МИЭЛЬ», заместитель директора департамента управления проектами, руководитель проекта
2008–2010 — ГК «КОНТИ», руководитель проекта
2005–2008 — Douglas I.C.E., руководитель проекта
2004–2005 — ООО «Братья Бейкер С.А.», начальник инженерно-строительного отдела
2002–2004 — ФГУП ЦКБ ТМ, инженер 2 категории (II, III ф/д)
Сухоруков Антон Александрович
- 2014- н.в. – Арх груп, руководитель проектов бюро
- 2012- 2014 ООО "А-Строй", руководитель девелоперских проектов
- 2010-2012 – ООО "Группа парус", руководитель службы заказчика
- 2008-2010 – ОАО "МОЭК", инженер пуско-наладочных работ
Работкин Дмитрий Васильевич
Экспертиза проектов
Участие в проведении строительно-технической экспертизе по определению суда
Проведение обследований
Разработка проектной документации
Басанцева Наталия Ивановна
- 2018 — н.в. — ООО «НЖС» (NJ Cjnstruction), исполнительный директор
- 2006-2019 — ООО «РЕАН», генеральный директор
- 2014-2018 — ЗАО «Арт-де-Факто», технический директор
Гришина Марина Викторовна
2014 - н.в. - Холдинг «ВЕСТА-СФ», заместитель генерального директора по экономике
2012–2013 - Девелоперская Компания RDI, руководитель сметно-экономического управления
2008-2012 - ЗАО «Национальная Девелоперская компания», руководитель сметно-договорного управления/заместитель генерального директора по строительству
2006-2008 - Руководитель Сметно-договорного Отдела ООО «Абсолют Девелопмент»
2000-2006 - ООО «ГРУППА КОМПАНИЙ АБСОЛЮТ», заместитель руководителя управления капитального строительства
Реутов Антон Анатольевич
- 2014 — по настоящее время практикующий специалист по развитию и управлению объектами коммерческой недвижимости.
- 2012 — 2013 директор по развитию профессиональных услуг ЗАО «Найт Фрэнк Санкт —Петербург».
- 2008 — 2012 руководитель отдела оценки ЗАО «Найт Фрэнк Санкт-Петербург».
- 2003 — 2007 руководитель отдела инвестиционных проектов ООО «REIM SMT», ООО «Гранд — инвест».
- 2002 — 2003 руководитель группы управления развития ХК «Фаэтон».
- 2001 — 2002 начальник отдела переоценки ООО «Независимая экспертиза собственности».
Гаврилов Андрей Николаевич
- 2018 - ООО "Золотая Нива", ООО "Агрико", руководитель аппарата совета директоров.
- 2012 — н.в. - ООО "ПИЩЕПРОМ Инжиниринг", проектирование и монтаж инженерных и технологических систем предприятий, производство оборудования. Генеральный директор.
- 2010 — н.в. - ООО "СЕЛЬХОЗПЕРСПЕКТИВА", проектирование предприятий, технологическое планирование, финансовое моделирование, консалтинг, управление проектами. Генеральный директор.
- 2008 — 2014 гг. - Группа компаний «Сити Инвест Строй», руководитель направления "Пищевая промышленность и АПК".
- 2005 — 2008 гг. - ООО «Мясные деликатесы» (ГК "Рубеж"), генеральный директор.
- 2005 — 2008 гг. - Группа компаний "Рубеж", технический директор.
- 2000 — 2005 гг. - Промышленная группа "Петросоюз", главный инженер холдинга.
- 2004 г. - ООО "Петропродукт Отрадное" (ПГ "Петросоюз") - руководитель проекта по реструктуризации технического дивизиона.
- 2003 г. - ООО "Петропродукт-Украина" (ПГ "Петросоюз") - управляющий проектом организации совместного предприятия (проектирование, строительство, инженерное обеспечение, оборудование, административная структура, подбор и обучение кадров, ввод в эксплуатацию).
- 2001 — 2002 гг. - ООО "Петроконцентрат", Узбекистан, (ПГ "Петросоюз") - управляющий проектом технического восстановления и модернизации предприятия, ввод в эксплуатацию, организация производственных структур, подбор и обучение персонала.
- 1999 — 2001 гг. - ОАО "Ивановский маргариновый завод" (ПГ "Петросоюз), руководитель проекта технического перевооружения предприятия.
- 2000 — 2002 гг. - ООО "Маргариновый комбинат", ООО "Пельменный комбинат №1" (ПГ Петросоюз) - главный инженер.
- 1997 — 2000 гг. - ООО "Источник" (ПГ "Петросоюз") - главный инженер.
Москва,
г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5
Санкт-Петербург,
г. Санкт-Петербург, Биржевой пер. 2, лит. А