Курс, семинар, тренинг Менеджер по логистике и ВЭД

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Учебное пособие.При оплате за 14 дней до начала обучения скидка -20%. Скидка -30% двум и более участникам.

Управление логистикой в цепях поставок предприятия

• Современное понимание роли логистики и ее влияния на деятельность предприятия.
• Современная концепция построения бизнеса предприятия. Логистический подход, как самое совершенное «управленческое оружие» 21 века.
• Главные «рычаги» влияния логистики на бизнес-деятельность предприятия.
• Основные показатели эффективности и производительности (KPI) логистики.
• Управление логистическими издержками. Состав издержек. Современный подход к управлению логистическими издержками. Взаимосвязь логистических издержек с основными экономическими показателями деятельности предприятия.
• Руководитель службы логистики предприятия: координатор материального потока и цепочек товародвижения или управляющий логистическими подразделениями? Меняем традиционное мышление на логистическое мышление.
• Организационная структура логистики, как основа логистического управления на предприятии. Формирование процессно-ориентированной организационной структуры логистики предприятия.
• Взаимодействие службы логистики с подразделениями предприятия. Вопросы и проблемы взаимодействия, организация взаимодействия.
• Логистическая система предприятия. Структура, порядок формирования и оптимизации логистической системы. Взаимосвязь элементов логистической системы.
• Основные логистические стратегии. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения.
• Логистические процессы и их взаимосвязь с ключевыми бизнес-процессами предприятия.
• Планирование материального потока: современный подход и инструменты планирования.
• Документооборот службы логистики. Организация электронного документооборота, Различные варианты электронного документооборота.
• Мотивация персонала службы логистики. Создание системы мотивации: методы и варианты.
• Информационные технологии и средства автоматизации для управления логистикой в цепочках товародвижения предприятия.
• Практикум: Расчет и применение показателей логистики.
• Практикум: Расчет показателей — «драйверов» логистических затрат.
• Практикум: Анализ текущей деятельности подразделений логистики предприятия, формирование новой организационной структуры и процессов логистики предприятия.
• Практикум: Построение логистической сети для обеспечения нового направления бизнес-деятельности предприятия.
• Практикум: Система мотивации на основе KPI персонала службы логистики.
• Практикум: Информационная поддержка процесса управления заказами клиентов предприятия.

Международные автомобильные и контейнерные перевозки

• Управление транспортировкой в Supply Chain Management.
• Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. 
• Место и роль элемента "Транспортировка" в системе SCM. Потоки информации, финансов и материалов.
• Транспортировка: определение, миссия, задачи.Стороны транспортировки. Основные задачи управления транспортировкой. 
• Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие. Участники рынка перевозок.
• Виды транспорта. Характеристики и сравнение. Выбор вида транспорта. 
• Автотранспорт. 
• Международные перевозки грузов автотранспортом. Законодательная база международных перевозок. Характеристики подвижного состава. 
• Товаросопроводительные документы при международной перевозке грузов, особенности их заполнения.Процедура таможенного транзита. Расходы при международных автоперевозках. 
• Транспортно экспедиторский договор, особенности его оформления. 
• Морские перевозки. 
• Законодательная база морских перевозок. Основная терминология, используемая в водных видах транспорта.
• Контейнерные перевозки. Различные виды контейнеров.Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы. Виды линейных коносаментов: именной, ордерный, на предъявителя, фидерный коносамент.
• Линейные условия перевозок: LI, LO, Fi, FO, CY, сборы к базовой ставке фрахта. Расходы при перевозке грузов в контейнере. Ответственность контейнерной линии за утрату и порчу груза. 

Таможенное оформление грузов в Евразийском экономическом союзе

• Основные принципы и цели функционирования ЕАЭС.
• Базовые соглашения Единого экономического пространства.
• Особенности таможенно-тарифного регулирования на территории ЕАЭС.
• Единый таможенный тариф ЕАЭС. Соглашение о вывозных таможенных пошлинах.
• Тарифные преференции и тарифные льготы в отношении товаров, ввозимых на территорию ЕАЭС.
• Нововведения по таможенному кодексу ЕАЭС (ТК ЕАЭС).
• Новеллы ТК ЕАЭС в части декларирования, выпуска товаров и таможенного контроля.
• Упрощение порядка совершения таможенных операций при декларировании и выпуске товаров, предусмотренные ТК ЕАЭС.
• Новые условия получения статуса Уполномоченного экономического оператора по ТК ЕАЭС.
• Требования к лицам, осуществляющим деятельность в сфере таможенного дела.
• Таможенные процедуры, предусмотренные ТК ЕАЭС, условия и порядок их применения.
• Особенности исчисления, уплаты и возврата таможенных платежей в соответствие с ТК ЕАЭС.
• Практикум: Расчет таможенных платежей с учётом действующих профилей риска.
• Способы обеспечения уплаты таможенных платежей, определение суммы обеспечения, предусмотренные ТК ЕАЭС.
• Порядок и условия принудительного взыскания таможенных платежей.
• Прибытие товаров и транспортных средств на таможенную территорию ЕАЭС. Порядок применения таможенной процедуры таможенного транзита, предусмотренные ТК ЕАЭС.
• Использование механизма «единого окна» при совершении таможенных операций.          
   

