Этот семинар для Вас, если Вы
- руководитель или собственник компании
- руководитель структурного подразделения компании
- хотите получить навыки стратегического мышления и НЛП
В результате обучения Вы
- изучате практические инструменты выработки стратегического мышления системного подхода
- разовьете навыки грамотного воздействия и взаимодействия с людьми и компаниями
- научитесь отслеживать важные повторяющиеся образцы поведения или действия (паттерны) в компании
- сможете оценивать возможные направления движения бизнеса
День 1
Системный подход
-
Сущность системного подхода
-
Ключевые элементы системного подхода
-
Формирование интегрированного целостного подхода к организациям
Обнаружение паттерна
-
Важность паттернов
-
Обнаружение паттернов для понимания и управления организациями
Структурная связанность
-
Понятие структурной связанности
-
Оценка групповых и организационных процессов с помощью структурной связанности
-
Поддержка оптимального функционирования команды или организации
День 2
Теория единого поля и глобальное мышление
-
Пространство проблемы
-
Пространство решения
-
«Мета», «макро» и «микро» уровни пространства проблемы и пространства решения
-
Управление потенциально большим количеством информации, относящейся к функционированию организации
Матрица развития. Паттерны изменения и роста в эволюции организации
-
Паттерны в ключевых фазах развития человека либо организации
-
Тенденции, формирующие настоящее состояние и влияющие на будущее развитие
-
Использование паттернов для определения дальнейших действий
День 3
Матрица «проблема – решение»
-
Особенности диагностики процессов в организации с помощью матрицы «проблема-решение»
-
Постановка целей, выявление последствий и причин для целевого вмешательства в организационные процессы
-
Поиск результативного решения с помощью матрицы «проблема – решение»
Продвинутые позиции восприятия
-
Принятие множественных взглядов или «позиций восприятия»
-
Понимание процессов системы посредством наличия различных точек зрения
Матрица отношений
-
Разные позиции восприятия
-
Критические паттерны в сети отношений внутри организации, группы или команды. Облегчение понимания процессов, происходящих в системе
-
Способ самоконтроля и получение обратной связи
-
Проверка и регулировка результатов вмешательства
Каждому участнику выдается сертификат.
Опытные преподаватели. Подробная информация предоставляется по запросу.
