Курс, семинар, тренинг Стратегический менеджмент в управлении персоналом

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

42 500 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Программа курса

1. Стратегии организации и стратегии управления персоналом:

  • Основные стратегии в организации. Классификация и виды стратегий;
  • Взаимосвязь цели, стратегии организации и стратегии управления персоналом их реализации;
  • Факторы влияния на реализацию стратегии организации;
  • Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом;
  • стратегии управления персонало;м в условиях стратегического, тактического и оперативного управления;
  • формирование HR бренда;
  • Практика стратегического управления персоналом организации.

2. Роль HR директора и структура HR службы на разных этапах развития организации:

  • Основные функции HR службы;
  • Позиция HR- директора в системе управления: топ – менеджер, линейное звено;
  • Ключевые компетенции профессии. Ближайшие зоны развития;
  • Характеристика кадровой политики в зависимости от стадии существования организации.

3. Разработка и внедрение основных политик и кадровых процедур:

  • Практика анализа кадровой службы;
  • Виды кадровой политики по уровню осознанности правил и норм;
  • Виды кадровой политики по степени открытости к внешней среде;
  • Место кадрового планирования в системе управления персоналом в организации.

4. Разработка HR стратегии:

  • HR стратегия в условиях реорганизации;
  • Этапы и алгоритмы разработки HR стратегии;
  • Сбор объективной информации для разработки стратегии управления персоналом;
  • Аналитические инструменты и матрицы для принятия стратегических решений в области управления персоналом;
  • Оценка и реализация стратегического плана.

5. Планирование стратегических программ:

  • Виды и специфика программ/проектов в управлении персоналом;
  • Организация рабочих групп по реализации HR-стратегии;
  • Классические методы управления стратегическими проектами в области HR;
  • Agile в управлении HR-проектами: SCRUM и другие методологии гибкого планирования.

6. Инструменты развития стратегического видения:

  • Системное и креативное мышление - как составляющие развития стратегического видения руководителя ;
  • Стратегия Эйнштейна;
  • SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования ;
  • Мозговой штурм;
  • Метод «Шесть шляп» Эдварда де Боно;
  • Метод «ментальных карт» (mind map);
  • Метод фокальных объектов.

7. Стратегические задачи HR директора:

  • Сбалансированная система показателей (BSC) и ключевые показатели эффективности (KPI) в системе стратегического управления организацией;
  • Организационное развитие: планирование потребностей в персонале, методы расчета;
  • Формирование стандартов и развитие корпоративной культуры;
  • Планирование и бюджетирование: принципы формирования бюджета, этапы проектирования и защиты;
  • Оценка персонала - определение цели и задач, методы, оценка эффективности;
  • Стратегия внутреннего роста: обучение и развитие персонала;
  • Мотивация и компенсация: оптимальный подход к выстраиванию системы.

8. Оперативные задачи HR директора:

  • Построение эффективной службы персонала: подбор команды, разработка плана развития;
  • Формирование ключевых показателей (KPI) для службы персонала;
  • Управление коллективом – планирование и делегирование, системы контроля.

9. Управление персоналом в условиях реорганизации:

  • Технологии внедрения организационных изменений;
  • Модели зрелости и сопротивление организационным изменениям;
  • Управление сотрудниками в процессе внедрения изменений;
  • Обеспечение поддержки реализации стратегии персоналом и топ-менеджерами компании.

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail