Семинар-тренинг рассчитан на категории слушателей:
-
Топ-менеджеры предприятия.
-
Менеджеры среднего звена - руководители направлений маркетинга, продаж и производства.
-
Специалисты отделов маркетинга и продаж (сбыта).
Программа семинара-тренинга:
-
Типы рынков и особенности работы предприятий в современных условиях.
-
Сегментирование рынка. Выбор приоритетных сегментов рынка для реализации продукции (тренинг).
-
Позиционирование продукции промышленного предприятия на рынке (тренинг).
-
Профиль сильных и слабых сторон изделия (тренинг).
-
Стратегия компании на рынке. Создание модели стратегического развития организации.
-
Информационный инструментарий стратегического развития. Использование метода SWOT.
-
Оценка сильных и слабых сторон организации. Возможности и угрозы.
-
Разработка и оценка вариантов стратегий. Эффективность стратегического маркетинга.
-
Ценовая политика предприятия на рынке.
-
Планирование безубыточности деятельности предприятия.
По итогам семинара-тренинга слушатели:
-
Получат представление о современных подходах в области разработки маркетинговой стратегии предприятия.
-
Произведут позиционирование отдельных видов своей продукции в сравнении с конкурентами, оценят их сильные и слабые стороны.
-
Разработают варианты маркетинговой стратегии предприятия и оценят возможности их реализации.
Жданкин Николай Александрович - доктор технических наук, академик РАЕН
Воронин Александр Дмитриевич - кандидат технических наук
