Курс, семинар, тренинг Тренинг тренеров: НЛП-практики

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

24 900 р.

Добавить к сравнению
  • Происхождение и философия НЛП. Базовые пресуппозиции
  • Структура внутреннего мира человека
  • Раппорт. Кодирование информации
  • Вербалика и невербалика. Проксемика
  • Репрезентативные системы
  • Мета-программы
  • Мета-сообщения
  • Рефрейфминг и другие «фокусы языка»
  • Работа с метафорами
  • Профессиональные компетенции тренера: презентационные навыки (вербалика и невербалика), инструктаж, активное слушание, власть и влияние на аудиторию, работа с вопросами аудитории и др.
  • Разработка программы и других материалов тренинга.
  • Усиление программы\ее содержания на уровне смыслов (НЛП)
  • Основы андрогогики (обучение взрослой аудитории)
  • Работа с убеждениями. НЛП-методы для преодоления «ложных» убеждений

Программа курса

Бизнес-тренер, тренинг-менеджер – это современная, ответственная и развивающая профессия, а для многих – это еще и призвание, и стиль жизни... И настоящий тренер-профессионал это то, кто, развивая других, развивается сам, не так ли? НЛП-инструменты и правила, разработанные и обобщенные Р.Бэндлером и Р.Гриндером, которые «подсмотрели» их у лучших тренеров и психиатров того времени – это мощный инструмент в руках бизнес-тренера, фасилитатора, коуча и психолога. Лучшие НЛП-инструменты и правила, основанные на принципах, по которым действует могз и человеческое сознание, позволяют устанавливать более «теплый» и сильный контакт (раппорт) с аудиторией, быстро проводить диагностику аудитории и общаться на одном языке с каждым участником. Вы сможете усилить свое влияние на аудиторию и вы будете более убедительным, так как сможете работать с участниками не только на уровне логики, но и на уровне смыслов (ценностей, ощущений). Каждый участник данного тренинга, благодаря НЛП-инструментам и индивидуальному подходу бизнес-тренера, сможет обобщить свой опыт, уточнить свои «зоны развития», поставить конкретные СМАРТ-цели на тренинг, благодаря этому 90% времени тренинга посвящено именно отработке и усилению конкретных тренерских компетенций и активностей тренинга. «Тренинг тренеров: НЛП-практики» ведет практикующий бизнес-тренер, кто разработал и провел более 40 обучающих программ, напрямую и комплексно сотрудничает с топовыми Компаниями России и других стран (LUKoil, ОАО «Апатит ФосАгро», University Global Coaching, Lilly Pharma, Barry Callebaut, Michelin и др.).

Для кого: для наставников, занимающиеся передачей своего опыта\знаний и обучением взрослой аудитории; для корпоративных тренеров, презентаторов, ведущих продуктовые тренинги и производственное обучение. Внимание: данный тренинг тренеров предназначен для тренеров с опытом, не для новичков!

Какие проблемы решает тренинг:

  • У вас есть как у тренера «зоны развития», вы бы хотели их уточнить и усилить себя в этом
  • Несильное влияние на аудиторию
  • потребность в НЛП-правилах и инструментах, чтобы обогатить свой инструментарий тренера
  • потребность с помощью НЛП-практик усилить свою убедительность, влияние на аудиторию, работать не только на уровне правил и поведения, но и на уровне убеждений, ценностей, ощущений
  • желание овладеть НЛП-техниками управления групповой динамикой
  • желание получить новые инструменты и «фишки» управления группой тренинга и личной харизмы от тренера, сотрудничающего с 10 тренинг-агентствами, с его опытом «налета» более 6000 тренинг-часов, разработки и проведения более 40 различных по тематике тренингов
  • желание утилизировать негативное общение, распознавать манипуляции и преодолевать их

В результате тренинга вы:

