Курс, семинар, тренинг Управляющий девелоперским строительным проектом

Даты начала обучения

Продолжительность:
10 дней (72 часа)

Стоимость обучения:

139 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.Учебное пособие, кофе-паузы. При оплате за 20 дней до начала обучения скидка -10%. Скидка -30% трём и более участникам по предоплате.

Программа курса

Девелопмент: создание экономически эффективной рыночной концепции проекта, управление проектом в процессе реализации, финансирование проектов

  • Девелопмент.
  • Девелопмент как процесс и его составляющие. Концепция проекта. Достижение экономической эффективности проекта.
  • Девелопмент. Определение и составляющие процесса
  • Девелопмент как финансовая операция.
  • Типы девелоперов.
  • Функции и схемы вознаграждения fee- девелопера.
  • Экономически эффективная концепция проекта.
  • Особенности девелопмента объектов различного функционального назначения. Подходы к формированию концепции. Типичные ошибки.
  • Офисы.
  • Гостиницы.
  • Апартаменты.
  • Торговля.
  • Жилье.
  • Лэнд девелопмент.
  • Современные тренды и подходы в девелопменте. Новые форматы на рынке.
  • Наилучшее и наиболее эффективное использование земельного участка (best use).
  • Как правильно подобрать участок для реализации проекта.
  • Что такое АНиНЭИ (best use)? Дерево решений. Этапность и составляющие АНиНЭИ.
  • Факторы, определяющие концепцию проекта. Что определяет выбор для разных участников процесса.
  • Факторы, влияющие на доходность проекта.
  • Способы замера помещений в целях увеличения арендного потока. Система BOMA.
  • Бизнес план.
  • Цели создания бизнес-плана.
  • Рекомендуемый состав бизнес-плана.
  • Рекомендуемые подходы к составлению бизнес-плана.
  • Маркетинговый анализ.
  • Составляющие.
  • Порядок осуществления.
  • Место и задачи консультанта.
  • Финансирование проектов недвижимости. Инвестиционный анализ. Практическое применение базовых финансовых инструментов.
  • Базовые инструменты определения доходности проекта .
  • Финансовая модель. Какие ошибки не делать.
  • Управление процессом девелопмента объекта.
  • Управление процессом реализации проекта.
  • Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления.
  • Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды.
  • Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
  • Порядок взаимодействия с архитекторами. Построение грамотной проектной команды.
  • Девелоперский договор. Ключевые моменты для контроля.
  • Ответственность девелопера. Инструменты сделать девелопера ответственным.
  • Что может пойти не так, и как этого избежать.

Стоимостной инжиниринг

  • Введение в Quantity surveying/Сost management.
  • Что такое Quantity surveying или Стоимостной инжиниринг.
  • Российская практика.
  • Планирование бюджета строительства.
  • Стадийность планирования стоимости. Точность оценки по международной классификации.
  • Структура и содержание смет расходов на разных стадиях реализации проекта.
  • Международные практики и стандарты.
  • Практикум: Составление укрупненного бюджета проекта и распределение затрат по статьям (работа в группах).
  • Организация и проведение тендера по выбору Генерального подрядчика.
  • Отбор участников тендера. Основные критерии.
  • Подготовка тендерной документации. Правильный BoQ как залог успеха.
  • Управление тендерным процессом.
  • Оценка предложений участников.
  • Управление изменениями.
  • Виды изменений.
  • Основные причины возникновения изменений стоимости проекта.
  • Механизм контроля и управления изменениями.
  • Практикум: Составление формы запроса на изменение и согласование изменения (работа в группах).
  • Оценка и управление рисками в части капитальных затрат.
  • Основные виды рисков.
  • Техника управления рисками.
  • Стоимостная оценка риска.
  • Практикум: Идентификация рисков проекта и их стоимостная оценка (работа в группах).
  • Value engineering на этапе проектирования. Обновление бюджета.
  • Понятие Value engineering.
  • Процесс VE и его участники.
  • Основные направления VE и подходы.
  • Интеграция решений VE в бюджет.

Разработка концепции проекта. Технико-экономическая оценка проекта. Формирование бюджета проекта

  • Инвестиционно-строительный проект. Экономические отношения в строительстве.
  • Сущность понятия инвестиционного проекта.
  • Отличительные особенности строительного проекта.
  • Экономические особенности строительства в сравнении с экономикой промышленности.
  • Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
  • Основные задачи экономики строительства.
  • Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта.
  • Разработка концепции проекта, проектный анализ, технико-экономический анализ инвестиционно-строительного проекта.
  • Размер затрат на прединвестиционные исследования.
  • Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей.
  • Инвестиционная политика компании, основные направления.
  • Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта.
  • Разработка концепции строительного проекта.
  • Проектный анализ – оценка жизнеспособности проекта, виды проектного анализа.
  • Факторы внешнего и ближнего окружения проекта.
  • Разработка градостроительной документации – с чего начать.
  • Основные градостроительные характеристики земельного участка.
  • Вид разрешенного использования, особенности изменения ВРИ в Москве.
  • Практикум: Расчет стоимости смены вида разрешенного использования.
  • Анализ эффективного использования земельного участка.
  • Практикум: Анализ инфраструктуры объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использования использования з/участка.
  • Технико-экономическое обоснование – заключительное звено прединвестиционных исследований.
  • Обоснование бюджетных инвестиций.
  • Технологический и ценовой аудит.
  • Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
  • Формирование бюджета проекта.
  • Сколько это стоит? – основной вопрос инвестора.
  • Виды бюджетов с возрастающей степенью точности.
  • Основные способы расчета стоимости для формирования бюджета.
  • Технико-экономические показатели проекта.
  • Выход коммерческих площадей, расчет потребного количества объектов социальной инфраструктуры.
  • Основные методы расчета стоимости на основе объектов-аналогов.
  • Сборники укрупненных показателей стоимости.
  • Укрупненные нормативы цены строительства.
  • Справочники стоимости строительства.
  • Предварительный расчет стоимости объектов жилищного строительства.
  • Предварительный расчет стоимости объектов инженерной инфраструктуры.
  • Предварительный расчет стоимости благоустройства и дорожной инфраструктуры.
  • Предварительный расчет стоимости строительства объектов социальной инфраструктуры.
  • Практикум: Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога.

Календарное планирование строительного проекта

  • Основные принципы планирования проекта.
  • Основные задачи планирования в строительном проекте.
  • Перечень разрабатываемых планов.
  • Сценарий разработки календарного плана.
  • Структурное планирование.
  • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
  • Иерархическая структура работ проекта.
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
  • Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
  • Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
  • Контрольные точки строительного проекта.
  • Требования к определению контрольных точек.
  • Виды и классификация контрольных точек.
  • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
  • Календарное планирование строительного проекта.
  • Описание технологии выполнения работ.
  • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
  • Оптимизация календарного плана проекта.
  • Виды календарных графиков строительного проекта.
  • Многоуровневая система планирования строительного проекта.
  • Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
  • Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
  • Директивный график строительного проекта.
  • Разработка укрупненного графика.
  • Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
  • Особенности разработки КСГ.
  • Назначение КСГ и источник требований к нему.
  • Исходные данные для разработки КСГ.
  • Планирование, разработка и согласование КУСГ.
  • Планирование СМР в составе КСГ.
  • Особенности разработки ГПР.
  • Назначение ГПР и источник требований к нему.
  • Исходные данные для разработки ГПР.
  • Планирование, разработка и согласование ГПР.
  • Планирование СМР в составе ГПР.
  • Контроль и отчетность строительного проекта.
  • Организация сбора факта по физическим объемам.
  • Требования к построению системы отчетности.
  • Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
  • Программные продукты.
  • Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
  • Сравнительный анализ программных продуктов.
  • Особенности лицензирования.
  • Организация календарного планирования.
  • Оптимальная стратегия внедрения.
  • Изменения в организационной структуре.
  • Обзор необходимых регламентов.

Договоры в строительстве

  • Предварительные договоренности: протоколы о намерениях, предварительные договоры, опционы, соглашение о порядке ведения переговоров.
  • Заключение договора, преддоговорные споры и протоколы разногласий. Споры, связанные с признанием договоров незаключенными.
  • Типичные ошибки в формулировках договорных условий. Неправильная квалификация отношений сторон и неверный выбор субъекта. Саморегулирование в строительстве, национальный реестр специалистов.
  • Использование электронных каналов связи при заключении и исполнении договоров, сложности электронной переписки.
  • Договоры подрядного типа в строительстве: требования законодательства к форме договора, существенные условия договора, права и обязанности сторон, порядок расчетов за выполненные работы, техническая документация и смета, рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков.
  • Способы обеспечения прав заказчика: возмещение потерь, заверения об обстоятельствах, гарантия, поручительство, гарантийное удержание.
  • Способы обеспечения прав подрядчика: правила документооборота, право на приостановление работ, право на увеличение цены договора, право на отказ от исполнения договора, плата за отказ от договора.
  • Сдача-приемка выполненных работ: акценты.
  • Договор на выполнение проектных работ, объекты авторских прав в проектной документации, передача исключительных прав на документацию – в каких случаях необходима.
  • Договор авторского надзора: правовая природа договора.

Земельно-градостроительные основы строительства

  • Реестрово-системные источники о землях для строительства.
  • Запретные для строительства места.
  • Система градостроительной и обосновывающей её документации.
  • Зоны с особыми условиями использования территорий.
  • Условия и основные стадии оформления строительства.
  • Случаи обязательности документации по планировке территории.
  • Согласования строительства.
  • Основания отказов в получении земельных участков по разным основаниям.
  • Перераспределение и уточнение границ земельных участков.

Ценообразование и сметное нормирование проектно-изыскательских работ в строительстве. Способы расчета ПИРов. Экспертиза проектной документации. Выбор исполнителей работ

  • Исходные данные для разработки проектной документации.
  • Требования Градостроительного Кодекса РФ. Градостроительный план земельного участка. Технические условия на подключение к инженерным сетям. Инженерные изыскания участка под строительство.
  • Саморегулирование в области проектирования. Минимально необходимые требования к выдаче свидетельств о допуске к работам, связанным с проведением изыскательских работ и подготовкой проектной документации.
  • Инженерные изыскания в строительстве.
  • Виды инженерных изысканий: основные и специальные. Обследование зданий и сооружений.
  • Требования Технического регламента о безопасности зданий и сооружений к качеству изыскательских работ. Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
  • Определение объемов изыскательских работ. Требования к Техническому заданию на инженерные изыскания. Составление Программы изысканий. Распределение ответственности между Заказчиком и исполнителем. Отчетная документация по результатам инженерных изысканий.
  • Определение стоимости инженерных изысканий. Основные методики: по Сборникам базовых цен в зависимости от видов изыскательских работ, ресурсный метод ценообразования по трудозатратам исполнителей работ.
  • Структура Сборников базовых цен. Основные ценообразующие факторы. Факторы удорожания стоимости изысканий. Интерполяция и экстраполяция.
  • Алгоритм расчета стоимости изыскательских работ по Сборникам базовых цен.
  • Практикум: «Примеры расчета стоимости изыскательских работ по Сборникам базовых цен».
  • Проектная документация в строительстве.
  • Требования нормативных документов к порядку и качеству разработки проектной документации. Требования Технических регламентов, национальных стандартов и сводов правил к проектной документации. Государственный стандарт разработки проектной и рабочей документации.
  • Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 87. Типовая проектная документация.
  • Информационная модель объекта капитального строительства.
  • Требования к заданию на проектирование в соответствии с ГК РФ. Утвержденная форма технического задания на проектирование. Практические рекомендации по составлению Задания на проектирование.
  • Способы расчета стоимости проектных работ. Структура Сборников базовых цен на проектные работы. Отраслевая принадлежность Сборников базовых цен.
  • Алгоритм расчета стоимости проектных работ по Сборникам базовых цен: Расчет стоимости по натуральным показателям, расчет стоимости проектирования в зависимости от стоимости строительства.
  • Ресурсный метод расчета стоимости проектирования по трудозатратам проектировщиков.
  • Календарный график разработки и выдачи проектной документации. Таблицы относительной стоимости разделов проекта.
  • Стоимость разработки информационной модели проекта.
  • Проектирование особо опасных, технически сложных и уникальных зданий.
  • Практикум: «Примеры расчета стоимости проектных работ».
  • Экспертиза инженерных изысканий и проектной документации.
  • Процедура проведения государственной и негосударственной экспертизы.
  • Объекты, подлежащие обязательной государственной экспертизе.
  • Требования к предъявляемой на экспертизу документации. Стоимость и сроки проведения экспертизы.
  • Внесение изменений в проектную документацию и необходимость повторной экспертизы. Экспертное сопровождение проектной документации.
  • Ошибки экспертизы. Порядок обжалования отрицательного заключения экспертизы.
  • Выбор исполнителей работ.
  • Основные принципы организации и проведения торгов. Виды торгов. Разработка Конкурсной документации для торгов.
  • Критерии выбора победителя торгов: не всегда, то что дешево – выгодно. Практические рекомендации по выбору исполнителя ПИРов.

Организация работ в строительстве

  • Система нормативно-правовых и нормативно-технических документов, регулирующих порядок обеспечения строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов.
  • Требования к выдаче свидетельств о допуске на виды работ, влияющих на безопасность объектов капитального строительства. Перечень видов работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.
  • Разрешение на строительство. Последние изменения в законодательстве. Вида работ, которые разрешается выполнять до получения РНС.
  • Схемы взаимодействия участников строительства. Способы организации строительных работ.
  • Базовые функции застройщика и подрядчика по организации строительства в соответствии со СП «Организация строительства» (СП 48.13330.2019)
  • Организационно-технологическая подготовка строительства. Передача площадки под строительство по акту лицу, осуществляющему строительство.
  • Организационно-технологическая документация.
  • Основные стадии строительства. Принципы организации строительного производства.
  • Разработка проекта организации строительства (ПОС). Состав, содержание и порядок разработки стройгенплана.
  • Разработка проекта производства работ (ППР). Основные различия ПОС и ППР.
  • Организационно-технологическое моделирование и календарное планирование производственных процессов. Технологические карты трудовых процессов.
  • Разработка календарных графиков строительства. Оптимизационные задачи календарного планирования. Календарно-сетевые графики строительства.
  • Инженерная подготовка строительной площадки.
  • СП 116.13330.2012. Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов. Современные технологии укрепления грунтов армированными геосинтетическими конструкциями.
  • Расчистка территории. Отвод поверхностных и грунтовых вод.
  • Создание геодезической разбивочной основы.
  • Ограждение строительной площадки. Требования нормативных документов.
  • Размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта. Требования по обозначению размеров опасных зон.
  • Обустройство и содержание строительной площадки: мероприятия по охране труда и технике безопасности, требования по соблюдению норм пожарной безопасности и производственной санитарии.
  • Временные здания и сооружения, складское хозяйство, временные дороги.
  • Обеспечение строительных площадок энергоресурсами.
  • Культура содержания стройплощадок. Показатели качества обустройства и содержания стройплощадок.

Строительный контроль и управление качеством в строительстве

  • Государственное регулирование строительства. Обзор нормативных документов.
  • Градостроительный Кодекс РФ: основные понятия о Строительном контроле.
  • Требования к организации и лицам, проводящим строительный контроль.
  • Государственный надзор за качеством в строительстве. Новые формы извещений о начале строительства.
  • Постановление Правительства РФ от 21.06.2010 г. № 468 «О порядке проведения строительного контроля». Определение границ ответственности. Кто проводит строительный контроль.
  • Перечень мероприятий, выполняемых Подрядчиком.
  • Перечень мероприятий, выполняемых Застройщиком.
  • Затраты Застройщика на осуществление строительного контроля.
  • Основные задачи и виды строительного контроля.
  • Виды строительного контроля. Основные задачи. Требования Технических регламентов.
  • Входной контроль проектной документации. Требования нормативных документов к составу и качеству проектной документации.
  • Входной контроль качества строительных материалов. Требования к строительным материалам и изделиям, применяемым в процессе строительства зданий и сооружений.
  • Правила складирования материалов и конструкций. Журнал входного учета и контроля качества.
  • Расход материалов при производстве работ и трудноустранимые потери в строительстве.
  • Операционный контроль. Контроль выполнения строительно-монтажных работ на всех этапах технологического процесса. Разработка схем операционного контроля.
  • Особенности строительного контроля по видам работ. Разработка Классификатора основных видов дефектов.
  • Геодезический контроль. Геодезическая проверка соответствия положения конструкций и их частей и элементов проектным требованиям в процессе монтажа.
  • Лабораторный контроль. Методы и средства неразрушающего контроля качества. Обзор практических пособий по лабораторному контролю.
  • Приемочный контроль выполненных работ. Приемка скрытых работ и ответственных конструкций.
  • Приемка Актов выполненных работ по форме КС-2. Спорные вопросы по объемам работ.
  • Разработка регламента проведения строительного контроля.
  • Исполнительная документация.
  • Руководящие документы Ростехнадзора к оформлению исполнительной документации.
  • Акты освидетельствования скрытых работ и акты освидетельствования ответственных конструкций.
  • Требования к оформлению журналов работ (общий и специальные журналы).
  • Необходимость проведения авторского надзора. В каких случаях.
  • Ошибки при ведении исполнительной документации на объекте, их влияние на результаты судебных споров.
  • Автоматизация строительного контроля и ведения исполнительной документации в строительстве.

Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

  • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
  • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
  • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
  • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
  • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.

Преподаватели

Сецкая Вера Анатольевна


Карасева Ольга Владимировна

2015 – н. в.: 

Организация и руководство процессом разработки (актуализации) и утверждения: 

  • государственных сметных норм (ГЭСН) с проведением технического нормирования (на объектах промышленного, энергетического, транспортного и гражданского строительства) и федеральных единичныхрасценок (ФЕР); 
  • нормативов финансовых затрат (бюджетных ассигнований) (проект ПП РФ №658 от 30.05.2017г. (актуализация нормативов)); 
  • укрупненных нормативов цены строительства (НЦС) (проекты сборников НЦС Раздел «Линейные объекты», Автомобильные дороги, Здания и сооружения городской инфраструктуры и Объекты энергетики (за исключением линейных); 
  • методических документов по определению сметной стоимости; 
  • отраслевых и фирменных сметных нормативов (норм и методик); 
  • ресурсно-технологических моделей (РТМ) и расчетов отраслевой заработной платы рабочих строительных специальностей для расчета индексов изменения сметной стоимости.

Организация и руководство процессом разработки и внедрения информационных моделей (BIM, ТИМ) с классификатором строительных ресурсов (КСР) и строительной информации (КСИ). 

Организация и руководство процессом: 

  • мониторинга ресурсообеспечения объектов капитального строительства; 
  • стоимости строительных ресурсов; 
  • экспертно- аналитических исследований с предложениями по нормативному, правовому и методологическому регулированию (участие в разработке проекта ПП РФ №1315 от 09.08.2021г. и апробации методов расчета цены контракта в формате приказа Минстроя №500/пр от 21.07.2021г.). 

Подготовка аналитической работы по теме «Проведение эксперимента с применением концепции «открытая книга» (Open Book), как ответ рынка на стандартную практику профессиональных строителей», на основании «Плана мероприятий («Дорожная карта»).
«Совершенствование правового регулирования в сфере транспортного строительства и практики применения внесенных изменений в нормативно-правовые акты» редакция от 28.02.2022г. п.2.5. 
Разработка и реализация программ обучения работников организаций в области ценообразования и сметного нормирования. 
2004-2015 годы
Участие в проведении экономического анализа хозяйственной деятельности организации и оценке экономической эффективности реализованного объекта строительства. 
Расчет НМЦК и формирование методик определения договорной цены. 
Участие в организации закупочных процедур, в формировании и заключении договоров строительного подряда. 
Разработка фирменных единичных расценок (ЕР), отраслевых расценок в составе фирменных нормативных баз и методических документов. 


Гришина Марина Викторовна

2014 - н.в. - Холдинг «ВЕСТА-СФ», заместитель генерального директора по экономике 
2012–2013 - Девелоперская Компания RDI, руководитель сметно-экономического управления   
2008-2012 - ЗАО «Национальная Девелоперская компания», руководитель сметно-договорного управления/заместитель генерального директора по строительству
2006-2008 - Руководитель Сметно-договорного Отдела ООО «Абсолют Девелопмент»     
2000-2006 - ООО «ГРУППА КОМПАНИЙ АБСОЛЮТ», заместитель руководителя управления капитального строительства
 


Соболева Елена Алексеевна

2018 — н. в. — ООО «ИРС-Девелопмент», управляющий партнер, заместитель генерального директора
2017–2018 — ГК «БАРКЛИ», директор проекта
2010–2017 — ГК «МИЭЛЬ», заместитель директора департамента управления проектами, руководитель проекта
2008–2010 — ГК «КОНТИ», руководитель проекта
2005–2008 — Douglas I.C.E., руководитель проекта
2004–2005 — ООО «Братья Бейкер С.А.», начальник инженерно-строительного отдела
2002–2004 — ФГУП ЦКБ ТМ, инженер 2 категории (II, III ф/д)


Реутов Антон Анатольевич

  • 2014 — по настоящее время практикующий специалист по развитию и управлению объектами коммерческой недвижимости.
  • 2012 — 2013 директор по развитию профессиональных услуг ЗАО «Найт Фрэнк Санкт —Петербург».
  • 2008 — 2012 руководитель отдела оценки ЗАО «Найт Фрэнк Санкт-Петербург».
  • 2003 — 2007 руководитель отдела инвестиционных проектов ООО «REIM SMT», ООО «Гранд — инвест».
  • 2002 — 2003 руководитель группы управления развития ХК «Фаэтон».
  • 2001 — 2002 начальник отдела переоценки ООО «Независимая экспертиза собственности».

