Курс, семинар, тренинг Аналитика для руководителей. Практические инструменты анализа информации

Внимание! Вы можете посетить посетить полный курс «Бизнес-мышление. Практикум по принятию решений».

Как принять решение, о котором не будешь жалеть? Какие неочевидные детали следует учитывать? Как повысить качество принимаемых решений в бизнесе и в личной жизни?

Интерактивный формат обучения позволяет посмотреть на процесс принятия решений со стороны, понять особенности выбора в различных ситуациях и снизить риски возможных ошибок.

Особое внимание уделено информационной поддержке принятия решений, что позволит научиться работать с большими объемами быстро меняющейся информации.

Десятки различных способов принятия решений, рассматриваемые на семинаре, помогут найти оптимальное решение вашей задачи.

В результате обучения Вы:

• научитесь искать информацию с минимальными затратами и систематизируете способы анализа
• получите возможность «прокачать» решения своих задач
• проработаете 10 практикумов, направленных на усиление качества принимаемых вами решений
• познакомитесь с более чем 30 различными методами принятия решений
• построите матрицу решений
• узнаете 5 способов управления рисками
• сможете увеличить количество альтернатив решений
• получите возможность усилить свои решения с помощью чек-листа из 46 вопросов

Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат ...;

• Комплект авторских материалов

• Кофе-паузы

• Сертификат ... или
• Удостоверение о повышении квалификации

Аналитика для руководителей. Информационная поддержка принятия решений

Практикум. Поиск качественной информации для принятия решений

• Поиск информации в интернете: продвинутый уровень
• В интернете есть все?
• Как может помочь искусственный интеллект: ChatGPT и другие?

Практикум. Анализ информации

• Как провести диагностику ситуации и анализ имеющихся ресурсов?
• Как определить, какой информации не хватает и где ее найти?
• Как обработать большой объем информации?

Практикум. Профессиональные модели постановки задач

• Как описать ситуацию, требующую принятия решений?
• Как сформулировать задачи, которые нужно решить?
• 5 моделей постановки задач

Практикум. Матрица решений

• Построение матрицы возможных решений
• Особенности выбора из двух альтернатив
• Матрица рисков

Практикум. Практические инструменты по работе с информацией

• Как разработать концепцию презентации, доклада, выступления и представить информацию на одной странице?
• Как справиться с высокой скоростью изменений?
• Профессиональная база знаний как инструмент принятия решений

Практикум «Комплекс кейсов по информационной аналитике, настройке фильтров и экспресс-диагностике»

Домашнее задание. Ответы на вопросы участников

Методы принятия эффективных решений

Практикум. Интерактивный обзор методов принятия решений

• Методы решения типовых задач
• Методы решения узкоспециализированных задач
• Продвинутые методы решения сложных задач

Практикум. Алгоритм принятия сложных решений

• Что делает решение сложным и можно ли его упростить?
• Что влияет на выбор?
• Как принять решение в условиях неопределенности?

Практикум. Модель принятия решения

• Какие эффекты действуют при принятии решений?
• Особенности выбора из трех альтернатив
• Что снижает / усиливает качество решений?

Практикум. Методы генерации альтернатив

• Как увеличить количество альтернатив возможных решений?
• Особенности выбора из множества альтернатив
• Сколько альтернатив действительно нужно для качественного решения?

Практикум. Усиление качества решений

• 46 способов усилить качество принимаемого решения
• Кейс. 50 инструментов увеличения прибыли компании
• Кейс. 101 способ нематериальной мотивации

Практикум «Комплекс кейсов по построению матрицы решений, их обоснованию и поиску ошибок. Разбор альтернатив»

Ответы на вопросы участников

Верченко Василий Александрович

ВИДЕОИНТЕРВЬЮ

Профессиональный опыт

• компания «Честный тренинг», генеральный директор
• BRF, коммерческий директор
• Wellax Food, управляющий по анализу и изучению рынков
• Государственная Дума Российской Федерации, руководитель аппарата депутата
• «Опора России», исполнительный директор
• Академия государственной службы, преподаватель, доцент, заместитель декана

Профессиональные компетенции

• Коммуникации с внешними и внутренними клиентами
• Аналитика и принятие решений для руководителей
• Управление системой клиентского сервиса
• Организация исследований потребителей
• Управление клиентской лояльностью
• Разработка корпоративных стандартов
• Оптимизация бизнес-процессов
• Современные образовательные технологии

Клиенты

Газпромнефть, Альфа-Банк, Госкорпорация ОРВД, Дом.ru, Автодор, ГК ЭнергоПроф, Школа бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина, Дюйм, Центр содействия строительству Московской области, Sadia S.A., BRF S.A., Innovative business school Finskills, Центр Аллена Карра «Easyway», Демис Групп и другие

Преподавательская деятельность

Провел более 3 000 обучающих мероприятий: семинаров, лекций, тренингов, деловых игр. Обучил более 2 500 студентов и слушателей

• Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Высшая школа корпоративного управления, преподаватель программ магистратуры
• Президентская программа подготовки управленческих кадров, ведущий мастер-классов

Публикации

Автор книг «Манипуляции информацией в бизнесе», «Диалоги с токсичными людьми», «Решебник. Как принимать сложные решения»

Образование

• Профессиональная переподготовка по Международной программе ICU+MMIBA+PMP (Германия) по специальности бизнес-тренер в «Международной бизнес академии»
• SAID Business School, Debashi Chatterji «Responsible Leadership Session», Marc Ventresca «Strategy and Innovation»
• BRF S.A., потребительские инсайты
• ACNielsen, анализ потребительских трендов
• Волгоградский государственный университет, кандидат экономических наук
• Российская академия государственной службы, управленческое консультирование