Договорный аудит в строительстве представляет собой форму контроля деятельности девелоперских и строительных организаций, основанную на анализе данных нормативной, проектной, исполнительной документации, финансовых показателей, корректности и эффективности управления. Особое внимание при проведении такого расширенного аудита должно уделяться работе с подрядчиками и минимизации рисков проекта. Посетив семинар, вы научитесь правильно составлять договоры подряда и контролировать их исполнение, правильно формулировать технические задания, разобрав на практических примерах все особенности и угрозы.
На юридической части семинара вас ждёт
- Разбор реальных кейсов из практики последнего времени – от предварительных соглашений до проблем с приемкой
- Актуальные тенденции 2026 года – требования к устойчивости и гибкости договоров строительного подряда
- Проблемы расторжений подрядных договоров – что можно, а что нельзя, зоны повышенного риска, правовые последствия нарушений договорных обязательств
- Сдача-приемка результата выполненных работ – как подготовиться заказчику и подрядчику
- Документация – не только подтверждения фактов хозяйственной деятельности, но и система защиты интересов участников договора
- Гарантийные обеспечения и форс-мажор – как защитить интересы и избежать потерь
- Свежая судебная практика – какие правовые механизмы сработают в зале суда, что можно предусмотреть заранее для укрепления своей позиции
В результате обучения Вы:
- Сможете эффективно провести аудит договоров при реализации девелоперских, инвестиционно-строительных проектов
-
Научитесь разрабатывать карты рисков при выборе подрядчиков и заключении договора
-
Рассмотрите примеры и алгоритм управления подрядом в строительстве
-
Изучите юридические и управленческие взаимоотношения сторон
-
Сможете грамотно выбирать подрядные организации и оценивать стоимость работ
- Поймёте, как контролируется исполнение договора по срокам и графику
- Подробно изучите права подрядчика и заказчика, обязательства и риски сторон
- Узнаете о специфике расторжения договоров подряда, сложных случаях и обязательных формулировках
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат ...;
Организация работы с подрядчиками
- Организация тендерной (конкурсной) процедуры в компании (организации)
- Основы выбора подрядной организации
- Рынок подряда в строительной сфере
- Организация и проведение конкурса по выбору подрядной организации (коммерческий подход)
- Как выбрать подрядчика?
- Критерии выбора победителя торгов: не всегда то, что дешево — выгодно
- ТЭО: что включает, и кто разрабатывает? Виды ТЭО
- Регламент выбора подрядчика
- Взаимодействие с подрядчиками: как найти баланс интересов и не затормозить процесс реализации строительного проекта?
- Техническое задание: кто готовит и что необходимо включить?
- ЖЦП в строительстве и график в договоре: как исполнить сроки?
- Основы разработки графиков в строительстве: взаимосвязь ПИР и СМР
- Специфика договоров в строительстве: что предусмотреть в договоре?
Практикум «Рассмотрение структуры договора подряда»
Договоры в строительстве
- «Состав необходимых и достаточных приложений к Договору подряда»
- «Разработка Графика: что должно быть учтено в обязательном порядке»
- Основной вопрос Заказчика: сколько стоит? Как определить стоимость в договоре подряда?
- Приближенная оценка стоимости (предварительная смета, сметно-финансовый расчет) и риски исполнения договора
- Окончательная оценка стоимости в договоре (сметная документация)
- «Накопительная» и корреляция с условиями договора
- «Оценка стоимости строительства» (как формировать Приложение к договору подряда?)
- «Анализ рисков в строительстве» (что учесть в договоре подряда: текущая экономическая ситуация)
- Повышение уровня защищенности от заключения договоров с неквалифицированными подрядчиками
Минимизация рисков. Управление подрядом
- Утвержденный бюджет на этапе старта проекта (официальный). Что включить в договор подряда?
- Текущий бюджет на этапе инвестиционного цикла проекта (корректируемый) и как контролировать исполнение договора?
- Результат исполнения договора, как не уйти в судебные тяжбы?
- Матрица управления подрядом в строительстве
- Юридические и управленческие взаимоотношения сторон по Договору
- Судебная практика
- Методы работы с подрядчиками: как избежать судебных тяжб?
- Виды рисков и способы их предупреждения.
- Система управления рисками. Как снизить риски Заказчика?
- Договор - основной документ, защищающий от рисков стороны-участников проекта
Практикумы:
- Кейс «Разработка карты рисков строительного проекта при выборе подрядчика и заключении договора подряда»
- Кейс «Расчёт угроз строительного проекта» (что предусмотреть в договоре подряда?)
