Классификация стилей лидерства. Пять основных типов управления
Диагностика стилей - как выбрать свой тип лидерства?
Типы сотрудников по уровню самостоятельности. Как оценить мотивацию и компетентность членов команды
Ценностный подход к управлению командой
Методы определения сильных сторон сотрудника
Эффективное делегирование. Барьеры, ошибки и как их избежать
Поколение NEXT: особенности и вызовы
Психологические портреты молодых специалистов
Преодоление коммуникационных барьеров
Интеграция молодых талантов и искусство их удержания
Эффективная постановка задач для молодых сотрудников
Искусство обратной связи
- Руководители департаментов и структурных подразделений
- Руководители высшего и среднего звена
- Менеджеры проектов
- Все те, кого интересует тема управления эффективностью и командами
- Все те, кто не обучался управленческому искусству или обучался давно
- Все те, кто планирует в будущем руководить командами
- Все те, кто только недавно стал руководителем и др.
Мастерство ситуационного лидерства
В результате модуля вы научитесь гибко менять стиль руководства в зависимости от ситуации и уровня зрелости сотрудника, используя коучинговый подход для развития их ответственности
- Классификация стилей лидерства. Пять основных типов управления, их плюсы и минусы
- Диагностика стилей - как выбрать свой тип лидерства? Определение своего управленческого профиля
- Что такое ситуационное лидерство и как руководителю его применять
- Типы сотрудников по уровню самостоятельности. Как оценить мотивацию и компетентность членов команды
- Как «дорастить» сотрудника до нужного уровня зрелости?
- Коучинговый подход в управлении как метод «доращивания» ответственности
- Кейс-практикум: разбор реальных управленческих ситуаций
Управление командой из молодых специалистов
В результате модуля вы освоите методы создания культуры взаимоподдержки и сможете определять сильные стороны каждого члена команды, чтобы усилить ее общий потенциал
- Что на самом деле поддерживает и вдохновляет команду?
- Ценностный подход к управлению командой. Как сделать так, чтобы ценности работали
- Культура взаимоподдержки в команде. Как взрастить?
- Методы определения сильных сторон сотрудника
Поколение NEXT: особенности и вызовы
В результате модуля вы поймете мотиваторы и психологические особенности молодых специалистов, а также получите конкретные инструменты для преодоления коммуникационных барьеров
- Код поколения: психологические портреты молодых специалистов
- Драйверы мотивации 2.0: что движет современной молодежью
- Мост поколений: преодоление коммуникационных барьеров
- Практикум коммуникации: инструменты эффективного взаимодействия
Интеграция молодых талантов и искусство их удержания
В результате модуля вы сможете анализировать причины текучести кадров и разрабатывать эффективные планы развития и наставничества, чтобы удерживать перспективных сотрудников
- Аналитика текучести: глубинные причины ухода молодых специалистов
- Индивидуальный трек: разработка планов развития как способ удержания сотрудников
- Наставничество 2.0: современные форматы поддержки
- Брейнсторминг: генерируем идеи для предотвращения оттока кадров
Эффективная постановка задач для поколения Z
В результате модуля вы освоите технику SMART и современные принципы делегирования, чтобы научиться четко ставить задачи и контролировать их выполнение
- Формула цели: техника SMART-постановки задач
- Делегирование 2.0: передача ответственности
- Контроль исполнения: современные инструменты мониторинга
- Практикум целеполагания: от теории к практике
Искусство обратной связи
В результате модуля вы овладеете навыками как конструктивной, так и мотивирующей обратной связи, чтобы корректировать работу сотрудников и стимулировать их профессиональный рост
- Конструктивный фидбек: принципы эффективной обратной связи
- Корректирующие техники: работа с недочетами
- Мотивирующий подход: развитие через похвалу
- Практикум коммуникации: отработка навыков обратной связи
Опытные преподаватели. Подробная информация предоставляется по запросу.
