ПРОФИЛАКТИКА ВЫГОРАНИЯ. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПОТЕРИ ПЕРСОНАЛА
- Новые сотрудники дольше адаптируются
- Замена уволившегося сотрудника стоит дорого
- Потеря сотрудника влечёт за собой потерю ценных знаний и опыта
- Цепная реакция может увести от вас целый коллектив
- Репутационные риски компании влияют на подбор кандидатов
Тренинг поможет руководителям лучше понимать причины выгорания сотрудников и применять эффективные методы для его предотвращения, что в итоге поспособствует повышению производительности и удержанию персонала.
Тренинг будет полезен для различных сотрудников, чья деятельность связана с работой с людьми и постоянным стрессом.
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:
Руководители, менеджеры по продажам в кадровом резерве
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
16 часов
УЧАСТНИКИ НАЧНУТ:
1. Понимать причины выгорания сотрудников и выстраивать в командах меры профилактики
2. Обращать внимание на индикаторы ранних стадий выгорания
3. Выстраивать в коллективах культуру психологической безопасности
4. Внедрят в коллективах культуру обсуждения ошибок по П. Ленсионе
5. Повышать у сотрудников мотивацию к профессиональному развитию
6. Снижать уровень эмоционального напряжения у себя и сотрудников
УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:
Знания
- Причин возникновения синдрома эмоционального выгорания
- Методов саморегуляции
- Стадий выгорания
- Профилактики выгорания
- О культуре психологической безопасности и обсуждения ошибок
Умения
- Проведения диагностики эмоционального выгорания у себя и своих сотрудников
- Выстраивания открытых и доверительных отношений в команде с помощью создания культуры психологической безопасности и культуры обсуждения ошибок
- Проведения профилактики эмоционального выгорания у сотрудников
- Мотивирования сотрудников на различных стадиях потери интереса к труду
Навыки
- Регулярной оценки и профилактики выгорания сотрудников
- Правильной постановки задач в зависимости от степени готовности сотрудника
- Эффективной обратной связи (поддерживающей и корректирующей)
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «ПРОФИЛАКТИКА ВЫГОРАНИЯ»
- Кто виноват? И что делать? 5 причин ВЫГОРАНИЯ И их профилактика:
- Почему я и мои сотрудники теряют мотивацию?
- Как создать рабочую среду, в которой мне комфортно и продуктивно работать?
- Как приоритеты в работе и обсуждение задач помогают сотрудникам не сгореть на работе?
- Почему важен баланс работы и отдыха?
- Мотивация и эффективность:
- Что нами движет? Морковка или кнут? Основы мотивации
- У меня в команде новый сотрудник. Как быстро ввести его в работу?
- У меня в команде эксперт. Как вернуть его мотивацию к работе?
- Индикаторы выгорания сотрудника
- Ситуационное лидерство в управлении мотивации
- Как распределить задачи в команде?
- Как давать обратную связь сотрудникам STAR
- Методы развития сотрудников с разной степенью готовности
- Эффективная команда:
- Как собрать эффективную команду с учётом DISC?
- Как корпоративная культура влияет на выгорание?
- Как использование управленческого цикла снижает напряжение на работе?
- Как предотвратить своё выгорание?
- Практические упражнения и кейсы
- Новый сотрудник. Адаптация и удержание
- Эксперт. Удержание и мотивация
- Эффективная команда. Проекты
Дерягин Пётр Юрьевич
Основатель Д-Сигма, бизнес-тренер
Эксперт по построению систем обучения с 25-летним стажем.
Специализация: разработка и внедрение программ для руководителей в международных и российских компаниях.
География доверия:
Опыт работы с гигантами рынка: Комус, GSK, Coca-Cola, AstraZeneca, Boehringer-Ingelheim, P-Фарм, Росатом, ГазпромНефть СМ, Лукойл и другие.
Уникальная экспертиза для вашего роста:
- Антикризисная коммуникация: сертифицированный тренер по моделям SLII (ситуационное лидерство) и DISC (типология личности). Это позволяет в 2 раза быстрее находить подход к любому сотруднику и эффективно управлять конфликтами
-
Управление в стрессе: практические алгоритмы для руководителей, чьи команды работают в условиях высоких нагрузок и неопределенности
-
Рост KPI через команду: опыт внедрения программ, которые одновременно повышают эффективность руководителей и снижают текучесть персонала
Эксперт по построению систем обучения с 25-летним стажем.
Специализация: разработка и внедрение программ для руководителей в международных и росси...
Резюме преподавателя