Курс, семинар, тренинг Водитель для VIP. Сервисный аспект

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

10 000 р. 10 000 р.
Добавить к сравнению

Программа курса

Для кого этот тренинг:

  • Для персональных водителей первых лиц компании.
  • Для водителей по обслуживанию VIP клиентов/гостей/партнеров.

Для чего проводится этот тренинг: тренинг развивает навыки сервисного поведения водителя.

В результате тренинга участники:

  • Осознают роль водителя в формировании имиджа компании
  • Смогут создавать благоприятное впечатление
  • Освоят инструменты и принципы опережающего поведения при обслуживании VIP клиентов
  • Овладеют инструментами сервисного обслуживания клиентов

В чем особенность тренинга:

  • Новизна подхода. Категория водителей – это человеческий ресурс, при помощи которого Вы сможете укрепить имидж компании, и повысить уровень доверия и лояльности клиентов и партнеров
  • 80 % практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых техник непосредственно на тренинге
  • Динамичная и легкая для восприятия форма обучения
  • Большой опыт работы тренера с данной категорией сотрудников

Продолжительность: 2 дня (с 10.00 до 17.00)

Пролграмма:

1. Сервисное поведение.

  • Основные принципы клиентоориентированного подхода
  • Составляющие сервисного поведения

2. Достойное представление компании

  • Роль невербальных средств при создании первого впечатления
  • Дресс-код для водителя
  • Правила ведения деловой беседы в ситуации «холодного контакта»
  • Использование навыков активного слушания в профессиональной деятельности

3. Взаимодействие с различными типами пассажиров

  • Распознавание типа пассажира по внешне наблюдаемым характеристикам
  • Особенности взаимодействия в зависимости от типа. Выбор уместного стиля поведения применительно к каждому типу
  • Типичные ошибки в процессе общения или как нажить врага в лице пассажира за пять минут

4. Следование стандартам обслуживания

  • Действия в стандартных ситуациях
  • Отработка пошагового алгоритма с видеоанализом
  • Создание памятки «Принципы и методы сервисного обслуживания»

5. Предупреждающее (опережающее) поведение водителя при обслуживании VIP клиентов

  • Заблаговременное продумывание маршрута и выбор оптимального.
  • Комплектация автомобиля (сервисный аспект)
  • Деловой этикет и субординация

Что происходит на тренинге:

Только 20% времени тренинга отведено на теорию и 80% на практику. Участник выполняют специальные упражнения, решают кейсы, разбирают типичные ситуации по учебному фильму, отрабатывают полученные знаня на автомобиле с последующим видеоанализом.

Наш телефон: 8(495)228-09-71

Более подробно на нашем сайте:http://www.training-partner.ru/

Преподаватели

Евгений Неделин
Генеральный директор тренинговой компании "Бизнес Партнер"

Генеральный директор
тренинговой компании «Бизнес Партнер»,
бизнес-тренер

Опыт проведения бизнес-тренингов – с 2001 г.

Среди клиентов: ЗАО Bayer, ЗАО J TI, ЗАО «Лебедянский», ОАО «Северсталь», РОСНО МС, ОАО «Ростелеком», Ассоциация «Восток-Сервис», РАО ЕЭС, ЗАО «Sonic duo» (Мегафон), ОАО «Газобезопасность», ОАО «Газпром Газэнергосеть», ОАО «Современный коммерческий флот», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Российские космические системы», ОАО «Салаватнефтеоргсинтез», АО «КазМунайГаз», НК «КазАтомпром», ОАО «Леноблгаз», ОАО Селенгинский ЦЦК, Атыраузкий НПЗ, АО ПНХЗ, Россельхозбанк, СлавинвестБанк, Русский Земельный Банк, ТД Carlo Pazolini, ГК «Ролсен», Ювелирный дом FREY WILLE, Рекламные агентства: «Стронг», «Союз-реклама», «Art Union», Компания «Русский Ламинат», Компания «Кухонный двор», Компания «Dors», Компания «Энфорта» и др.

Образование: Социальный психолог. Ленинградское высшее военно-политическое училище.

Дополнительное образование: Бизнес тренер. Московский Институт Бизнеса и Кадровых технологий.

Автор книги: Строим систему обучения персонала.-СПб.:Речь, 2008.

Специализация:проведение бизнес-тренингов для руководителей среднего и высшего звена по программам:

  • Оперативное руководство
  • Анализ проблем. Принятие решений
  • Коммуникативная компетентность руководителя
  • Бизнес-команда. Формирование и управление
  • От руководителя к лидеру
  • Эффективное взаимодействие в команде руководителей
  • Успешные деловые переговоры
  • HR management на производстве

Опыт работы:

2005 – настоящее время Генеральный директор Тренинговой компании «Бизнес Партнер»

2002 — 2005 Заместитель директора по работе с персоналом
(Промышленное предприятие, 1500 чел.)

Разработка кадровой политики и стратегии, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения. Подбор и расстановка персонала, формирование кадрового резерва. Аттестация персонала. Комплексная организация работы с персоналом с целью привлечения и закрепления работников: программы «Гибкое материальное стимулирование», «Оценка персонала», «Нематериальное стимулирование», программы социальной поддержки и защиты персонала. Организация процесса обучения персонала.

1994 — 2002 Психолог. Начальник психологической лаборатории.
Первоначальный психологический отбор, интервьюирование и тестирование кандидатов. Осуществление комплекса мероприятий по психологическому сопровождению сотрудников. Оценка морально-психологического климата в коллективе и разработка рекомендаций по его улучшению. Психологическое консультирование. Проведение психологических тренингов. Методическое обеспечение деятельности психологической службы.

1992 — 1994 Преподавательская деятельность, кафедра психологии

Генеральный директор тренинговой компании «Бизнес Партнер», бизнес-тренер Опыт проведения бизнес-тренингов – с 2001 г. Среди клиентов: ...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail