Стоимость обучения:
29 500 р.Привлечение, создание условий и возможностей для подготовки и закрепления на предприятиях молодых квалифицированных работников, разделяющих ценности предприятия и мотивированных на работу на предприятии - одна из ключевых задач кадровых служб и подразделений.
Все это особенно актуально во времена дефицита молодых кадров, вызванного и демографическими провалами, и внешнеполитической ситуацией, мобилизацией, переездом молодых и высококвалифицированных кадров за рубеж.
Власти предпринимают меры для смягчения ситуации: принят в первом чтении законопроект об упрощенном трудоустройстве подростков, разрабатывается закон о наставничестве, вводятся изменения в порядок заключения целевого договора на обучение, изменения в закон о государственной молодёжной политике.
Однако, вопрос нехватки молодых кадров не теряет свой остроты.
В программе: как привлекать, удерживать молодежь на предприятии, развивать профессиональные навыки молодых специалистов с учетом требований трудового права, законодательства об образовании и последних мировых и отечественных HR-трендов? Что учесть при формировании молодежной политики предприятия? Какие цифровые инструменты использовать для привлечения и работы с молодежью? Как создать привлекательный HR-бренд компании для молодежи? Как построить эффективное сотрудничество между предприятием и учебными заведениями, органами власти? Какие существуют программы помощи молодым специалистам? Как построить команду, которая сможет эффективно работать в новых реалиях? Как применять игры в обучении, процессе адаптации, мотивации молодых сотрудников? Как привлекать молодежь в волонтерскую деятельность? Как сформировать кадровый резерв?
Семинар ориентирован на руководителей служб персонала, руководителей кадровых служб, менеджеров по персоналу, менеджеров по обучению и развитию персонала.
Для выступления приглашены: экс-директор по персоналу издательства «Просвещение», консультант в области управления персоналом; Консультант в сфере корпоративного и интеллектуального волонтерства для решения HR-задач, с опытом работы в управлении персоналом более 17 лет, из них 12 лет на позиции HRD; главный специалист Карьерного центра Дом РФ; руководитель отдела обучения и развития персонала, Гедеон Рихтер Фарма; руководитель направления по работе с партнерами и талантами, Платформа «Профессионалы 4.0» ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ».
И другие эксперты-практики с многолетним опытом работы.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail