Качество жизни, как и финансовые показатели деятельности компании напрямую зависят от качества принимаемых решений. Умение принимать эффективные решения, в свою очередь, является одной из самых важных компетенций современного успешного руководителя.
Однако этому обычно не учат в институте: каждый вынужден на своем опыте постигать сложную науку принятия решений на основе анализа информации. Практикум по принятию решений призван восполнить данный пробел.
Особенность Практикума: за три дня участники получают возможность под руководством опытного консультанта — автора курса всесторонне проработать свои ситуации и подготовить проекты решений профессиональных задач.
Все по делу. Без «воды». Только то, что нужно.
СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:
Критическое мышление в бизнесе
Аналитика для руководителей. Практические инструменты анализа информации
В результате обучения Вы:
-
получите возможность «прокачать» решения своих задач
-
проработаете 15 практикумов, направленные на усиление качества принимаемых вами решений
-
освоите инструменты продвинутого поиска в интернете
-
научитесь раскладывать информацию «по полочкам»
-
обнаружите действие когнитивных искажений у себя и своих коллег
-
научитесь проверять информацию на достоверность
-
познакомитесь с более чем 30 различными методами принятия решений
-
построите матрицу решений
-
сможете увеличить количество альтернатив решений
-
узнаете 5 способов управления рисками
-
получите возможность усилить свои решения с помощью чек-листа из 46 вопросов
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат ...;
Критическое мышление в бизнесе
Практикум. Типовые ошибки принятия решений
- Какие способы принятия решений являются имитацией и блефом?
- Как когнитивные искажения — «иллюзии мозга» влияют на решения?
- Как снизить вероятность ошибок при принятии решений?
Практикум. Особенности обыденного и научного мышления
- Как отличить факты от мнений?
- Насколько полезны эмоции в принятии решений?
- Кризис — это возможность?
Практикум. Выявление искажений, влияющих на решения
- Как обнаружить стереотипы восприятия и преодолеть инерцию мышления?
- Как картина мира влияет на принимаемые решения?
- Как расширить границы принятия решений?
Практикум. Фактчекинг: проверка информации на достоверность
- Как проверить ошибочные представления, сформированные в школе?
- Как работать с источниками информации?
- 22 рекомендации по проверке информации на достоверность
Практикум. Уловки в построении графиков и диаграмм
- Манипуляции с цифровой информацией: правда, ложь и статистика
- Как строить и анализировать диаграммы и графики?
- Чек-лист проверки диаграмм на наличие манипуляций
Практикум «Комплекс кейсов по оценке достоверности информации и выявлению влияющих искажений»
Ответы на вопросы участников
Аналитика для руководителей. Информационная поддержка принятия решений
Практикум. Поиск качественной информации для принятия решений
- Поиск информации в интернете: продвинутый уровень
- В интернете есть все?
- Как может помочь искусственный интеллект: ChatGPT и другие?
Практикум. Анализ информации
- Как провести диагностику ситуации и анализ имеющихся ресурсов?
- Как определить, какой информации не хватает и где ее найти?
- Как обработать большой объем информации?
Практикум. Профессиональные модели постановки задач
- Как описать ситуацию, требующую принятия решений?
- Как сформулировать задачи, которые нужно решить?
- 5 моделей постановки задач
Практикум. Матрица решений
- Построение матрицы возможных решений
- Особенности выбора из двух альтернатив
- Матрица рисков
Практикум. Практические инструменты по работе с информацией
- Как разработать концепцию презентации, доклада, выступления и представить информацию на одной странице?
- Как справиться с высокой скоростью изменений?
- Профессиональная база знаний как инструмент принятия решений
Практикум «Комплекс кейсов по информационной аналитике, настройке фильтров и экспресс-диагностике»
Ответы на вопросы участников
Методы принятия эффективных решений
Практикум. Интерактивный обзор методов принятия решений
- Методы решения типовых задач
- Методы решения узкоспециализированных задач
- Продвинутые методы решения сложных задач
Практикум. Алгоритм принятия сложных решений
- Что делает решение сложным и можно ли его упростить?
- Что влияет на выбор?
- Как принять решение в условиях неопределенности?
Практикум. Модель принятия решения
- Какие эффекты действуют при принятии решений?
- Особенности выбора из трех альтернатив
- Что снижает / усиливает качество решений?
Практикум. Методы генерации альтернатив
- Как увеличить количество альтернатив возможных решений?
- Особенности выбора из множества альтернатив
- Сколько альтернатив действительно нужно для качественного решения?
Практикум. Усиление качества решений
- 46 способов усилить качество принимаемого решения
- Кейс. 50 инструментов увеличения прибыли компании
- Кейс. 101 способ нематериальной мотивации
Практикум «Комплекс кейсов по построению матрицы решений, их обоснованию и поиску ошибок. Разбор альтернатив»
Ответы на вопросы участников
Верченко Василий Александрович
ВИДЕОИНТЕРВЬЮ
Профессиональный опыт
- компания «Честный тренинг», генеральный директор
- BRF, коммерческий директор
- Wellax Food, управляющий по анализу и изучению рынков
- Государственная Дума Российской Федерации, руководитель аппарата депутата
- «Опора России», исполнительный директор
- Академия государственной службы, преподаватель, доцент, заместитель декана
Профессиональные компетенции
-
Коммуникации с внешними и внутренними клиентами
-
Аналитика и принятие решений для руководителей
-
Управление системой клиентского сервиса
-
Организация исследований потребителей
-
Управление клиентской лояльностью
-
Разработка корпоративных стандартов
-
Оптимизация бизнес-процессов
-
Современные образовательные технологии
Клиенты
Газпромнефть, Альфа-Банк, Госкорпорация ОРВД, Дом.ru, Автодор, ГК ЭнергоПроф, Школа бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина, Дюйм, Центр содействия строительству Московской области, Sadia S.A., BRF S.A., Innovative business school Finskills, Центр Аллена Карра «Easyway», Демис Групп и другие
Преподавательская деятельность
Провел более 3 000 обучающих мероприятий: семинаров, лекций, тренингов, деловых игр. Обучил более 2 500 студентов и слушателей
-
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Высшая школа корпоративного управления, преподаватель программ магистратуры
-
Президентская программа подготовки управленческих кадров, ведущий мастер-классов
Публикации
Автор книг «Манипуляции информацией в бизнесе», «Диалоги с токсичными людьми», «Решебник. Как принимать сложные решения»
Образование
- Профессиональная переподготовка по Международной программе ICU+MMIBA+PMP (Германия) по специальности бизнес-тренер в «Международной бизнес академии»
- SAID Business School, Debashi Chatterji «Responsible Leadership Session», Marc Ventresca «Strategy and Innovation»
- BRF S.A., потребительские инсайты
- ACNielsen, анализ потребительских трендов
- Волгоградский государственный университет, кандидат экономических наук
- Российская академия государственной службы, управленческое консультирование
