Программа семинара:
1. Цели и задачи управления проектами
- Основные понятия проектного менеджмента.
- Определение проекта и управления проектами. Взаимоотношения с другими дисциплинами управления. История управления проектами.
- Содержание управления проектами.
- Основные процессы управления проектами. Системный подход к управлению проектами.
2. Планирование проекта
- Цели, назначение и виды планов.
- Сетевое планирование. Календарное планирование. Ресурсное планирование.
- Основы управления сроками проекта.
- Бюджет времени проекта.
- Базовый план по стоимости.
- Информационные системы управления проектами.
- Пример построения учебной модели проекта в информационной системе.
3. Управление реализацией проекта
- Организационная структура управления проектами.
- Контроль и регулирование при реализации проекта.
- Управление исполнением проекта с использованием методики «освоенного объема». Практикум: деловая игра по управлению реализацией проекта.
- Обеспечение качества проекта.
- Управление завершением проекта.
4. Модели зрелости управления проектами
- Модель зрелости как универсальный ориентир совершенствования управления.
- Модель зрелости организации управления проектами, ее ступени.
- Модель зрелости управления стоимостью проекта по методике освоенного объема, ее ступени.
