Курс, семинар, тренинг Начальник службы режима

Даты обучения

Продолжительность:
5 дней (35 часов)

Стоимость обучения:

64 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.Учебное пособие, кофе-паузы. При оплате за 20 дней до начала обучения скидка -10%. Скидка -30% трём и более участникам по предоплате.

Программа курса

Создание и управление комплексной системой обеспечения экономической безопасности предприятия. Система управления рисками

  • Учимся проводить полную оценку состояния безопасности компании. Выявление возможных угроз для негосударственного предприятия. Общие параметры и алгоритм действий при оценке степени защищенности компании. Подготовка итогового заключения о реальном уровне безопасности компании, выявление потребности в КСОБ.
  • Разработка системы комплексного обеспечения безопасности (КСОБ) организации. Нормативно-правовая база обеспечения работы современной КСОБ организации. Порядок подготовки плана комплексного обеспечения безопасности организации. Список нормативно-правовых актов, необходимых при создании и обеспечении функционирования КСОБ организации.
  • Основные составляющие КСОБ предприятия. Главные задачи КСОБ, создание рабочей модели системы обеспечения безопасности в компании. Как поддержать качество функционирования КСОБ на предприятии.
  • Порядок работы КСОБ предприятия. Основания и правила для изменения существующего порядка КСОБ. Схемы порядка работы. Главные причины изменения существующего порядка работы КСОБ.
  • Работа предприятия в сложных условиях нестабильной ситуации. Подготовка, внедрение и отработка кризисного плана.
  • Управление рисками. Основные понятия риск - менеджмента. Отличие рисков от угроз.
  • Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску.
  • Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес процессов в Компании и их контроль.
  • Цели и задачи риск - менеджмента.
  • Аналитические инструменты риск - менеджмента.
  • Основные методы работы по управлению рисками.
  • Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков.
  • Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков.
  • Мозговой штурм. Правила работы.
  • Главные задачи, которые должна решить система безопасности в условиях нестабильности. Разработка содержания и внедрение полного комплекса мероприятий по обеспечению безопасности предприятия. Как обеспечить слаженные действия персонала при выполнении кризисного плана.
  • Регламент выполнения проверки безопасности. Варианты проверок систем охраны организации и их цели. Как осуществить полную проверку системы безопасности компании.
  • Как оценить качество работы КСОБ. Определяем критерии оценки и профессиональный уровень КСОБ.

Внутренняя безопасность предприятия

  • Корпоративное мошенничество и методики его расследования.
  • Процедуры проведения инвентаризаций. Особенность проведения расследований при растрате, а также доказательства виновных действий при утрате доверия к материально ответственным лицам.
  • Документальное оформление результатов расследования (проверки). Формирование номенклатуры дел.
  • Информационная безопасность предприятия. Основные составляющие информационной безопасности предприятия. Основные мероприятия по обеспечению информационной безопасности предприятия.
  • Пакет документов предприятия по защите информации. Основные категории документов, относящихся к защите информации на предприятии. Содержание пакета документов по защите информации на предприятии.
  • «Коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация». Установление режима коммерческой тайны предприятия в соответствии с Законом РФ «О коммерческой тайне».
  • Методики проведения расследования (проверки) по фактам нарушения информационной безопасности предприятия. Расследование ситуаций, связанной с разглашением коммерческой и иной, охраняемой законом тайны.

Корпоративное мошенничество

  • Мошенничество. Угрозы предпринимательской деятельности.
  • Определение корпоративного мошенничества.
  • Типичные элементы и схемы мошенничества.
  • Влияние корпоративного мошенничества на организацию.
  • Неэффективность и мошенничество: в чем разница.
  • Обзор цикла управления рисками возникновения корпоративного мошенничества.
  • Risk management или zero tolerance: выбираем стратегию защиты от мошенничества.
  • Обзор мероприятий, необходимых для предотвращения актов мошенничества (внутренний аудит, проверка контрагнетов и кандидатов в штат).
  • Основные способы обнаружения факта мошенничества.
  • Юридический аспект мошенничества: на что нужно обратить внимание.
  • Оперативное реагирование: действия по результатам.
  • Необходимые навыки для результативного противодействия мошенничеству.
  • Порядок проведения внутренних расследований в организации.
  • Тактика осуществления внутренних расследований.
  • Взаимодействие с сотрудниками правоохранительных органов.
  • Дисциплинарные взыскания: когда и как применять к сотрудникам.
  • Случаи, в которых возможно привлечение к материальной ответственности.

