Модуль 1. Введен
-
Эффективное совещание – это…? Критерии эффективного совещания
-
Цели, виды, структура совещания, состав и количество участников
-
В каких случаях вам может быть полезна фасилитация?
-
Модуль 2. Введение в фасилитацию
-
Что такое фасилитация?
-
Какие приемы и методы фасилитации удобно использовать в совещании? Опросы, голосования, анализ проблем, мозговые штурмы, модерация, оценка предложений, визуализация и др.
-
Выбор приемов с учетом фазы совещания, индивидуального стиля проведения и особенностей участников
-
Требования к ведущему совещания или может ли руководитель стать фасилитатором?
-
Анализ типичных ошибок руководителя при использовании фасилитации в совещаниях
Модуль 3. Практика: подготовка и проведение учебно-игрового совещания
-
Подготовка к совещанию: выбор темы, определение проблемы, постановка цели совещания, моделирование пространства, подготовка участников.
-
Выбор приемов и методов фасилитации в соответствии с поставленной целью
-
Проведение совещания с подробным анализом и рекомендациями (свое игровое совещание проводит каждый участник)
-
Методы работы на тренинге: работа с кейсами, в том числе из практики участников, фасилитация, дискуссии, выборочная видеосъемка и видеоанализ, моделирование ситуаций, мини-лекции.
80% - практика / 20% - практичная теория
Даты начала обучения не определены.