Курс, семинар, тренинг Технический аудит и страхование в строительстве для девелопера

Технический аудит девелоперского проекта позволяет оценить возможность выполнять строительные проекты с установленным уровнем качества на данный момент и на перспективу и способность компании достигнуть установленных целей конкретного проекта. Цель технического аудита заключается в выявлении проблем и рисков проекта и формировании рекомендаций по их устранению для повышения вероятности успешного завершения проекта. Отработка рекомендаций может идти как силами самой организации, так и с привлечением консультантов.

Семинар предоставит знания и методы для проведения технического аудита девелоперского проекта, определения его срочности и необходимости в течение жизненного цикла проекта.

В результате обучения вы:

• разберете цели и задачи технического аудита девелоперского и инвестиционно-строительного проекта, вопросы страхования рисков в строительстве
• научитесь разрабатывать техническое задание для аудита
• узнаете методы аудита и виды страхования
• изучите отчетные документы по проведенным аудиторским кампаниям различных проектов
• познакомитесь с вопросами страхования в строительстве
• сможете провести технический аудит и определить потребность и размер страхования

День 1 Технический аудит проекта в строительстве для девелопера

• Секреты девелоперского (инвестиционного) проекта. Отраслевые отличия. Специфика
• Риски девелоперских проектов и способы их оценки
• Виды аудита проекта. Специфика видов аудита для девелопера. Задачи и принципы проведения
• Когда требуется проводить аудит?
• Рынок аудиторских услуг для девелоперской проектной деятельности. Технический аудит «своими руками»
• Задачи технического аудита проектов. Принципы составления технического задания для проведения технического аудита

Исходные данные для проведения аудита

• Анализ исходно-разрешительной документации. Не оформили ИРД? Будьте готовы получить уведомление о сносе
• Анализ проектной документации. Перечень основных (минимальных) требований к составу документации и согласований проекта
• Анализ сметной документации на предмет достоверности определения стоимости
• Анализ договорной базы по проекту

Анализ сроков реализации проекта

• Анализ запланированного объема работ в проектной документации и договорах подряда Анализ фактического выполнения работ по проекту. Применение метода освоенного объема для оценки незавершенного строительства

Анализ фактической стоимости реализации проекта

• Критерии обоснованности (экономической оправданности) затрат
• Анализ фактических затрат по отчетным бухгалтерским документам. Целесообразность расходов
• Подтверждение расходов в строительстве.
• Давальческие материалы Заказчика
• Подтверждение целевого использования средств проекта

Анализ качества выполненных работ

• Анализ исполнительно-технической документации по проекту. Основные ошибки оформления
• Строительный контроль: входной, геодезический, лабораторный, операционный и приемочный контроль

Практикум:

• Упражнение «Разработка технического задание для аудита»
• Кейс «Рассмотрение основных нарушений, выявленных в ходе технического аудита»

День 2 Страхование в строительстве для девелопера Отличия СМР от имущества

• Отраслевые отличия. Специфика, законодательная база
• Участники строительства и страхование. Субъекты страхования

Страхование СМР

• Существенные условия договора СМР
• Кто страхует СМР — застройщик или подрядчик
• Чем страхование СМР отличается от страхования ответственности застройщика
• Наиболее распространенные риски
• Факторы, повышающие степень риска
• Юридический статус страхования СМР
• Концепция страхования СМР

Порядок принятия на страхование

• Какая информация нужна страховщику. Перечень документов для урегулирования убытка
• Сроки страхования и стоимость
• Основные виды покрытия ущерба

Страхование гражданской ответственности Строительные риски

• Основные риски в строительстве
• Факторы риска и документы
• Рынок страхования CAR/EAR в РФ
• Основные особенности рынка. Фиксация ситуации

Страхование передвижной спецтехники

• Понятие передвижной спецтехники
• Варианты страхования спецтехники
• Территория и срок страхования
• Страховая сумма
• Франшиза

Практикум:

• Кейс «Определение вида страхования по рискам проекта»
• Упражнение «Рассмотрение договора страхования»

Соболева Елена Алексеевна

Кандидат экономических наук, эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования, бизнес-планирования