Практические инструменты безопасности: система физической защиты

  • Система физической защиты (СФЗ). Термины и понятия. Принципы, цели и задачи создания. Основные элементы СФЗ. Рубежи защиты. Инженерно-техническая защищенность Объекта защиты (далее – Объекта). Управление СФЗ.
  • Алгоритм создания (модернизации) СФЗ. Предварительное обследование Объекта. Перечень мероприятий по оборудованию Объекта техническими системами безопасности.
  • Деловая игра: Разработка решения на СФЗ.
  • Охрана Объекта. Виды и способы. Принципы охраны. Тревожная кнопка. Порядок сдачи под охрану. Охрана с использованием собак.
  • Практикум: Расчет необходимой численности охранников для защиты Объекта.
  • Пропускной и внутриобъектовый режимы. Цели. Организация пропуска сотрудников, посетителей, автомобилей, вагонов. Пронос и провоз МТЦ. Пропуска. Оборудование пропускного пункта.
  • Практикум: Досмотр человека при помощи металлодетектора.
  • Подразделение охраны. Задачи. Состав. Свое подразделение или аутсорсинг. Инструкции. Подбор сотрудников. Обучение.
  • Практикум: Вопросы для собеседования с кандидатом.
  • Качество охранных услуг. Стандарты и регламенты. ТЗ на охрану. Контроль качества.
  • Практикум: Разработка Check-листа.
  • Особенности СФЗ объектов различного назначения. Площадные объекты. Промышленные объекты.

Уголовно-правовые риски бизнеса: понятие, выявление, снижение

  • Причины и особенности возникновения уголовного преследования руководителей.
  • Выявление возможных причин для проведения полицией проверочных и следственных мероприятий.
  • Самые распространенные преступления в сфере экономической деятельности, особенности привлечения к уголовной ответственности за их совершение и тактика защиты. Статьи: 159, 160, 194, 199, 201.
  • Правовые основания для проведения полицейской проверки, полномочия сотрудников полиции при проведении проверки, права и обязанности. Сравнение полномочий сотрудников полиции и проверяемых. Перечень способов сбора информации сотрудниками полиции о компании и ее руководителях.
  • Технология проведения проверки и последующего производства по уголовному делу.
  • Алгоритм эффективной работы с запросами полиции: анализ оснований для их направления, определение правомерности, варианты действий, ответственность за не предоставление ответов.
  • Алгоритм действий при получении различных видов повесток о вызове в полицию.
  • Допрос и опрос: основания и порядок проведения, стратегия защиты, эффективное поведение.
  • Способы защиты при обысках и обследовании помещений, зданий и сооружений.
  • Нюансы изъятия предметов, документов и информации с жестких дисков компьютеров.
  • Эффективная стратегия противодействия возбуждению уголовных дел: нивелирование результатов проверки, отказ от дачи показаний, важность заблаговременной разработки стратегии защиты, внедрение уголовно-правового комплаенс.
  • Выявление уголовно-правовых рисков силами компании.
  • Анализ выявленных рисков и проведение защитных мероприятий для их снижения. Исключения разглашения информации о выявленных рисках.
  • Оценка угрозы, определение последствий, создание и внедрение плана действий на случай проверки.
  • Обучение персонала всем необходимым правилам поведения и алгоритмам противодействия сотрудникам правоохранительных органов.
  • Организация контроля за действиями полиции и порядка фиксации нарушений сотрудниками из числа ответственных на предприятии лиц.

Преподаватели

Панкратьев Вячеслав Вячеславович

  • 2017 - по настоящее время -  заведующий кафедрой безопасности Университета государственного и муниципального управления.
  • 2004-2013 — ФСО России, начальник юридического отдела.

Кобышева Марина Семеновна

На должностных позициях Директор департамента по обеспечению безопасности и управления рисками в крупных зарубежных т отечественных холдингах.

  • Электроника, приборостроение («Светлана-Оптоэлектроника» С – Пб).
  • Крупная отечественная торговая сеть (ООО «Пролог» С – Пб).
  • Крупный зарубежный холдинг (Кеско, Финляндия).
  • Консалтинговые услуги, аудит безопасности (ООО «Альфа», генеральный директор, собственник компании).

Комаров Вадим Николаевич

  • 2006 -2020— ЗАО «Технологии Безопасности Бизнеса», генеральный директор
  • 2002-2006 — ЗАО «Центр Безопасности Бизнеса», генеральный директор
  • 1993-2002 — Гипермаркет «Ашан», торговая сеть «Тати», Восточно-Европейский Инвестиционный Банк (ВЕИБ), начальник службы безопасностисти

Рахлёв Дмитрий Иванович

  • 2011 - н.в. – руководитель направления, ГК
  • 2018-2020 – исполнительный директор АО «НАЗ», председатель СД
  • 2011-2011 – руководитель направления, филиал ОАО «Волга»
  • 2009-2010 – генеральный директор ООО «СЕКОР», учредитель
  • 2008-2009 – заместитель генерального директора ООО «Таганка-Сити»
  • 2002-2008 – заместитель директора-начальник отдела безопасности ФГУ «Клинический санаторий «Барвиха» Управления делами Президента РФ

Китсинг Владимир Арвувич

  • 2019 - н.в. – преподаватель Московской государственной юридической академии.
  • 2012 - н.в. – эксперт центра общественных процедур «Бизнес против коррупции».
  • 2002 - н.в. – адвокат в сфере экономических и налоговых преступлений.
  • 1997-2002 – следователь по расследованию экономических преступлений.

Чекотков Артем Юрьевич


Даты и места проведения

Москва, 129223 г. Москва, проспект Мира, д. 119, стр. 619

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