1. Сущность управление затратами в строительстве и девелопменте:
- информационная база для управления затратами;
- почему необходимо оптимизировать затраты;
- снижение затрат – цель прибыль или стоимость инвестиционно-строительного бизнеса.
2. Классификация затрат в строительстве и девелопменте:
- явные и альтернативные издержки строительного бизнеса;
- постоянные и переменные затраты в строительстве и девелопменте;
- прямые и косвенные затраты в строительстве и девелопменте;
- формирование классификаторов затрат для строительно-инвестиционного бизнеса.
3. Калькулирование в строительстве и девелопменте:
- методы калькулирования затрат в бухгалтерском, налоговом и упоавленческом учете в строительно-инвестиционном бизнесе;
- применение функционального калькулирования (ABC-метод) в инвестиционном деле;
- трансфертное ценообразование в строительстве;
- планирование себестоимости строительства.
4. Управление затратами на объектах:
- выделение центров финансовой ответственности в строительно-инвестиционной деятельности;
- выделение мест возникновение затрат в строительном бизнесе и девелопменте;
- затраты застройщика и подрядчика;
- незавершенное строительство и незавершенное производство.
5. Оптимизация затрат:
- оптимизация текущих затрат;
- оптимизация капитальных затрат;
- управление затратами через учетную политику;
- правила и приемы оптимизации затрат для строительных компаний и девелопмента.
6. Налоги – расходы бизнеса:
- особенности расчета налогов в различных видах строительства;
- схемы оптимизации налогов в строительстве.
Слушатели обеспечиваются учебными пособиями.
После окончания семинара выдается именной сертификат.
