Приглашаем на мастер- класс : 22 мая 2018 года с 18:00 до 20:00 (два часа)
Место проведения: Ул. Садовническая д.5. тел организатора: 8 909 902 5474.
Мероприятие актуально для Вас, если
Мастер-класс позволит
Для участия необходимо зарегистрироваться.
В рамках мастер-класса мы рассмотрим
Автор мастер- класса, Кофтанюк Виктор:
Руководитель топ-уровня, предприниматель, автор семинаров и практикумов. Имеет подтверждённые достижения.
Примеры:
— вывод на безубыточность группы компаний, с последующим выводом на уровень отраслевой нормы рентабельности;
— проекты приращения рентабельности в диапазоне от 19% до 27% в год (оборот от 30 до 150 тыс. EURO в год, по разным активам);
— проекты приращения производительности на 55% и 64%;
— startup бизнеса, запуск производственных мощностей (С 0% до 100% мощности) и вывод на рынок продукта (обеспечен оборот 3 млрд рублей, создано 720 рабочих мест, рентабельность 27%);
— проекты создания процесса продаж с "нуля", B2B.
Startup: процесс продаж, стратегический маркетинг, тактический маркетинг.
Кофтанюк Виктор, профессиональная деятельность, краткая справка:
1. Виктор, имеет положительную репутацию и подтверждённый опыт организации и развития бизнеса (18 лет на топ позициях), в крупных, средних производственных и торговых предприятиях с оборотом до 12 млрд рублей и численностью до 3,5 тыс человек в прямой личной ответственности. Положительный опыт создания и развития собственного бизнеса.
2. Имеет доказательные достижения в части создания, развития бизнесов (на уровне: запуск производственных комбинатов, заводов, технологических линий, агрессивного входа на новые рынки СНГ, Азии, РФ), вывода бизнесов из кризисов и предупреждение кризисных событий;
3. Виктор, имеет портфель завершённых проектов в части построения и организации операционного и стратегического управления, разработки решений, которые решают следующие задачи, примеры: какими методиками и инструментами влиять на рост прибыли и объем денег на собственника; кто за что отвечает-формирование финансовой ответственности; какие компетенции и процессы нужно создать, что бы получить заданный объем прибыли в целевом периоде; как принять инвестиционные решения; какой достаточный объем внешнего финансирования и прочее.
4. Много отраслевой опыт работы с уровнями ответственности: финансовый директор, руководитель антикризисных проектов, управляющий директор, операционный директор. Отрасли: машиностроение, ИТ отрасль, текстильная отрасль, лесная отрасль (от заготовки до домостроения), девелопмент, работа с ФЗ 223, 44, 275. Постановка малого и среднего бизнеса от идеи до окупаемости (кофейни, супермаркеты, канцелярские товары, прочее).
Ключевые направления деятельности
Образование
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail