Онлайн-курс, вебинар Аудит процесса VDA 6. 3

Стандартные подходы к проведению аудитов (проверок) иногда не приносят нужного результата, поскольку возникает потребность провести не комплексную проверку всей деятельности (внутренний аудит), а глубже и внимательнее изучить один конкретный процесс, выявить его слабые места и провести точечную оценку возможных рисков. Методология VDA 6.3 широко распространена и хорошо зарекомендовала себя для проведения аудитов процессов в автомобилетстроении, машиностроении.

• VDA 6.3. Стандарты VDA, их применение, преимущества и ограничения

• Процессный подход

Понимание принципов процессного подхода

Модель «Черепаха»

Применение «Черепахи» при проведении аудитов

Практическое задание по составлению матрицы «Черепаха».

Примеры. Формы.

• Требования к компетенции аудитора процессов

Практические варианты получения компетенций. Управление компетенциями через матрицу компетенций

• Этапы планирования и проведения аудита

Подготовка к аудиту. Какие документы смотреть, как анализировать. Как подготовится к аудиту с точки зрения риск ориентированного подхода.

Специфические требования потребителей к планированию, проведению и отчётности самооценки по VDA 6.3.

Специфика оценки. Критерии понижения рейтинга. Как правильно выбрать оценку и мотивировать ее выбор.

Практическая работа на умение в разных ситуациях правильно поставить оценку.

Заполнение отчета (примеры, варианты). Частые ошибки.

Управление несоответствиями после аудита. Методики, сроки реализации, оценка результативности

Примеры. Формы.

• Каталоги вопросов Р1, Р2, Р3, Р4, Р5, Р6, Р7

Обсуждение вопросов и требований

Примеры применения

Практические работы по оценке ситуаций с применением вопросника VDA 6.3 по каждому процессу.

Фото-примеры, ситуации. Формы.

Экзамен