В программе тренинга
1. Теории мотивации и их практическое применение.
-
Теория Герцберга – зоны практического применения при построении системы мотивации.
-
Иерархия потребностей А.Маслоу и построение индивидуального подхода в системе мотивации.
-
Теория потребностей МакКлелланда и ее практическое использование.
-
Соц. пакет, денежная компенсация и их роль в системе мотивации.
2. Работа с людьми.
-
Мотивация и потребности Ваших сотрудников на рабочем месте.
-
Методы влияния на подчиненных.
-
Индивидуальный подход при выборе мотивации отдельного сотрудника: оценка состояния подчиненного и выбор мотивационных мероприятий.
-
Принятие и передача ответственности как один из мотивирующих факторов.
-
Какую выбрать тактику взаимодействия с сотрудником в ситуации наказания, поощрения, критики и конфликта.
3. Технология эффективной постановки задач сотрудникам.
-
Власть и менеджмент – возможности и ограничения использования при мотивации персонала.
-
Экспересс-диагностика уровня готовности подчиненного на выполнение поставленной задачи.
-
Различные стили постановки задач подчиненному и их оптимальное применение.
-
Средства повышения уровня готовности подчиненного выполнять поставленные задачи.
Раздаточные материалы
-
Электронный раздаточный материал с видеофрагментами работы участников тренинга
-
Васильева Ирина. Бизнес-тренер. Специалист по психологии коллектива, кандидат психологических наук.
Образование: Псковский государственный педагогический университет им. Кирова. Психолог. Специальное образование: Кандидат психологических наук, аспирантура Российского государственного педагогического университета им. Герцена, Санкт-Петербург.
-
Рублева Лариса. Тренер, бизнес-консультант, кандидат социологических наук.
