Чтобы успешно справляться с вызовами, современному финансовому директору мало обладать прикладными профессиональными навыками. Залогом успеха также является понимание роли финансового директора в бизнесе, умение выстраивать коммуникации и принимать взвешенные решения.
На семинаре вы узнаете, чего сегодня ждут собственники бизнеса от финансового директора, как продолжать карьерное развитие с данной позиции и действовать для повышения профессиональных компетенций.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Финансовый директор. Управление финансами организации. Повышение квалификации».
В результате обучения вы:
-
узнаете, зачем финансовый директор нужен бизнесу
-
сможете выбрать оптимальный вариант организации работы финансовой службы
-
поймете, как выстраивать коммуникации с владельцами бизнеса, коллегами, подчинёнными и внешними рынками
-
рассмотрите способы формирования и достижения стратегических и тактических целей
Финансовый директор компании
-
Ролевые функции: топ-менеджер, контролер, казначей, руководитель инвестиционных проектов, руководитель корпоративных финансов
-
Варианты построения финансово-экономической службы
-
Отношения финансового директора с генеральным директором и собственниками компании
-
Дерево стратегических финансовых целей
-
Стратегическая карта целей, максимизирующая стоимость компании, построение «деревьев» факторов стоимости
Компания и внешний финансовый рынок
-
Направления взаимодействия компании и финансового рынка
-
Влияние кризиса на внутренние управленческие процессы
-
Особенности работы с банками и другими видами инвесторов в период кризиса
Эффективность экономической службы
-
Что такое эффективные экономические службы
-
Признаки неэффективности
-
Причины неэффективности
-
Функции и продукты экономических служб
Губарева Евгения Владимировна
Эксперт в области финансового менеджмента, управленческого учета, антикризисного управления, организации работы финансово-экономических служб
Профессиональный опыт
-
2020 — н. в. — Частная практика, независимый финансовый директор
-
2018–2019 — «БВРП «Новотранс», первый заместитель генерального директора
-
2015–2018 — «ФинПлюс», директор по экономике и финансам
-
2012–2015 — «Специальная электроника», финансовый директор
-
2011–2012 — «Комбинат «Русский хлеб», финансовый директор
-
2009–2011 — «УК «Дом», заместитель директора по экономике и финансам
-
2006–2009 — «Межрегиональная венчурная компания», главный специалист по финансам
-
2005–2006 — «Компания «Агропромресурсы», менеджер-аналитик
-
2002–2005 — «Управление механизации № 8», бухгалтер
Профессиональные компетенции
-
Антикризисный менеджмент
-
Управление финансовыми потоками компаний и холдингов
-
Управление затратами
-
Увеличение и распределение прибыли компании
-
Постановка и оптимизация управленческого учета
-
Контроль финансовой дисциплины
-
Формирование эффективной финансово-экономической службы
-
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью
-
Аудит учета в интересах собственника
-
Выбор источников финансирования бизнеса
-
Внедрение и оптимизация бюджетирования
-
Финансово-экономический анализ
-
Взаимодействие финансового директора с собственником, менеджментом и подчинёнными
Выступления и публикации
-
Постоянный эксперт журнала «Финансовый директор» и финансовой справочной системы «Финансовый директор»
-
Автор более 20 статей для журнала и системы «Финансовый директор»
-
Спикер вебинаров и конференций
-
Автор и ведущая онлайн-интенсива «CFO как антикризисный менеджер»
Образование
-
2020–2020 — MBA-Intensive: Стратегическое управление и финансы
-
1997–2002 — Алтайский государственный университет, финансы и кредит
