Программа семинара:
1. Прибыль и себестоимость.
-
Виды прибыли, себестоимость и затраты. Методы формирования себестоимости продукции. Состав, виды затрат. Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты. Структура себестоимости продукции (работ и услуг). Алгоритмы разнесения накладных расходов. Анализ чувствительности. Основные принципы и способы управления затратами в кризисный период.
2. Для чего нужно финансовое планирование на предприятии.
-
Термины и понятия бюджетирования. Бюджетный процесс на предприятии. Бюджет как инструмент планирования и управления. Как составить бюджет компании, подразделения, отдела. Понятие фиксированного и гибкого бюджета. Алгоритм составления бюджета.
3. Финансовая отчетность.
-
Основные формы, назначение и содержание финансовой отчетности. Отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств. Как читать и анализировать финансовую отчетность?
4. Инвестиционные проекты в кризисный период.
-
Особенности оценки эффективности инвестиционных проектов в кризисный период. Управление проектами в кризисный период.
5. Финансовая модель бизнеса (предприятия, направления деятельности, проекта).
-
Взаимосвязь долгосрочного и краткосрочного бюджетов. Специфика финансового планирования и управления финансами предприятия в кризисный период. Точка безубыточности.
6. Примеры, задачи и упражнения.
Владимир Грибовский, Владимир Карпов
