Для кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые директора, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, банковские служащие, специалисты планово-экономических отделов, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, аудиторы.
Цель программы: Рассмотреть основные формы разработки и реализации финансовой стратегии и учетной политики на 2008 год.
Аннотация: В процессе обучения слушатели познакомятся с основными подходами в определении финансовой стратегии, рассмотрят наиболее оптимальные пути ее реализации. Слушателям будет предложено ознакомиться с основными направлениями реализации финансовой стратегии в области инвестиций, финансирования и управления активами, повышения качества финансовых управленческих решений. Также большое внимание в семинаре будет уделено разработке учетной политики, как основе финансовой стратегии организации. В процессе обучения слушатели познакомятся с основными составными частями финансовой стратегии и рассмотрят подходы по оптимизации учетной политики.
Тема
1. Сущность финансовой стратегии:
-
взаимосвязь финансовой стратегии и стратегического менеджмента;
-
принципы подготовки и реализации финансовой стратегии;
-
определение общего периода формирования финансовой стратегии;
-
исследование факторов внешней и внутренней среды;
-
прогнозирование экономической обстановки.
2. Политика управления активами и капиталом:
-
общая политика управления активами и капиталом;
-
управление денежными средствами и ценными бумагами;
-
управление запасами;
-
кредитная политика и управление дебиторской задолженностью;
-
выбор структуры капитала;
-
дивидендная политика.
3. Формирование финансового прогноза:
-
формирование прогноза объема реализации, ценовая политика;
-
инвестиционная политика;
-
формирование прогноза денежных средств;
-
формирование прогнозных бухгалтерских балансов и отчетов о прибылях и убытках;
-
определение потребности во внешнем финансировании;
-
анализ и оценка прогнозных показателей.
4. Политика в сфере финансового контроля:
-
определение сферы контроля;
-
выбор методов контроля;
-
выбор методов оценки реализации решений;
-
формирование информационной базы финансового менеджмента.
5. Учетная политика:
-
организация учетной работы;
-
формирование системы налогового и бухгалтерского учета в организации;
-
выбор оптимального сочетания элементов бухгалтерского и налогового учета;
-
выбор методов учета;
-
определение форм отчетности и порядка их публикации;
-
формирование графика документооборота;
-
формирование учетной политики по налогам и сборам;
-
определение возможности применения налоговых льгот;
-
применение изменение в законодательстве при формировании учетной политики.
Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов.
-
По окончании семинара выдается сертификат.
-
После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель.
-
Количество аудиторных часов: 8 академических часов.
-
Возможно организация заочной формы обучения.
-
Имеется возможность индивидуального обучения.
Борисов Александр Николаевич
