Курс, семинар, тренинг Как повысить эффективность совещаний, используя приемы фасилитации

Программа курса

Модуль 1. Введен

  • Эффективное совещание – это…? Критерии эффективного совещания
  • Цели, виды, структура совещания, состав и количество участников
  • В каких случаях вам может быть полезна фасилитация?

Модуль 2. Введение в фасилитацию

  • Что такое фасилитация?
  • Какие приемы и методы фасилитации удобно использовать в совещании? Опросы, голосования, анализ проблем, мозговые штурмы, модерация, оценка предложений, визуализация и др.
  • Выбор приемов с учетом фазы совещания, индивидуального стиля проведения и особенностей участников
  • Требования к ведущему совещания или может ли руководитель стать фасилитатором?
  • Анализ типичных ошибок руководителя при использовании фасилитации в совещаниях


Модуль 3. Практика: подготовка и проведение учебно-игрового совещания

  • Подготовка к совещанию: выбор темы, определение проблемы, постановка цели совещания, моделирование пространства, подготовка участников.
  • Выбор приемов и методов фасилитации в соответствии с поставленной целью
  • Проведение совещания с подробным анализом и рекомендациями (свое игровое совещание проводит каждый участник)

Методы работы на тренинге: работа с кейсами, в том числе из практики участников, фасилитация, дискуссии, выборочная видеосъемка и видеоанализ, моделирование ситуаций, мини-лекции.

80% - практика / 20% - практичная теория

Преподаватели

Ирина Обудовская

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail