Курс, семинар, тренинг Хронометраж и фотография рабочего времени как инструменты оценки эффективности работы сотрудника и ф

Цели семинара:

1. Сформировать представление о целях и задачах методов оценки использования рабочего времени.
2. Научиться проводить различные формы оценки эффективности использования рабочего времени.
3. Получить навык анализа и интерпретации полученных результатов.

Программа семинара:

1. Виды и формы оценки эффективности использования рабочего времени: хронометраж, фотография рабочего дня, самохронометраж, фотохронометраж.

2. Хронометраж как способ оценки эффективности использования рабочего времени.

3. Фотография рабочего времени, виды и формы использования. ФРВ как способ оценки функционала должности.

4. Практические ситуации, когда использование методик оценки использования рабочего времени необходимы и достаточны.

5. Типология временных затрат с точки зрения качества использования рабочего времени.

6. Качественные и количественные показатели, используемые при хронометрировании: основные формулы расчета, интерпретация результатов.

7. Фотография рабочего времени, как метод объективной оценки:
- функционала должности,
- содержания работы сотрудника и качества его труда.

8. Фотография рабочего времени: правила, этапы, процедуры, анализ результатов.

9. Хронометраж рабочего времени, как метод оценки рабочих операций: правила, этапы, процедуры оценки, анализ результатов.

10. Самохронометраж, основные плюсы и минусы метода. Проблема личностного восприятия времени.

11. Фотохронометраж, особенности реализации метода.

12. Основные ошибки при проведения хронометража.

В результате участники семинара:

1. Получат представление о содержании, структуре, этапах проведения, методах расчета и правилах интерпретации результатов оценки эффективности использования рабочего времени.

2. Создадут бланки оценки для проведения хронометража.

3. Научатся интерпретировать результаты, полученные в ходе различных видов оценки эффективности использования рабочего времени: хронометража, фотографии рабочего времени, самохронометража.

4. Определят основные причины потерь рабочего времени и снижения общей эффективности работы сотрудников.

5. Выберут для себя пути оптимизации функциональных задач сотрудников и организации ими рабочего времени, в зависимости от выявленных причин временных потерь.

6. Каждому участнику предоставляется возможность выбрать один из вариантов бланка оценки эффективности использования рабочего времени, представленных на сайте, и получить его бесплатно.

Семинар предназначен для менеджеров по персоналу, руководителей подразделений и отделов, собственников бизнеса.
Особенно полезен семинар тем участникам, кто не имеет большого опыта в применении методик оценки использования рабочего времени, но для кого эти методы необходимы в работе.

Форма проведения обучения:
семинар- практикум, основанный на принципах:

- активного усвоения участниками теоретического материала по структуре и содержанию хронометража рабочего времени, как метода оценки содержания и качества труда сотрудника на должности;
- формирования практических умений через работу с кейсами и упражнениями для формирования навыков оценки содержания, качества и интенсивности труда сотрудников.

Стрыгина В.В.