Курс, семинар, тренинг Управление логистическим бюджетом: учет затрат и оптимизация расходов.

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

18 000 р.

Добавить к сравнению

Цели тренинга:

  • Получение актуальных системных знаний;
  • Расширение горизонта, знакомство с хорошими практиками;
  • Формирование умений аналитики, обоснования и принятия взвешенных решений;
  • Обмен опытом с коллегами;
  • Активный поиск путей для оптимизации.

Программа курса

Тренинг для Вас, если:

  • формирование и исполнение бюджета, а также оптимизация затрат понимается Вами как важная часть управления логистикой,
  • Вам необходимо организовать эффективную работу по бюджетированию операций (закупки, склад, транспортировка, планирование, затраты подразделения), и исполнению бюджета,
  • бюджетирование логистических затрат в Вашей компании производится без лидерства владельца ответственности (ЦФО) – департамента логистики, а является исторически делом финансистов,
  • Вы имеете практический опыт, но Вам не хватает структурированных знаний в вопросах бюджетирования, видах бюджетов, учёта затрат по местам их возникновения;
  • Вы хотите говорить на одном языке с финансистами и экономистами,
  • Вы ищете ответы на вопросы: почему бюджетные планы не выполняются? Почему работники в логистике равнодушны к экономическому результату и не проявляют инициатив, приносящих сокращение издержек? Как добиться управляемости и сокращения логистических затрат компании?
  • Вы хотите познакомиться с хорошими практиками в оптимизации затрат по разным направлениям логистики.

Целевая аудитория:

Директора по логистике, руководители отдела логистики, логистических подразделений (планирование, закупки, склад, транспортировка), специалисты, вовлеченные в бюджетирование операций, анализ, контроллинг, а также в оптимизацию логистики.

Формат тренинга:

  • презентация, индивидуальная и групповая практическая работа.

Программа:

1.Влияние логистики предприятия на формирование себестоимости продукции.

  • Структура логистических затрат.
  • Классификация логистических затрат.
  • Субъекты и объекты логистических затрат.
  • Оценка рисков, сопряженных с управляемостью расходами на логистику.
  • Оценка источников дополнительных затрат или дополнительной прибыли.

2.Оценка эффективности работы логистической службы предприятия.

  • Анализ себестоимости готовой продукции, доля логистических затрат.
  • Анализ и методы оптимизации затрат на снабжение.
  • Анализ и методы оптимизации затрат на складскую логистику.
  • Анализ и методы оптимизации затрат в сфере транспортной логистики.

Практикум «Проведение анализа затрат».

3.Методы оптимизации затрат, управление логистическими затратами.

  • Построение системы логистических показателей.
  • Расширение границ и точности прогнозирования.
  • Создание гибкой модели бюджета.

Практикум «Управление логистическим бюджетом».

*Информация указана справочно, актуальную программу тренинга можно уточнить у менеджеров Института логистики и управления цепями поставок тел. +7(495)632-02-31

Преподаватели

Кадубовская Людмила Вячеславовна
тренер-консультант
  • Директор по управлению цепями поставок компании ООО «Фишер»
  • Тренер-консультант по логистике и закупкам с широким практическим опытом работы
  • Специалист в области логистики и управления цепями поставок, оптимизации процессов планирования и управления производством, управления запасами и складирования.
  • Опыт работы в сфере менеджмента, Управления цепями поставок и логистики более 15 лет.
  • Автор ряда учебных программ по управлению цепями поставок, по логистике в соответствии с требованиями GMP / GDP, закупкам, переговорам.

Образование

1983-1988 Московский государственный лингвистический университет (Мориса Тореза) Специальность: иностранные языки

2004, 2009-2011 - Международный Институт Менеджмента ЛИНК совместно с Открытым Университетом Великобритании - специальность: менеджмент, управление деятельностью и изменениями

2009 -2010 Современные технологии управления логистикой, ВЭД, Русская школа управления.

2008 - Управление проектами, PMI

Профессиональный опыт

Работа на должностях руководителя отдела, директора по логистике и закупкам в известных международных и российских компаниях, таких как Акрихин, BASF, Cargill, Oriflame, Мой Мир.

Профессиональная экспертиза

  • Построение, организация, управление логистической системой, подразделениями логистики и закупок в производственных и торговых компаниях B2B, B2C
  • Развитие процедуры планирования продаж и операций
  • Разработка стандарта и политики закупок, внедрение различных стратегий закупок, управления запасами
  • Построение и развитие команды, управление по целям и по компетенциям
  • Управление деятельностью компании в области логистики и закупок
  • Развитие системы управления запасами и логистической инфраструктуры
  • Управление взаимоотношениями с поставщиками, опыт ведения переговоров на любом уровне, улучшение условий сотрудничества
  • Взаимодействие с регулирующими органами, внедрение GMP, GDP, GSP практик
  • Аудит существующего состояния, разработка и оптимизация бизнес процессов, управление изменениями и проектами.

Некоторые достижения:

2011 – 2012 Орифлейм Продактс

  • Повышен уровень сервиса до целевого значения (+12%).
  • Внедрены еженедельное производственное планирование, контроль поставок, автоматический расчет потребности в сырье и материалах.
  • Создан пул партнеров в области транспортно-экспедиционных услуг, повышены стабильность и качество перевозок. Внедрена конкурентная стратегия закупок логистических услуг. Снижены тарифы на 14%.
  • Оптимизированы процессы складских операций и пополнения запасов.

2007 – 2010 АКРИХИН

  • Разработана новая концепция закупок, получена экономия в закупках 7,6% при внедрении конкурентной стратегии закупок и расширении базы поставщиков
  • Проведена оптимизация складской инфраструктуры для расширения складских площадей.
  • Консолидированы дистрибуция, ВЭД операции и лицензирование импорта
  • Внедрена система управления запасами (ускорение оборачиваемости на 30%)
  • Внедрена модель гибкого производственного планирования
  • Обеспечены поставки по тендерам при жесткой конкурентной борьбе, ограничениях выбора поставщиков и производственных мощностей
  • Снижены доли логистических затрат в сумме продаж на 46%.


Выступления и публикации

  • Диплом «за лучшее инновационное решение в логистике» на 6-ой Всероссийской конференции» Логистика Фармацевтического Рынка России PHARMLOGIC 2010
  • Постоянный участник на международных и региональных конференциях и семинарах по логистике и управлению цепями поставок
  • Автор ряда учебных программ по логистике и управлению цепями поставок
Директор по управлению цепями поставок компании ООО «Фишер» Тренер-консультант по логистике и закупкам с широким практическим опытом работы Спец...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