Курс, семинар, тренинг Лин-учет

Ведущий: Дарья Дмитриева

Место проведения: г.Москва 

Площадка: Grand Gift (Схема проезда) , ул. Мелиховская, д.4 а, метро «Медведково»

Сроки: 14 сентября 2012 г.

Целевая аудитория:

•  Руководители и ведущие специалисты подразделений  по развитию производственных систем
•  Лидеры проектов по повышению эффективности
•  Линейные руководители производственных подразделений, участков
•  Финансовые специалисты

Форма проведения: тренинг-практикум

Программа:   9:00 – 18:00

1) Учет Лин - основные принципы
    a. Исторические корни современного бухгалтерского учета
    b. Понятие и применение принципа потока
    c. Роль распределений в учете
    d. Принцип начислений
    e. Точность вычислений
    f. Семь видов потерь в финансовой службе
2) ЛИН бюджетирование
    a. Принцип существенности
    b. Скользящее планирование
    c. Плюсы и минусы бюджетирования
    d. Роль бюджетирования в будущем
3) ЛИН Excel - основные навыки быстрого учета
    a. Основной инструмент аналитика и руководителя
    b. Оптимальное решение аналитических задач
    c.  Необходимый набор навыков при работе в Excel
4) ЛИН ИТ - внедрение информационных систем
    a. Критерий потребности в информационных системах
    b. Опыт внедрения различных информационных систем
    c. Критерий качества работы информационной системы
5) Учет ЛИН на производстве
    a. Ведение журналов по бизнес-процессам в Excel или информационных системах
    b.  Выявление проблемных участков с помощью производственных отчетов
    c.  Взаимосвязь производственной и финансовой отчетности
6) KPI: ЛИН в управлении кадрами
    a.  Причины появления KPI и BSC (системы сбалансированных показателей)
    b. Польза и вред KPI для бизнеса
    c.  Скорость как абсолютный KPI
7) Корпоративная культура и Лин учет
    a.  Условия постановки ЛИН учета
    b.  Учет – тормоз или двигатель компании
    c. Внутренний контроль
    d. Корпоративная культура
    e.  Мотивация и учет
8) LEAN CFO - финансовый директор будущего
     a. Сегодняшняя роль финансов в жизни компании
     b. Основные компетенции финансовых специалистов
     c.  Создание ценности финансовым департаментом
     d.  Будущее ЛИН-учета

Ожидаемый результат:  

•  Понимание принципов Лин – учета и пользы от его применения
•  Получение информации по эффективной работе в Excel и организации информационных систем
•  Понимание ограничений при применении KPI и влияния корпоративной культуры на учет
•  Получение навыков построения производственных отчетов
•  Понимание тенденций развития управленческого учета

Практикум:  

Разбор бизнес-кейса на основании примера компании в сфере услуг
•  Описание бизнес-процессов компании
•  Определение потока в компании
•  Определение проблемных и конфликтных зон на пути потока
•  Создание финансовой отчетности
•  Создание управленческой отчетности
•  Создание журналов операций
•  Бюджетирование
•  Использование Excel
•  Автоматизация учета
•  Разработка KPI и анализ потенциальных злоупотреблений
•  Внутренний контроль
•  Диагностика корпоративной культуры

  Стоимость мероприятия: 12 300 рублей (в стоимость входит: обучение, питание, раздаточный материал, свидетельство)

Дарья Дмитриева