КАК МОТИВИРОВАТЬ ОПЫТНЫХ И ВДОХНОВЛЯТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ
Главная инвестиция – это развитие эффективной команды. Эффективная команда – это залог роста результативности.
ТРЕНИНГ ПОМОЖЕТ:
1. Повысить качество подготовки новых сотрудников
2. Снизить процент текучести персонала
3. Сократить затраты финансов и времени на обучение и адаптацию новых сотрудников
4. Повысить профессионализм опытных сотрудников (менторов)
5. Снизить скорость эмоционального выгорания
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:
Руководители Отделов Продаж и другие менеджеры, желающих повысить результативность и качество работы путем успешного применения принципов обучения на рабочем месте
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
16 часов
УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:
Знания
- Принципов обучения взрослых
- Цикла обучения взрослого
- Цикла наставничества
- Правил предоставления поддерживающей и конструктивной обратной связи
- Мотивирования сотрудников
Умения
- Правильно организовывать процесс наставничества
- Эффективно оценивать поведение обучаемого
- Предоставлять обратную связь и мотивировать обучаемого
- Использовать алгоритм СПРИНТ (стандарт – поведение – развивай и дальше – исключи – начни – тренируйся)
Навыки
- Менторинга
- Коучинга
- Целеполагания и обратной связи
- Мотивирования себя и сотрудников
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «КАК МОТИВИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ»
- Менторинг И КОУЧИНГ. Основы в работе с сотрудниками:
- Ментор – его роль в процессах компании
- Ментор и коуч. В чём отличие
- Понимание и применение цикла ментора (наблюдение, обсуждение, демонстрация, тренировка)
- Объективность. Методы наблюдения и анализа:
- Как правильно построить процессы. Правильное наблюдение за работой сотрудника
- Коучинг - быть тенью. Факторы наблюдателя и их минимизация
- Ситуационное лидерство в обучении
- Кем быть? Ментор или коуч?
- Как мотивировать сотрудника?
- Прогресс и регресс. Кнут или пряник?
- Пятилистник наставничества:
- Сделай сам! Эффективная демонстрация модели поведения
- Коучинговая беседа по GROW
- Навыки коммуникации и обратной связи:
- Как правильно предоставить обратную связь
- Виды обратной связи STAR, STARAR, GIFT
Дерягин Пётр Юрьевич
Основатель Д-Сигма, бизнес-тренер
Эксперт по построению систем обучения с 25-летним стажем.
Специализация: разработка и внедрение программ для руководителей в международных и российских компаниях.
География доверия:
Опыт работы с гигантами рынка: Комус, GSK, Coca-Cola, AstraZeneca, Boehringer-Ingelheim, P-Фарм, Росатом, ГазпромНефть СМ, Лукойл и другие.
Уникальная экспертиза для вашего роста:
- Антикризисная коммуникация: сертифицированный тренер по моделям SLII (ситуационное лидерство) и DISC (типология личности). Это позволяет в 2 раза быстрее находить подход к любому сотруднику и эффективно управлять конфликтами
-
Управление в стрессе: практические алгоритмы для руководителей, чьи команды работают в условиях высоких нагрузок и неопределенности
-
Рост KPI через команду: опыт внедрения программ, которые одновременно повышают эффективность руководителей и снижают текучесть персонала
Эксперт по построению систем обучения с 25-летним стажем.
Специализация: разработка и внедрение программ для руководителей в международных и росси...
Резюме преподавателя
Дерягина Мария Николаевна
психолог, арт-терапевт, бизнес-тренер
Я убеждена, что творчество — это мощный инструмент для развития бизнес-компетенций. Усиливая методичную отработку навыков элементами арт-терапии, мы получаем синергию. Мы получаем Сигму двух направлений – жёстких и мягких компетенций.
Моя задача — помочь людям раскрыть свой творческий потенциал и использовать его для достижения целей. В работе я применяю как классические методы арт-терапии, так и современные техники, которые особенно эффективны в бизнес-тренингах.
Что я предлагаю:
- Развитие креативного мышления через художественные практики
- Командообразование с помощью совместных творческих проектов
- Работа со стрессом через художественные техники
- Улучшение коммуникации в коллективе через визуальное самовыражение
- Личностный рост через работу с образами и символами
В бизнес-тренингах элементы арт-терапии помогают:
- Развить лидерские качества
- Улучшить навыки принятия решений
- Научиться работать в команде
- Преодолеть профессиональное выгорание
- Повысить эффективность коммуникаций
Мой подход — это сочетание практической пользы и творческого процесса. На тренингах мы используем рисование, лепку, коллажирование и другие техники, которые помогают участникам:
В работе с клиентами я создаю безопасную среду, где каждый может экспериментировать и расти. Неважно, есть ли у вас художественный опыт — главное желание развиваться и меняться.
Я здесь, чтобы помочь вам использовать силу творчества для достижения личных и профессиональных целей. Давайте вместе создадим инструменты для вашего роста и развития!
Я убеждена, что творчество — это мощный инструмент для развития бизнес-компетенций. Усиливая методичную отработку навыков элементами арт-терапии, м...
Резюме преподавателя