Юридические аспекты договорной работы в строительстве в 2025 году
- Протоколы о намерениях, предварительные договоры, соглашение о порядке ведения переговоров
- Преддоговорные споры и преддоговорная ответственность
- Протоколы разногласий: практическая польза и опасные заблуждения
Договорные условия – распространенные нарушения и проблемы
- Определение существенных условий, права и обязанности заказчика и подрядчика, работа со сроками исполнения различных обязательств, состав дополнительных условий
- Условия о содействии заказчика
- Конклюдентность и подрядные отношения – как избежать неожиданных проблем.
- Использование электронного взаимодействия, спорные вопросы и судебная практика
- Сдача-приемка строительных работ – требование к результату, проблемы несоответствий, существенность недостатков, порядок устранения, документация
- Мотивированный отказ – проблемы и последствия.
Изменение условий действующего договора подряда
- Основания для внесения изменений в действующий договор
- Основания для приостановления исполнения договора
- Отказ от внесения изменений – что делать
Особенности расторжения договора подряда
- Основания для одностороннего расторжения – право заказчика
- Основания для одностороннего расторжения – право подрядчика
- Практические ситуация и судебная практика
Ответственность за нарушения и неисполнение договора подряда
- Общие и специальные основания для взыскания убытков для заказчика и подрядчика
- Способы обеспечения прав сторон при исполнении договоров подряда (заверение об обстоятельствах, возмещение потерь, гарантийное удержание, право на изменение цены)
- Форс-мажор. Рекомендации по минимизации негативных последствий
Чек-листы и практические рекомендации
Соболева Елена Алексеевна
Профессиональный опыт
- ООО «ИРС-Девелопмент», управляющий партнер, заместитель генерального директора
- ГК «БАРКЛИ», директор проекта
- ГК «МИЭЛЬ», заместитель директора департамента управления проектами, руководитель проекта
- ГК «КОНТИ», руководитель проекта
- Douglas I.C.E., руководитель проекта
- ООО «Братья Бейкер С.А.», начальник инженерно-строительного отдела
- ФГУП ЦКБ ТМ, инженер 2 категории (II, III ф/д)
Профессиональные компетенции
- Управление девелоперскими проектами полного цикла
- Разработка бизнес-планов девелоперских проектов
- Разработка экономико-финансовых моделей
- Определение текущей эффективности девелоперских проектов
- Разработка концепции проектов
- Анализ и расчет необходимых ТЭП проекта для достижения коммерческой эффективности
- Управление инвестиционной и строительной себестоимостью
- Управление сроками, факторами неопределенности и рисками проектов
- Разработка и контроль ГРП
- Управление проектами
- Оптимизация бизнес-процессов
- Управление процессами на всех фазах и стадиях реализации проекта
- Управление продажами: организация, планирование и контроль продаж объектов недвижимости
- Управленческий учет и бюджетирование
- Аудит девелоперских проектов
- Антикризисное управление
Клиенты
ГК «БАРКЛИ», ООО «Логитек», ООО «БКС», ООО «УКС Восток», ГК «МИЭЛЬ», ООО «Алмаз-Инвест», ООО «МИЭЛЬ-Инвест», ООО «Алмазпроект», ООО «МиэльСтройСибирь», ООО «ИнвестСтройСити», ООО «СтройИнвестПроект», ООО «ТрестСтройПроект», НИУ МГСУ, РАНГХиС, НИУ ВШЭ
Преподавательская деятельность
Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2009 года.
