Курс, семинар, тренинг Бизнес-процессы в строительстве

Даты обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

14 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Под бизнес-процессом в строительной организации понимается совокупность взаимосвязанных мероприятий и последовательность действий, направленных на создание объекта строительства или на получение заданного результата для потребителя или отдельной услуги в этой области деятельности. Организационно-технологическая подготовка строительства, обустройство и содержание строительных площадок являются важнейшими условиями обеспечения высокого качества строительства в современных условиях. Поэтому в ходе семинара будут рассмотрены и отработаны эффективные методики моделирования, описания и оптимизации бизнес-процессов в соответствии со спецификой строительных компаний.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по строительству».

В результате обучения вы:

  • узнаете, почему так важен подготовительный период строительства
  • изучите требования к инженерному обустройству и содержанию строительных площадок
  • познакомитесь с вопросами менеджмента качества строительства на различных его этапах
  • разберете особенности прохождения экспертизы и судебный порядок обжалования отрицательного заключения

Программа курса

Бизнес-процессы в строительстве Организация эффективных взаимоотношений со всеми сторонами строительного процесса

  • Схемы взаимодействий между участниками строительства. Распределение обязанностей и ответственности сторон
  • Договорная работа. Виды договоров в строительстве и их особенности. EPC контракт, EPCM контракт, PMC контракт
  • Ошибки при ведении договорной работы. Расторжение договоров. Судебно-арбитражная практика
Создание команды строительного проекта
  • Модели организации строительства
  • Оптимизационные задачи календарного планирования
  • Организационная структура строительного проекта: матричная или функциональная. Что выбрать

Практикум — кейс «Операционный менеджмент в строительстве — разработка корпоративного стандарта управления»

Подготовительный период строительства
  • Состав, содержание и порядок разработки проекта организации строительства (ПОС)
  • Состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР)
  • Состав, содержание и порядок разработки проекта организации работ (ПОР)
  • Основные положения по календарному планированию строительства и производства работ
  • Рекомендации к разработке и организации выполнения проектов производства работ (ППР)
  • Разработка строительного генерального плана: общеплощадочный и объектный
  • Особенности строительных генеральных планов в условиях стесненной городской застройки
Обустройство и содержание строительных площадок
  • Требования к инженерному обустройству стройплощадок
  • Инженерная подготовка строительной площадки
  • Размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта
  • Организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон
  • Примеры обустройства и содержания стройплощадок
    • Временные дороги на строительной площадке
    • Складское хозяйство на строительной площадке
    • Производственные установки на строительной площадке
    • Временные здания и их использование в строительстве
    • Обеспечение строительства водой, теплом, электроэнергией
  • Культура содержания стройплощадок
  • Показатели качества обустройства и содержания стройплощадок
  • Нормативно-методическая база

Преподаватели

Слюсаренко Валерий Евгеньевич

Доктор технических наук, специалист в области проектирования и строительства крупных объектов, в том числе в рамках ФЦП и ФАИП

Профессиональный опыт

Более 18 лет работы в области проектирования и строительства, 8 лет — в качестве руководителя крупных российских компаний: АО «Мосинжпроект», ОАО «Проектно-строительное объединение «Московского Метростроя», ЗАО «Нефтегазоптимизация», ОАО «ГипродорНИИ», ОАО «Гипростроймост», Департамент градостроительной политики города Москвы

Профессиональные компетенции

  • Разработка и реализация крупных проектов, в том числе в рамках федеральных целевых программ (ФЦП) и федеральных адресных инвестиционных программ (ФАИП)
  • Бизнес-процессы в строительстве
  • Финансирование строительных проектов
  • Менеджмент качества в строительстве
  • Нормативная база строительства
  • Организация работ в строительстве

Клиенты

ПАО «Газпром», ПАО «Сбербанк», ПАО «МОЭК», ПАО «Компания «Сухой», ОАО «НК «Роснефть», АНО «Арена-2018», X5 Retail Group, Africa Israel Investments Ltd. и другие

Преподавательская деятельность

Более 10 лет преподавания управленческих дисциплин и бизнес-тренингов в области проектирования и строительства

Выступления и публикации

Автор множества публикаций и книг, последние из которых:

  • Современные методы автоматизации проектирования строительных генеральных планов
  • Подготовительный период на строительной площадке и нормативные требования к нему
  • Обустройство и содержание строительных площадок
  • Бизнес-процессы в строительстве

Образование

  • Постоянные стажировки и повышение профессиональных навыков в США, Канаде, Германии, Франции, Италии, Японии, Китае и других странах
  • Московский государственный университет путей сообщений, докторантура
  • Московский государственный университет путей сообщения, аспирантура
  • Самарский государственный университет путей сообщения, строительство

Соболева Елена Алексеевна

Кандидат экономических наук, эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования, бизнес-планирования

Профессиональный опыт

  • 2018 — н. в. — ООО «ИРС-Девелопмент», управляющий партнер, заместитель генерального директора
  • 2017–2018 — ГК «БАРКЛИ», директор проекта
  • 2010–2017 — ГК «МИЭЛЬ», заместитель директора департамента управления проектами, руководитель проекта
  • 2008–2010 — ГК «КОНТИ», руководитель проекта
  • 2005–2008 — Douglas I.C.E., руководитель проекта
  • 2004–2005 — ООО «Братья Бейкер С.А.», начальник инженерно-строительного отдела
  • 2002–2004 — ФГУП ЦКБ ТМ, инженер 2 категории (II, III ф/д)

Профессиональные компетенции

  • Управление девелоперскими проектами полного цикла
  • Разработка бизнес-планов девелоперских проектов
  • Разработка экономико-финансовых моделей
  • Определение текущей эффективности девелоперских проектов
  • Разработка концепции проектов
  • Анализ и расчет необходимых ТЭП проекта для достижения коммерческой эффективности
  • Управление инвестиционной и строительной себестоимостью
  • Управление сроками, факторами неопределенности и рисками проектов
  • Разработка и контроль ГРП
  • Управление проектами
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Управление процессами на всех фазах и стадиях реализации проекта
  • Управление продажами: организация, планирование и контроль продаж объектов недвижимости
  • Управленческий учет и бюджетирование
  • Аудит девелоперских проектов
  • Антикризисное управление

Клиенты

ГК «БАРКЛИ», ООО «Логитек», ООО «БКС», ООО «УКС Восток», ГК «МИЭЛЬ», ООО «Алмаз-Инвест», ООО «МИЭЛЬ-Инвест», ООО «Алмазпроект», ООО «МиэльСтройСибирь», ООО «ИнвестСтройСити», ООО «СтройИнвестПроект», ООО «ТрестСтройПроект», НИУ МГСУ, РАНГХиС, НИУ ВШЭ

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2009 года.

  • 2016 — н. в. — РАНГХиС, курс «Оценка эффективности и практика реализации проектов в сфере недвижимости», «Управленческий учет для девелопера»
  • 2014 — н. в. — НИУ ВШЭ, Институт экономики недвижимости, дисциплины «Основы финансирования и оценка эффективности проекта», «Оценка стоимости и бюджет строительного проекта», «Оценка эффективности проектов», «Практика реализации проектов», «Строительный/технический аудит девелоперского проекта», авторский курс «Руководитель девелоперского проекта»
  • 2009 — н. в. — ФГБОУ ВПО «МГСУ», доцент кафедры «Экономика и управление в строительстве», дисциплины «Управленческий учет», «Экономическая оценка инновационной деятельности», «Экономика строительного предприятия», «Экономика отрасли», «Экономика фирмы», «Прикладная экономика», «Сметное дело и ценообразование в строительстве»

Выступления и публикации

Постоянный спикер профильных конференций и круглых столов, семинаров, выставок.

Автор монографий «Особенности развития проектной деятельности инвестиционно-строительного комплекса: детализация и перспективы», «Развитие российского девелопмента в современных условиях».

Автор учебных пособий «Финансирование, анализ и оценка девелоперских проектов», «Экономическая оценка инвестиций и инвестиционной деятельности в строительстве».

Имеет более 47 научных публикаций, в том числе 20 научных статей в рецензируемых по списку ВАК изданиях, SCOPUS.

Образование

  • 2017 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», повышение квалификации
  • 2014–2015 — «Российский союз инженеров», повышение квалификации
  • 2014 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», кандидат экономических наук
  • 2012 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», курсы повышения квалификации
  • 2009–2012 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», целевая аспирантура с отличием
  • 2007–2009 — ФГБОУ ВПО «МГСУ», второе высшее образование, специалист экономист-менеджер
  • 2009 — «КОНТИ», «Инталев:1С предприятие», «Корпоративный менеджмент. Бюджетное планирование: основы бюджетирования и управленческого учета»
  • 2007 — CompanyMedia V.3.2., «InterTrust» Company, электронный документооборот
  • 2006 — Школа менеджеров «Арсенал», оперативный маркетинг
  • 2006 — Школа менеджеров «Арсенал», менеджмент и маркетинг в строительстве
  • 2005 — МЭИ (Технический Университет), организация и проведение торгов (конкурсов) на закупку товаров, работ и услуг, свидетельство с внесением в Государственный реестр специалистов по организации и проведению конкурсов (тендеров)
  • 1992–1999 — Российский химико-технологический университет им. Д. И. Менделеева / Московский институт коммунального хозяйства и строительства, первое высшее образование, специалист инженер

Гришина Марина Викторовна

Эксперт-практик в области оценки и управления стоимостью инвестиционно- строительных проектов, консультант по управлению рисками, бизнес-тренер

Профессиональный опыт

Более 18 лет в инвестиционно-строительной отрасли, из них 14 — на позиции топ-менеджера крупных компаний Москвы

  • 2018 — н. в. — Частная консультационная практика в сфере управления стоимостью и рисками строительных проектов
  • 2014–2018 — «Холдинг «Веста-СФ», заместитель генерального директор по экономике
  • 2012–2013 — Девелоперская Компания «Ар Ди Ай», руководитель управления
  • 2008–2012 — «Национальная Девелоперская компания», руководитель управления
  • 2006–2008 — «Абсолют Девелопмент», руководитель управления
  • 2000–2006 — Группа компаний «Абсолют», заместитель руководителя управления

Профессиональные компетенции

  • Девелопмент недвижимости
  • Управление инвестиционно-строительными проектами
  • Риск-менеджмент, организация эффективной работы системы по управлению рисками
  • Стоимостной инжиниринг
  • Анализ эффективного использования земельных участков
  • Технико-экономическое обоснование проекта
  • Оценка стоимости инженерных изысканий, проектирования, строительства
  • Формирование бюджета инвестиционно-строительного проекта
  • Ценообразование в строительстве, экспертиза сметной документации
  • Финансово-строительный аудит
  • Закупки и тендеры в строительстве
  • Организация строительства и строительный контроль
  • Развитие сквозных компетенций, эмоциональный интеллект

Клиенты

ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих бизнес-школах Москвы и Санкт-Петербурга открытые и корпоративные программы по темам девелопмента недвижимости, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами

Выступления, публикации

  • Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов, основанных на личном профессиональном опыте
  • Докладчик на отраслевых конференциях по Управлению и контролю строительством
  • Автор учебно-методических материалов по повышению компетенций в строительстве
  • Участник VIII Бизнес-форума по стоимостному инжинирингу
  • Участник IX Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу «Стоимость изменений или прогресс под контролем», 2021 год

Образование

  • 2021 — Инфоурок, повышение квалификации по программе «Развитие сквозных компетенций (Soft skills) у современных менеджеров, эмоциональный интеллект»
  • 2020 — Инфоурок, профессиональная переподготовка по программе «Риск-менеджмент организации: организация эффективной работы системы по управлению рисками»
  • 2020 — Русская школа управления, повышение квалификации, преподаватель
  • 2015 — Маркетинговая Бизнес Академия «СИТИ», курсовой сертификат «Гостиничный Бизнес/отельер»
  • 2012 — Московская бизнес школа, курсовой сертификат по программе «Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами»
  • 2011— Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса, повышение квалификации по программе «Безопасность строительства и осуществление строительного контроля»
  • 2003 — Московский институт коммунального хозяйства и строительства, инженер по строительству автомобильных дорог и аэродромов
  • 1988 — Московский строительно-экономический техникум, техник-архитектор

Шупенева Наталья Борисовна

МВА, эксперт-практик, специалист в области проектирования и строительства объектов различной сложности и назначения, в том числе в рамках исполнения федеральных целевых программ и государственных контрактов

Профессиональный опыт

Более 19 лет в области проектирования и строительства, из них 15 лет — в качестве руководителя юридического департамента в российских компаниях

  • 2021 — н. в. —Группа компаний «Рождествено», руководитель юридического департамента
  • 2018–2021 — Группа компаний «ВЛАДАР», заместитель генерального директора
  • 2013–2017 — Группа компаний «ИСМ-Групп», заместитель генерального директора
  • 2009–2017 — АО «КРОКУС» (Crocus Group), начальник департамента правового сопровождения строительства
  • 2006–2009 — Группа компаний «СТРОЙТЭКС», заместитель начальника юридического отдела
  • 2002–2006 — Группа компаний «МОСТОТРЕСТ», ведущий юристконсульт

Профессиональные компетенции

  • Cопровождение деятельности организации по строительству объектов различной сложности и различного назначения, в том числе специализированными застройщиками в рамках исполнения 214-ФЗ
  • Разработка и выстраивание бизнес-процессов в строительстве
  • Менеджмент качества строительства и организационная работа по созданию и функционированию структуры предприятия, подбора специалистов, распределению функций в отделе, управление персоналом
  • Операционный менеджмент в области строительства
  • Основы законодательства в области строительства, нормативная база строительства, в том числе в рамках исполнения 214-ФЗ
  • Создание и запуск START UP в области строительства, формирование группы компаний для реализации проекта
  • Сопровождение деятельности заказчика, службы технического заказчика, генерального подрядчика, специализированного застройщика, в том числе разработка основных документов по сопровождению строительства (договоры долевого участия (ДДУ), генподрядные договоры, договоры по генпроектированию, инструкции, приказы, положения, регламенты, должностные инструкции, трудовые договоры, корпоративные соглашения
  • Проведение due diligence документации на приобретаемые земельные участки или приобретаемые проекты для строительства объектов
  • Кризис-менеджмент в условиях сниженного спроса на продукцию и высоких затрат

Клиенты

АО «Олимп» (Правительство города Москвы), АО «КРОКУС» (Crocus Group), Группа компаний «ИСМ-Групп», Группа компаний «СТРОЙТЭКС», Группа компаний «Энерго Аудит», Группа компаний «ВЛАДАР», Группа компаний «МОСТОТРЕСТ», ООО «Ритэйл Стандарт Недвижимость», ООО «Дигуста Групп», ООО «Специализированный застройщик «Демидов плаза», ООО «Специализированный застройщик «Новый век», Группа компаний «СПЕКТРУМ», Управляющая компания «РАЗВИТИЕ», Группа компаний «Рождествено» и другие

Реализованные проекты

  • 2020 — н. в. — Проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию ЖК «УК Мир Митино» (г. Москва) (корпуса № 14, № 14.1., № 15, № 15.1.)
  • 2017–2020 — Проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию ЖК «Московский» (г. Тула), ЖК «Скандинавия» (г. Тула), ЖК «Баташевский сад» (г. Тула)
  • 2016 — Проектирование и строительство торгового комплекса «ВЕГАС 3» (Московская область)
  • 2016 —Строительство Центральной кольцевой автомобильной дороги Московской области, пусковой комплекс № 1 (участок дороги в районе Каширского шоссе)
  • 2014–2016 — Выполнение строительно-монтажных работ и ввод в эксплуатацию жилого дома по ул. Владимирской (г. Москва)
  • 2013–2016 — Проектирование и строительство и ввод в эксплуатацию торгового комплекса «Зеленопарк» 143 000 кв. м., площадь застройки 46 га (пос. Ржавки 2, Московская область)
  • 2013 — Проектирование и строительство, ввод в эксплуатацию Торгового комплекса «ВЕГАС 2» (Московская область)
  • 2012–2013 — Строительство станции метрополитена «Мякинино» (г. Красногорск, Московская область)
  • 2010–2012 — Проектирование и строительство, ввод в эксплуатацию Торгового комплекса «ВЕГАС» (Московская область)
  • 2009–2013 — Проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию объектов Дальневосточного федерального университета и Конференц-центра в рамках проведения АТЭС 2012 года (г. Владивосток)

Образование

  • 2020 — АНО ДПО «Московская Школа Бизнеса», курс «Директор по строительству»
  • 2020 — АНО ДПО «Московская Школа Бизнеса», курс «Внутренний аудитор»
  • 2019–2021 — АНО ДПО «Московская Школа Бизнеса», MBA, специализация: «Менеджмент в строительстве»
  • 2019 — АНО ДПО «Юридический институт «М-Логос», тема «Строительно-инвестиционная деятельность: актуальные вопросы правового регулирования и судебной практики»
  • 2018 — АНО ДПО «Юридический институт «М-Логос», тема «Долевое участие в строительстве и иные формы инвестирования в строительство жилья: новеллы законодательства и актуальные вопросы»
  • 2018 — АНО ДПО «Юридический институт «М-Логос», тема «Реформа Гражданского кодекса в части регулирования финансовых сделок»
  • 2018 — АНО ДПО «Московская Школа Бизнеса», тема «Долевое строительство. Масштабные изменения законодательства в соответствии с 214-ФЗ»
  • 2000–2005 — Елецкий государственный университет им. И. А. Бунина, специализация юриспруденция

Даты и места проведения

Москва, Ленинский проспект, д. 38А

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