Профессиональный опыт

• 2018 — н. в. — ООО «ИРС-Девелопмент», управляющий партнер, заместитель генерального директора
• 2017–2018 — ГК «БАРКЛИ», директор проекта
• 2010–2017 — ГК «МИЭЛЬ», заместитель директора департамента управления проектами, руководитель проекта
• 2008–2010 — ГК «КОНТИ», руководитель проекта
• 2005–2008 — Douglas I.C.E., руководитель проекта
• 2004–2005 — ООО «Братья Бейкер С.А.», начальник инженерно-строительного отдела
• 2002–2004 — ФГУП ЦКБ ТМ, инженер 2 категории (II, III ф/д)

Профессиональные компетенции

• Управление девелоперскими проектами полного цикла
• Разработка бизнес-планов девелоперских проектов
• Разработка экономико-финансовых моделей
• Определение текущей эффективности девелоперских проектов
• Разработка концепции проектов
• Анализ и расчет необходимых ТЭП проекта для достижения коммерческой эффективности
• Управление инвестиционной и строительной себестоимостью
• Управление сроками, факторами неопределенности и рисками проектов
• Разработка и контроль ГРП
• Управление проектами
• Оптимизация бизнес-процессов
• Управление процессами на всех фазах и стадиях реализации проекта
• Управление продажами: организация, планирование и контроль продаж объектов недвижимости
• Управленческий учет и бюджетирование
• Аудит девелоперских проектов
• Антикризисное управление

Клиенты

ГК «БАРКЛИ», ООО «Логитек», ООО «БКС», ООО «УКС Восток», ГК «МИЭЛЬ», ООО «Алмаз-Инвест», ООО «МИЭЛЬ-Инвест», ООО «Алмазпроект», ООО «МиэльСтройСибирь», ООО «ИнвестСтройСити», ООО «СтройИнвестПроект», ООО «ТрестСтройПроект», НИУ МГСУ, РАНГХиС, НИУ ВШЭ

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2009 года.

• 2016 — н. в. — РАНГХиС, курс «Оценка эффективности и практика реализации проектов в сфере недвижимости», «Управленческий учет для девелопера»
• 2014 — н. в. — НИУ ВШЭ, Институт экономики недвижимости, дисциплины «Основы финансирования и оценка эффективности проекта», «Оценка стоимости и бюджет строительного проекта», «Оценка эффективности проектов», «Практика реализации проектов», «Строительный/технический аудит девелоперского проекта», авторский курс «Руководитель девелоперского проекта»
• 2009 — н. в. — ФГБОУ ВПО «МГСУ», доцент кафедры «Экономика и управление в строительстве», дисциплины «Управленческий учет», «Экономическая оценка инновационной деятельности», «Экономика строительного предприятия», «Экономика отрасли», «Экономика фирмы», «Прикладная экономика», «Сметное дело и ценообразование в строительстве»

Выступления и публикации

Постоянный спикер профильных конференций и круглых столов, семинаров, выставок.

Автор монографий «Особенности развития проектной деятельности инвестиционно-строительного комплекса: детализация и перспективы», «Развитие российского девелопмента в современных условиях».

Автор учебных пособий «Финансирование, анализ и оценка девелоперских проектов», «Экономическая оценка инвестиций и инвестиционной деятельности в строительстве».

Имеет более 47 научных публикаций, в том числе 20 научных статей в рецензируемых по списку ВАК изданиях, SCOPUS.

Образование

• 2017 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», повышение квалификации
• 2014–2015 — «Российский союз инженеров», повышение квалификации
• 2014 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», кандидат экономических наук
• 2012 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», курсы повышения квалификации
• 2009–2012 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», целевая аспирантура с отличием
• 2007–2009 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», второе высшее образование, специалист экономист-менеджер
• 2009 — «КОНТИ», «Инталев:1С предприятие», «Корпоративный менеджмент. Бюджетное планирование: основы бюджетирования и управленческого учета»
• 2007 — CompanyMedia V.3.2., «InterTrust» Company, электронный документооборот
• 2006 — Школа менеджеров «Арсенал», оперативный маркетинг
• 2006 — Школа менеджеров «Арсенал», менеджмент и маркетинг в строительстве
• 2005 — МЭИ (Технический Университет), организация и проведение торгов (конкурсов) на закупку товаров, работ и услуг, свидетельство с внесением в Государственный реестр специалистов по организации и проведению конкурсов (тендеров)
• 1992–1999 — Российский химико-технологический университет им. Д. И. Менделеева / Московский институт коммунального хозяйства и строительства, первое высшее образование, специалист инженер