Результаты программы для участников:
-
Приобретение навыков, связанных с эффективным управлением собой, командой и организацией
-
Понимание как получать большее удовольствие от своей жизни
-
Осознание особенностей мотивации людей в ситуациях неопределенности и кризиса
-
Действенный анализ вопросов и дилемм, стоящих перед современным менеджером
Программа тренинга:
-
Изменения, которые начинаются изнутри наружу. Ответственность. Её влияние на жизнь и личность.
-
Существует ли свобода выбора? Что такое выбор и как его сделать.
-
Система ценностей человека как она есть. Как жить в ладу с самим собой.
-
Влияние системы ценностей на способность быть эффективным и умение достигать успеха. Умение принимать правильные решения и делать эффективный выбор в соответствии со своей системой ценностей.
-
Определение направления своего развития.
-
Правила постановки целей. Понятие и концепция конечных целей.
-
Представление результатов.
-
Навык визуализации задач.
-
Что делать сначала. Матрица Эйзенхауэра.
-
Почему люди путают важное и срочное. Как расставлять приоритеты.
-
Эффективная коммуникация с коллегами и партнерами. Умение прояснять ситуацию. Как «положить рыбу на стол».
-
Какие принципы определят Ваш успех при общении.
-
Гарвардская модель переговоров. Принцип «выигрыш-выигрыш». Как разграничить интересы и позицию. Умение отстаивать свои интересы и сохранять отношения с партнерами в общении.
-
Умение слушать и слышать. Как понять других людей. Как доносить свою точку зрения.
-
Как выстраивать отношения с коллегами, сотрудниками, партнерами.
-
Как маленькое воздействие может привести к большому результату.
-
1+1 = 10. Нелинейность в жизни. Основания синергетики и способы достижения синергии.
-
Стрессоустойчивость. Как сохранить баланс сил и энергии. Ресурсы и Я. Ресурсный подход к эффективности.
Методы работы на тренинге:
-
Теоретические основы.
-
«кейс-стади» для разбора в малых группах и последующего обсуждения (4 бизнес-кейса).
-
Упражнения на отработку навыков.
-
ролевые игры (2 игры со всей группой).
-
видеосъемка отдельных фрагментов тренинга с последующим обсуждением в группах (во время игр и выполнения упражнений).
Илья Шмелев Илья Лещинский
