Вебинар предназначен для: руководителей и специалистов служб качества, стандартизации организаций, руководителей и специалистов испытательных лабораторий.
Входной контроль комплектующих изделий, материалов и сырья - важный элемент в технологическом процессе производства, ремонта и сервисного обслуживания, в обеспечении качества продукции на всех стадиях ее жизненного цикла.
Испытания, проводимые при входном контроле – важная форма оценки (подтверждения) соответствия и обеспечения качества продукции различного назначения обязательным требованиям государственного заказчика на всех стадиях ее жизненного цикла.
В программе вебинара:
- Алгоритм организации и документирования процесса входного контроля в соответствии с требованиями ГОСТ Р 24297-2013 Верификация закупленной продукции. Организация проведения и методы контроля.
- Новые требования к управлению процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками, проведению анализа качества закупаемой продукции в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
- Предупреждение применения в производстве контрафакта и фальсификата.
Организация входного контроля в соответствии с требованиями ГОСТ Р 24297-2013.
- Цели и основные задачи проведения входного контроля для предпрятий.
- Ответственность за организацию и эффективность входного контроля в системе управления качеством выпускаемой продукции.
- Перечень продукции, подлежащей входному контролю: содержание, контролируемые параметры, методы проверки, исполнители входного контроля, согласование с ответственными службами.
- Объем выборки.
- Требования к производственной среде, средствами контроля, измерений и испытаний при проведении входного контроля.
- Аттестация персонала.
- Документирование результатов входного контроля.
- Требования к хранению изделий и материалов (сырья), установление периодического контроля соответствия.
- Оформление результатов контроля по условиям хранения изделий и материалов.
- Журнал контроля параметров окружающей среды.
- Мониторинг истекания гарантийных сроков хранения продукции.
- Примеры.
Порядок проведения входного контроля. Система защиты от фальсификации и контрафакта.
- Проверка комплекта сопроводительной документации.
- Контроль качества изделий и материалов (сырья, комплектующих), комплектности.
- Проверка легитимности поставки изделий и материалов (сырья).
- Предупреждение применения в производстве контрафакта и фальсификата.
Работа с отбракованной продукцией, оформлением рекламационного акта, регистрация, изолятор брака.
- Оформление результатов входного контроля: протоколы испытаний, заключение о соответствии (или несоответствии) изделий и материалов (сырья) установленным требованиям.
- Журнал учета результатов входного контроля.
- Классификатор видов брака материалов при входном контроле.
- Примерный перечень несоответствий, на которые оформляются претензии.
- Регламентация процесса входного контроля.
- Формы документов, разрабатываемых в процессе выполнения процесса входного контроляи оформления его результатов.
- Карты контроля. Чек-листы.
- Примеры.
- Проведение входного контроля в процессе производства.
- Встроенное качество.
- Внедрение «3 НЕ» на предприятии.
- Визуализация критериев отбраковки.
- Примеры.
Требования к управлению процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками, проведению анализа качества закупаемой продукции в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
- Работа со статистическими данными для проведения оценки поставщиков со стороны ОТК.
- Нормативная база по работе с поставщиками.
- Примеры.
Идрисова Наталья Геннадьевна
эксперт-практик по производственному менеджменту. Кандидат экономических наук. Профессиональный инженер России, победитель Всероссийского конкурса «Инженер года» в номинации «Менеджмент качества».
Производственный опыт работы, в том числе руководящей, в области управления предприятием, качества продукции, СМК, анализа, оптимизации и совершенствования бизнес-процессов более 20 лет. Победитель республиканского конкурса «Лучший менеджер по качеству Республики Татарстан».
Опыт работы преподавателем с 2007г. Автор 14 публикаций по проблемам разработки, внедрения и совершенствования системы управления в организации.
Автор методики оценки функционирования результативности и эффективности бизнес-процессов, внедренной в крупном нефтехимическом холдинге.
Стажировка 2010г. Программа повышения квалификации российских менеджеров по теме «Управление качеством» на 15-ти предприятиях Германии (в рамках окончания Президентской программы подготовки управленческих кадров и руководителей).
Производственный опыт работы, в том числе руководящей, в области управления предприятием, качества продукции, СМК, анализа, оптимизации и совершенс...
Резюме преподавателя
