Курс, семинар, тренинг Управление цепями поставок в условиях ограничений и необходимого импортозамещения

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

Тренинг рекомендуется специалистам по закупкам, специалистам по тендерам, руководителям отделов закупок.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Блок Закупочная деятельность
• Ключевые бизнес-критерии для планирование закупок
• Подготовительный этап
• Этап определения источников закупок
• Этап разработки баланса закупок
• Учет затрат на хранение продукции
• Поставка «точно в срок». Необходимые условия и риски
• Управление страховым запасом.
• Управление цепями поставок — показатели эффективности
• Организация международных закупок и особенности взаимодействия с поставщиками.
• Управление бизнес-процессами в цепи поставок
• Реструктуризация цепи поставок

Блок Фазы закупок
• Определение требований к поставщикам в КНР
• Обоснование характеристик
• Поиск, квалификация и проведение анализа поставщиков в международных закупках и особенности взаимодействия с поставщиками.
• Определение показателей для работы с поставщиками

Блок Управление закупочной деятельностью
• Спецификация продукции
• Товарные матрицы
• Этапы составления и баланс по категориям
• ABC анализ. Построение ABC анализа по двум параметрам
• Матрицы управления товарным запасом
• Понятие оборачиваемости товара и способы управления
• XYZ анализ
• Совместный ABC и XYZ анализ и построение матрицы
• Расчет оптимизированной партии товара
• Определение страхового запаса

Блок Работа с поставщиками
• Критерии оценки поставщиков
• Альтернативные поставщики
• Основные правила работы и информирование поставщиков
• Оптимальные взаимоотношения с поставщиками
• Интегральная оценка поставщиков
• Изучение ценообразующих факторов, влияющих на рынок закупок

Блок Логистика
• Основные задачи логистики
• Изменения логистических путей с учетом современных реалий
• Оптимизация логистических затрат
• Новые схемы доставки товаров из-за границы.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании обучения участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия в очном тренинге составляет 35 000 рублей.

Стоимость участия в онлайн-формате составляет 28 000 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 10 %
• 3 человека и более – скидка 15 %.

Группа в стадии набора.
При отсутствии зарегистрированных участников, заявки принимаются от 2-х человек.

Возможно проведение тренинга в корпоративном формате.

Стоимость корпоративного обучения:
• 60 000 руб. в день за группу до 5 чел., 90 000 руб. за двухдневный тренинг,
• от 70 000 руб. в день за группу от 6 чел.