Таможенное оформление грузов в Евразийском экономическом союзе

• Нововведения по вопросам таможенной стоимости товаров в Таможенном кодексе ЕАЭС
• Нововведения в ТК ЕАЭС по сравнению с ТК ТС союза по вопросам таможенной стоимости товаров
• Новый порядок определения таможенной стоимости товаров, перемещаемых через таможенную границу ЕАЭС
• Новый порядок декларирования, контроля и корректировки таможенной стоимости товаров по ТК ЕАЭС.
• Нововведения в порядок обжалования решений, действий и бездействий таможенных органов
• Практикум: Составление искового заявления об оспаривании ненормативного правового акта таможенного органа о корректировке таможенной стоимости
• Нововведения в Законе о таможенном регулировании в Российской Федерации
• По развитию экспорта
• По предварительным решениям
• По таможенным платежам и обеспечению уплаты таможенных платежей
• По уполномоченным экономическим операторам
• По таможенным представителям
• Другие ключевые нововведения

Барняк Юрий Владимирович

Имеет опыт работы на позициях руководителя высшего и среднего звена торговых и производственных предприятий в сфере:

• Нефтегазовой промышленности. 
• Фешен-индустрии (полный производственно-торговый цикл). 
• 3PL (логистические услуги). 
• Сектора услуг B2B (обслуживание и обеспечение производственных и офисных объектов бизнеса оборудованием, техникой и принадлежностями). 
• Полиграфии.

Реализовал логистические, инфраструктурные и информационные проекты:

• Создание логистического центра международной компании: департамент логистики, распределительный центр, бизнес-процессы, система управления, автоматизация и вывод на установленные экономические показатели.Строительство и организация полного цикла работы складского комплекса с формированием, созданием и автоматизацией подразделений, процессов и управления.
• Разработка и организация отдельного направления бизнеса в крупной торговой сети.
• Создание универсального логистического интернет-ресурса.

Гайдо Владимир Казимирович

• 2011 – по настоящее время: Русская школа управления - Федеральный учебный центр повышения квалификации, Образовательные услуги, MМBA.
• 2011 – по настоящее время: Московская Школа Новой Экономики, семинары, online обучение.
• 2010 – по настоящее время: ООО «ЛогСин». 4PL системный диверсифицированный логистический интегратор (4PL-провайдер), Соучредитель компании.
• 2009 – по настоящее время: Центр бизнес технологий, Руководитель.
• 2007 – по настоящее время: РГАУ – МСХА имени К.А.Тимирязева, Образовательные услуги, MBA.
• 2007 – по настоящее время: МВА на базе Казанского Федерального Университета, Образовательные услуги, MBA.
• 2007 – по настоящее время: Индивидуальный предприниматель.
• 2006 – по настоящее время: ООО «Реал Консалтинг», Генеральный директор.
• 2003 – 2008 ИМИСП, Старший преподаватель кафедры общего менеджмента и управления человеческими ресурсами.
• 1997 – 2003 СПб ООО «Пратт энд Уитни – Рус», г. Санкт-Петербург, Директор/Главный конструктор.

Морозова Ольга Александровна

• 2013 – наст. время – преподаватель в компаниях «Европейский институт образования и рекрутинга» и «Русская школа управления»
• 2010 – 2013 – директор по ВЭД, руководитель подразделения по оптово-розничной продаже цветов, инвестиционный холдинг «Энергия»
• 2008 – 2010 – директор по внешней логистике, ООО «Лаверна» (торговля строительными материалами)
• 2003 – 2008 – начальник отдела таможенного оформления, ООО «Мобиле» (Таможенный брокер, транспортная компания)
• 2001– 2002 – начальник отдела закупок, Торговый дом «Юта» (торговля пищевыми инградиентами)

Травинский Петр Сергеевич

• Генеральный директор компании-импортера компьютерной техники
• Эксперт Комитета по экономической политике и предпринимательству Государственной Думы РФ
• Эксперт-консультант «Портала внешнеэкономической информации» Министерства экономического развития РФ www.ved.gov.ru
• Член совета Российской ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники РАТЭК
• Член рабочей группы при Федеральной таможенной службе РФ
• Преподаватель курса МВА Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ

Вакуленко Марина Николаевна

В настоящее время Генеральный директор ООО "Экспортдинст" (аутсорсинг ВЭД), Член Совета директоров таможенного представителя и логистического оператора полного цикла "ЕвроТрансЭкспедиция", Член Национальной ассоциации логистов Германии.