  • сможете установить свои «зоны развития», спланировать свое развитие и начать его уже на тренинге
  • изучите и отработаете НЛП-правила и инструменты, чтобы обогатить свой инструментарий тренера
  • с помощью НЛП-практик сможете усилить свою убедительность, влияние на аудиторию, работать не только на уровне правил и поведения, но и на уровне убеждений, ценностей, ощущений
  • овладеете НЛП-техниками управления групповой динамикой
  • в профессиональном творческом тренинге при поддержке бизнес-тренера сможете разработать новые инструменты и «фишки» управления группой тренинга и личной харизмы
  • изучите и отработаете НЛП-правила и инструменты для работы с трудной аудиторией
  • получите инструменты влияния на разные виды аудитории
  • освоите техники ответов на вопросы\возражения группы с помощью рефрейминга (НЛП) и других «фокусов языка»
  • научитесь утилизировать негативное общение, распознавать манипуляции и преодолевать их
  • освоите умения работать в стрессе, преодолевать профессиональное выгорание, установите свои (де)мотиваторы и как с ними работать

Цели тренинга:

  • Изучить правила и техники НЛП для успешной подготовки и проведения обучения
  • Отработать основные активности тренинга с применением правил и методов НЛП
  • Создать предпосылки для усиления личного влияния и управления группой ( в том числе в ситуациях «трудных участников»)
  • Систематизировать свой опыт в преподавании, ведении групповых занятий
  • Создать индивидуальный план саморазвития по компетенциям тренера

Все обучающие модули могут рассматриваться в контексте тем тренингов, проводимых участниками в рабочей деятельности.

Методы тренинга: презентация, интерактивная мини-лекция, групповая дискуссия, анализ видео-отрывков, работа в малых группах, ролевая игра, работа с ppt-презентацией, отработка инструмента, деловая игра, анализ кейсов (включая ситуации участников тренинга), разминка-энерджайзер.

Содержание тренинга:

Оценка участников в начале тренинга

Основы НЛП: философия, правила, инструменты

  • Происхождение и философия НЛП. Базовые пресуппозиции
  • Структура внутреннего мира человека
  • Раппорт. Кодирование информации
  • Вербалика и невербалика. Проксемика
  • Репрезентативные системы
  • Мета-программы
  • Мета-сообщения
  • Рефрейфминг и другие «фокусы языка»
  • Работа с метафорами
  • Состояние «включенности»
  • Пирамида логических уровней
  • Моделирование на «линии времени»

Профессия, личность и компетенции тренера

  • Личность, стиль и имидж тренера
  • Требования к корпоративному тренеру в Компании
  • Профессиональные компетенции тренера: презентационные навыки (вербалика и невербалика), инструктаж, активное слушание, власть и влияние на аудиторию, работа с вопросами аудитории и др.
  • Практика: самоанализ участников
  • Инструменты развития компетенций тренера
  • Практика: видеоанализ работы других тренеров
  • Основные ошибки тренера в работе.
  • Профессиональное выгорание: причины\как избежать\как преодолевать?

Подготовка материалов к тренингу

  • Разработка тренинга на основе компетенций
  • Снятие запроса на тренинг
  • Разработка программы и других материалов тренинга.
  • Усиление программы\ее содержания на уровне смыслов (НЛП)
  • Основы андрогогики (обучение взрослой аудитории)
  • Зоны роста. Постановка СМАРТ-целей на обучение
  • Управление временем тренинга для усиления воздействия на участников
  • Практика: работа с кейсами
  • Основы цикла Дэвида Колбы.
  • Методы предтренинговой и посттренинговой диагностики
  • Полевое наблюдение.
  • Опросы и структурированное интервью.

