Внимание! Вы можете посетить полный курс "Транспортная логистика: эффективная организация, контроль и исполнение"
В 2025-2026 гг. рынок перевозок кардинально меняется: вводится обязательная регистрация экспедиторов, переход на электронные транспортные документы и новые требования к подтверждению НДС.
В 2026 году начался ввод в эксплуатацию национальной транспортно-логистической платформы «ГосЛог». С 1 марта по 30 апреля 2026 года экспедиторам нужно было регистрироваться в специальном реестре на платформе «ГосЛог». К 1 марта 2027 году в аналогичный реестр должны будут вступить и перевозчики.
С 1 сентября 2026 года оформление электронных транспортных накладных через «ГосЛог» станет обязательным.
Цель: научится работать с платформой «ГосЛог», освоить правила электронного документооборота и отчетности при организации перевозки грузов, разобраться с новым упрощенным порядком подтверждения нулевой ставки НДС при международной перевозке с применением электронных реестров.
Аудитория: руководители и бухгалтеры транспортно-экспедиционных компаний, экспедиторы, перевозчики, логисты, грузоотправители и грузополучатели.
В результате обучения Вы:
- приведёте документы в порядок
- снизите риск доначислений
- сможете подтвердить 0% НДС
- подготовитесь к проверкам госорганов
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат ...;
День 1
Как устроен контроль рынка в 2026 году
- Что реально изменилось:
- ГосЛог = фильтр допуска на рынок
- ЭДО = полная прозрачность
- ФНС = автоматические проверки
- Цифровой контроль сделок
- Проверка логики бизнеса
Реестр экспедиторов в ГосЛог
- Разбор: кто обязан входить и кого не пускают
- Критические ошибки при регистрации
- Что делать если нет ответа или пришёл отказ
- Ответственность за работу вне реестра
В чем суть требований ФСБ
- Контроль цепочек перевозки
- Контроль участников
- Пакет документов
- Алгоритм взаимодействия
- Риски: запрет работы, блокировка операций
Электронные перевозочные документы (с 01.09.2026)
- Переход на ЭДО, что для этого требуется
- Какие документы переводятся в электронный вид
- Роль операторов ЭДО
- Схема документооборота
- Работа с электронными ТН
- Как интегрировать 1С / TMS
- Как работать без сбоев
Транспортная накладная (ТН)
- Когда ТН обязательна
- Когда можно без неё
- Отличие от экспедиторских документов
- Ключевые реквизиты:
- грузоотправитель / грузополучатель
- маршрут
- перевозчик/экспедитор
- стоимость
Практикумы:
- Проверка ТН на налоговые риски
- Разбор ошибок
НДС при международных перевозках
- Когда применяется нулевая ставка НДС
- Документальное подтверждение
- Порядок заполнения электронных реестров
- Особенности налогообложения при привлечении экспедитором иностранного перевозчика
Практикумы:
- Почему налоговая отказывает в 0% НДС
- Разбор арбитражных споров по налогообложению международных перевозок
Дистанционная часть (факультативно)
Видеокурс «Психология деловых отношений»
- Деловое общение
- Ключевые компетенции деловых лидеров
- Эмоциональный интеллект как фактор успеха в построении деловых отношений
- Стратегии поведения участников деловых отношений
- Ассертивность
- Средства общения
- Модель поведения в процессе общения. Транзактный анализ
- «Пристройка» в деловом общении
- Модель партнерской коммуникации GROW
Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»
- Деловые совещания: классификация, правила подготовки и проведения
- Презентация: основные идеи, требования и правила подготовки
- Вербальный, невербальный компонент в презентации
- Определение и суть переговоров
- Место переговоров в процессе делового общения
- Стратегии проведения переговоров
- Условия достижения успеха в переговорах
- Параметры подготовки к переговорам
- Принципы проведения переговоров
Видеокурс «Основы управления проектами»
- Управление проектами как процесс
- Жизненный цикл проекта: предиктивный, адаптивный, циклы ИТ-проектов
- Гибридизация жизненных циклов
- AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы и методы SCRUM
- Организация проектных команд. Функции SCRUM-мастера
- Принципы и инструменты Kanban, Lean, Kaizen
- Менеджмент качества и специфика системы 5S
- Цели и задачи проекта. Основы планирования и риски
Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»
- Роль менеджера в компании
- Понятие и обеспечение «управляемости». Внутренний клиент
- Функционал менеджера. Структура обязанностей
- Планирование и целеполагание: методики, расчет временных затрат
- Виды мотивации сотрудников. Основные риски при выборе системы
- Формирование работающей обратной связи
- Контроль исполнения задач: инструменты и базовые ошибки
- Делегирование полномочий без потери качества
- Индивидуальная модель компетенций менеджера
Видеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда»
Маркетинговые стратегии и планы
- Этапы развития маркетинга — современная маркетинговая концепция
- Основные функции и задачи маркетинга в компании
- 7 блоков маркетингового анализа
- Источники информации по основным блокам и ее достоверность
- 6 этапов маркетингового плана
- Структура блоков и порядок разработки
- Аудит маркетинга: алгоритм проведения
- Оценка эффективности маркетинговых мероприятий по финансовой модели
Инструменты контент-маркетинга
- Понятие и сущность контент-маркетинга
- Формирования информационного поля бренда
- Взаимосвязь контент-маркетинга и пиар-стратегии
- Каналы и инструменты контент-маркетинга: подробный обзор
- Работа с аудиторией: холодная, теплая, горячая
- Настройка ретаргетинга
- Виды и уровни сложности контента для ЦА
- Стратегия контент-маркетинга
- Формирование воронки продаж
- Метрики измерения эффективности контент-маркетинга
Основы бренд-менеджмента
- Составляющие бренда и его значение
- Основы бренд-менеджмента: правило 4P
- Формирование инфополя бренда
- Как измерить эффективность: ключевые показатели
- 5 уровней реализации бренд-плана
- Девизы и описания: определение сущности бренда
- Реализация и использование сущности
- Визуализация идеи. Позиционирование
- Построение пирамиды потребителей
- Правила нейминга и брендбука
- Показатели «здоровья бренда»
- Рекламная стратегия и продвижение
Травинский Петр Сергеевич
Профессиональный опыт
Внешнеторговая компания, генеральный директор
Профессиональные компетенции
- Разработка стратегии компаний в области ВЭД и логистики
- Организация ВЭД и логистики компании с нуля
- Организация переработки товаров вне таможенной территории
- Таможенное, валютное, налоговое регулирование ВЭД
- Организация таможенного оформления грузов в различных таможенных режимах
- Эксперт по ВЭД крупнейшего российского дистрибьютора компьютерного и офисного оборудования — компании «Мерлион»
- Эксперт Комитета по экономической политике и предпринимательству Госдумы РФ
- Эксперт-консультант портала внешнеэкономической информации Министерства экономического развития www.ved.gov.ru
Публикации и достижения
- Автор книг «Организация внешнеэкономической деятельности компании с «нуля», «Пособие по экспортной деятельности компании», «Внешнеторговая сделка: особенности заключения и реализации в условиях ВТО», «Применение и возмещение НДС при внешнеторговых операциях» и многочисленных публикаций в СМИ
- Автор и ведущий более 20 авторских программ по различным аспектам ВЭД
- Член рабочей группы при Федеральной таможенной службе РФ
- Член Совета Российской ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники РАТЭК
Преподавательская деятельность
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, программа МВА
Образование
- Университет дружбы народов имени П. Лумумбы, факультет экономики и права
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, соискатель
- Кандидат экономических наук