Пластинин Дмитрий Владимирович

Более 25 лет на ведущих позициях в российских и зарубежных компаниях в электроэнергетике, ИТ, горнодобывающей промышленности и промышленном строительстве:

  • ВНИПИэнергопром – инженер по проектированию ТЭЦ (электротехническая часть).
  • WRIGLEY – директор по информационным технологиям по России и СНГ.
  • Северсталь-Ресурс, Воркутауголь – директор по проектному управлению и организационному развитию.
  • ЕВРАЗ – директор департамента ресурсных проектов.
  • СУЭК – начальник управления проектов капитального строительства.
  • Полюс-Золото – директор по методологии управления проектами капитального строительства.

Прочие проекты по повышению операционной эффективности горных и металлургических производств, управлению технологическими режимами с использованием инструментов аналитики больших данных, распознавания образов и нейронных сетей.


Красавцева Наталия Георгиевна

2012 — наст.время - исполнительный директор ООО «Аква-Кар» (группа компаний)
2012 — наст.время - частная практика
2009 — 2012 - исполнительный директор СРО НП «Консолидация строителей»
2008 —2009 – юрисконсульт, корпоративный секретарь ОАО "МОЭП" (проектный институт)
2007 — 2008 - ведущий юрисконсульт ООО «Новая Площадь»
2003 — 2007 - юрист, впоследствии - начальник юридического отдела ЗАО «МосОблИнвестСтрой» (девелопмент и инвестиции)
2002 — 2003 – юрисконсульт ООО «СК «Телеком Полис» (страхование)


Мазуров Алексей Валерьевич

Общий стаж юридической работы – с 1997 года, в том числе:
2008 – н.в. — ООО «Межрегиональное бюро судебных экспертиз», эксперт по
земельному и смежному законодательству
2000 – 2008 — Конституционный Суд РФ
· Разработчик десятков пошаговых схем действий для оформления землепользования
и строительства, экспертных заключений и аналитических информаций, исковых
заявлений и возражений на исковые заявления, проектов нормативных актов по
земельному и смежным отраслям законодательства и других документов
· Представитель и эксперт в судах – все дела закончились в пользу
представляемых, по предложенным рекомендациям «выиграны» различные судебные
дела, в том числе в Высшем Арбитражном Суде РФ, Верховном Суде РФ и
Конституционном Суде РФ
Автор программ и постоянный ведущий семинаров и индивидуальных консультаций
(более тысячи) по земельному и смежным отраслям законодательства, рекомендуемых
коллегам. Консультант по любым земельным и смежным вопросам, в том числе по
заказам крупнейших компаний и федеральных ведомств

Работкин Дмитрий Васильевич

  • Арбитражный суд, эксперт
  • Агентство Морской безопасности, эксперт
  • Независимая строительно-техническая экспертиза, прошел путь от инженера ПТО до эксперта

Басанцева Наталия Ивановна

  • 2018 — н.в. — ООО «НЖС» (NJ Cjnstruction), исполнительный директор
  • 2006-2019 — ООО «РЕАН», генеральный директор
  • 2014-2018 — ЗАО «Арт-де-Факто», технический директор  

Мороховец Алексей Александрович

  • Руководство автозаводом (реструктуризация производственного и складского комплексов, постановка бизнес-процессов и управленческого учета, сокращения).
  • Руководство девелоперскими проектами (комплексное управление строительными проектами от «А» до «Я», от разработки наилучшей стратегии развития проекта до успешной реализации площадей и их дальнейшей эксплуатации).
  • Руководство проектами комплектования нефтегазовых промыслов (в структурах газовой корпорации «Итера» организовал комплектование и поставку около 3 тыс ж/д вагонов МТР на месторождения ЯНАО).
  • Авиакомпания British Airways (от грузового представителя в Санкт-Петербурге до коммерческого директора грузовых перевозок по России и СНГ).

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