- 2016 — н. в. — РАНГХиС, курс «Оценка эффективности и практика реализации проектов в сфере недвижимости», «Управленческий учет для девелопера»
- 2014 — н. в. — НИУ ВШЭ, Институт экономики недвижимости, дисциплины «Основы финансирования и оценка эффективности проекта», «Оценка стоимости и бюджет строительного проекта», «Оценка эффективности проектов», «Практика реализации проектов», «Строительный/технический аудит девелоперского проекта», авторский курс «Руководитель девелоперского проекта»
- 2009 — н. в. — ФГБОУ ВПО «МГСУ», доцент кафедры «Экономика и управление в строительстве», дисциплины «Управленческий учет», «Экономическая оценка инновационной деятельности», «Экономика строительного предприятия», «Экономика отрасли», «Экономика фирмы», «Прикладная экономика», «Сметное дело и ценообразование в строительстве»
Выступления и публикации
-
Постоянный спикер профильных конференций и круглых столов, семинаров, выставок
-
Автор идеи «Программа подготовки руководителей и специалистов в области инновационного управления недвижимостью через реализацию девелопмента в России», опубликованной на крауд-платформе идея.росконгресс.рф в рамках форума «Сильные идеи для нового времени», 2025
-
Автор монографий «Особенности развития проектной деятельности инвестиционно-строительного комплекса: детализация и перспективы», «Развитие российского девелопмента в современных условиях»
-
Автор учебных пособий «Финансирование, анализ и оценка девелоперских проектов», «Экономическая оценка инвестиций и инвестиционной деятельности в строительстве»
-
Имеет более 40 научных публикаций, в том числе 20 научных статей в рецензируемых по списку ВАК изданиях, SCOPUS
Образование
- ФГБОУ ВПО «МГСУ», повышение квалификации
- «Российский союз инженеров», повышение квалификации
- ФГБОУ ВПО «МГСУ», кандидат экономических наук
- ФГБОУ ВПО «МГСУ», курсы повышения квалификации
- ФГБОУ ВПО «МГСУ», целевая аспирантура с отличием
- ФГБОУ ВПО «МГСУ», второе высшее образование, специалист экономист-менеджер
- «КОНТИ», «Инталев:1С предприятие», «Корпоративный менеджмент. Бюджетное планирование: основы бюджетирования и управленческого учета»
- CompanyMedia V.3.2., «InterTrust» Company, электронный документооборот
- Школа менеджеров «Арсенал», оперативный маркетинг
- Школа менеджеров «Арсенал», менеджмент и маркетинг в строительстве
- МЭИ (Технический Университет), организация и проведение торгов (конкурсов) на закупку товаров, работ и услуг, свидетельство с внесением в Государственный реестр специалистов по организации и проведению конкурсов (тендеров)
- Российский химико-технологический университет им. Д. И. Менделеева / Московский институт коммунального хозяйства и строительства, первое высшее образование, специалист инженер
Межникова Юлия Львовна
Профессиональный опыт
Опыт юридической работы — с 1999 года, опыт руководства юридической службой — с 2003 года
- Адвокатская палата г. Москвы, адвокат
- Коллегия адвокатов, адвокат
- Центр содействия социально-экономического развития, руководитель юридического отдела
- Юридическое бюро «В ваших интересах», начальник юридического отдела
Профессиональные компетенции
- Правовая и судебная поддержка участников госзакупок
- Защита в суде прав и законных и интересов заказчиков и поставщиков
- Руководство юридическим отделом
- Проведение досудебных мероприятий и представительство в суде (договор подряда, налоговые споры, кадастровый учет, акционерные споры, имущественные споры, права собственности на объекты недвижимости, трудовые споры)
- Юридическое сопровождение бизнеса (инвестиционные проекты, деятельность крупного холдинга, сделки с коммерческой недвижимостью и земельными участками, налоговые вопросы)
- Взаимодействие с госорганами
- Анализ и оптимизация правовых рисков предпринимательской деятельности
- Создание групп компаний с иностранными участниками под заявленные цели
Клиенты
Роскосмос, Внуковская таможня, Домодедовская таможня, Министерство спорта РФ, Управление МВД по г. Москве, Росгвардия, Министерство геологии РФ и другие
Преподавательская деятельность
Преподает в ведущих вузах и тренинговых центрах открытые и корпоративные программы по юридическому сопровождению бизнеса, правовой и судебной поддержке участников госзакупок
Публикации и выступления
- Автор десятков публикаций по юридической тематике в профильных изданиях: «Финансовая газета», «Учет.Налоги.Право», «Налоговый адвокат», «Исполнительное право», в справочной правовой системе «Консультант Плюс»
- Неоднократное участие в телевизионных программах в качестве юридического консультанта
- Автор книги «Все о жилье»
Реализованные проекты
- Приобретены права собственности на имущественные комплексы, объекты недвижимости, земельные участки в Москве и Московской области
- Осуществлено успешное участие в аукционах по продаже государственных пакетов акций
- Создана холдинговая структура под определенные цели
- Выкуплены земельные участки из бессрочного пользования
- Проведена комплексная подготовка и эмиссия объемом 100 млн. руб.
- Разработаны и осуществлены правовые мероприятия по защите от агрессивного поглощения
- Успешно разрешены судебные споры в арбитражном суде и суде общей юрисдикции
Достижения
- Член Гильдии отечественных специалистов по государственному и муниципальному заказу
- Член ассоциации юристов России
- Член палаты налоговых консультантов
- Член Ассоциации участников торгово-закупочной деятельности и развития конкуренции «Национальная ассоциация институтов закупок» (НАИЗ)
Образование
- Учебный центр «Синтон», тренинг тренеров
- Академия адвокатуры РФ, повышение квалификации адвокатов
- Палата налоговых консультантов, налоговое консультирование
- Российский новый университет, юрист
- Московский полиграфический институт, журналист