Методология тренинга с применением НЛП-методов

  • Начало тренинга. Контакт, самопрезентация, работа с ожиданиями, правила тренинга
  • Методы и правила НЛП для усиления контакта
  • Вербалика и невербалика. Проксемика
  • Практика: начало тренинга
  • Обратная связь от коллег и тренера.
  • Проблематизация (актуализация). Выявление зон роста участников
  • Работа с убеждениями. НЛП-методы для преодоления «ложных» убеждений
  • Мини-лекция. Алгоритм мини-лекции
  • Усиление аргументации. Вовлечение участников
  • Работа с метафорами.
  • Техники убеждения. Воздействие на разные виды реп-систем участников.
  • Мета-программы, мета-сообщения.
  • Выделение главных мыслей вербально и не вербально.
  • Состояние «включенности».
  • Практика: отработка мини-лекции с элементами НЛП
  • Обратная связь от коллег и тренера.
  • Сторителлинг.
  • Практика: практика сторителлинга
  • Обратная связь от коллег и тренера.
  • Групповая дискуссия. Дебрифинг. Стекинг, тректинг.
  • Фасилитация и модерация. Функциональные вопросы для управления группой
  • Развивающие вопросы. Рекурсивное ведение вопросами
  • Практика: практика управления аудиторией
  • Обратная связь от коллег и тренера.
  • Завершение тренинга.
  • НЛП-методы для усиления завершения тренинга («моделирование», «линия времени» и т.п.)
  • Практика: практика эффективного завершение тренинга
  • Обратная связь от коллег и тренера.

Групповая динамика. Трудные ситуации на тренинге

  • Этапы жизни группы тренинга.
  • Действия тренера на каждом этапе жизни группы.
  • Актуальные ситуации участников тренинга.
  • Работа с актуальными кейсами
  • Типология участников тренинга. Типология «трудных» участников.
  • НЛП-методы для работы с участниками обучения (рефрейминг, метафоры и др.)
  • Стили коммуникации с каждым типом трудных участников.
  • Работа с ожиданиями, возражениями, сопротивлением отдельных участников.
  • Практика: НЛП-методы для работы с участниками обучения
  • Обратная связь от коллег и тренера.

Контроль процесса и результатов обучения

  • «Треугольник» тренера.
  • Оценочная обратная связь. Алгоритмы обратной связи.
  • Измерение компетенций. ИПР.
  • Практика: презентация личных планов развития
  • Самокоучинг бизнес-тренера с помощью НЛП.
  • Личные мотиваторы и работа с ними. Ценностный образ себя.
  • Практики НЛП для самомотивации.
  • Практика: практики НЛП для самомотивации

Ответы тренера на вопросы группы участников тренинга. Подготовка стратегии профессионального развития участников тренинга на основе полученной обратной связи от тренера в течение всего тренинга.

По вашему желанию в ваш тренинг войдет:

  • Расширенный раздаточный материал.
  • Список литературы.
  • Оценка уровня вашего владения навыками, развиваемыми в обучении.
  • Коучинг-сессия как пост-тренинг и поддержка

Преподаватели

Бизнес-тренер, коуч Алексей Кузнецов
Бизнес-тренер, коуч, практический психолг

Специализация: логистические услуги, производство, добыча\горное дело, retail, услуги (В2С, В2В), продажи (Интернет-магазины, розница, В2С, В2В), продажа услуг, НоRеСа, сфера развлечений, pharma, продажи спиртного, кормовые добавки, продажа недвижимости, логистика, обучение(высшее образование, тренинги), саморазвитие и др.

Выполнял работы для компаний: Банк УБРИР, Иркут, YKK, Rolf, Инград, Lukiol, Компания «АЗБУКА», Интернет-магазин «Техпорт», Банк Убрир, «Иркут», «Рольф», «Ренессанс Кредит», Компания «АЗБУКА», Интернет-магазин «ТехПорт» (techport.ru), «Select Service Partners Russia», «Melange Group», «ПромЭкспертиза», «Shlumberger», «МТС», «X5 Retail Goup», ОАО «Медицина», «Ely Lilly», Корпорация «Техно-НИКОЛЬ», ОАО «Апатит ФосАгро», СПСР-Express, Jumbo Toys, Michelin, Фабрика инновационной мебели, Аэропорт Домодедово Eastline, Sharp, Pioneer, Краски Tikkurila, AST International Environment, Университет Витте, Российское автомобильное товарищество, Geekwarz, International Coach Federation, Saria, Deloitte & Touche CIS и другие.

Специализация: логистические услуги, производство, добыча\горное дело, retail, услуги (В2С, В2В), продажи (Интернет-магазины, розница, В2С, В2В), п...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail